管道维修队 管理制度
2017年10月3日
目录
一、管道维修队队长岗位责任制 .........................1
二、管道维修队副队长岗位责任制 .......................2
三、管道维修队技术员岗位责任制 .......................2
四、管理人员管理规定 .................................3
五、职工管理规定 .....................................4
六、安全生产管理规定 .................................6
七、区队保勤管理规定 .................................8
八、井下管道工作业操作规程 ...........................9
一、管道维修队队长岗位责任制
1.负责管道维修队的全面工作，根据矿领导安排和相关生产计划，对月、日工作进行安排。
2.参加各种生产调度会、对有关安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。
3.掌握采区准备、采掘工作面管道安装回撤接续、采掘管道使用等基本情况，确保矿井正常生产接续。
4.负责接受和传达集团公司领导以及上级下达的通知、通报、命令和工作安排，并检查督促落实。
5.负责协调生产单位管道及配件协调工作，确保生产正常有序进行。
6.对影响安全生产的问题和生产环节中出现的问题，组织人员及时解决。
7.在管道事故救援时，负责调动人力、物力等的统一调度。 8.经常检查管道系统工作情况，按季（月）召开工作会议，在总结前段工作的同时，对今后工作进行部署安排。
9.组织区队人员的业务学习和技能培训工作，不断提高员工的业务水平和操作技能。
10.负责质量标准化建设工作，根据管道质量标准化标准的
1 要求，每季度进行检查。
11.负责监督职工每日、每月的工资绩效考核情况。
二、管道维修队副队长岗位责任制
1.协助队长日常管理工作。掌握矿的年、季、月生产计划执行情况及生产工作安排。及时了解管道安全质量情况，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。
2.掌握采掘部署、管道布置等情况。
3.发现影响安全生产的重大隐患，积极采取措施，及时组织人员处理。
4.向上级汇报和反映生产组织、管道回撤、安装、维护等工作的完成情况以及存在的问题。
5.根据现场调查研究，提出合理化建议，供领导决策使用。 6.完成矿领导及队长交办的工作。
三、管道维修队技术员岗位责任制
1.技术员是本单位安全生产技术的责任者。在分管领导、总工程师和队长的指导下，负责区队业务范围内的技术管理工作和安全技术工作。
2.掌握矿井的管道布局、采掘工作面接续情况。 3.绘制井下管道布置图。
2 4.编写好本单位的各类安全技术措施，安全合理指导现场施工。
5.经常深入现场及时掌握管道布置情况、本单位工作安排进度。
6.协助队长组织好调本单位人员的业务学习，不断提高职员工的安全意识和业务水平。
7.完成矿领导及队长交办的工作。
四、管理人员管理规定
为进一步加强管理人员工作作风，提高团结协作，切实做到尽职尽责，增强队伍的凝聚力，特制定本规定。
第一条 每月底安排好次月区队值班表，严格遵守值班次序，遇有特殊情况无法参加值班时需提前向队长说明，以便于调换，并由队长向矿汇报修改过的值班表，不提前说明的扣罚责任者100元/次。
第二条 跟班人员严格落实跟班责任，听从区队安排，带班期间严禁早上晚下，遇有特殊情况需提前向队长说明，否则每次扣罚责任者50元/次。
第三条 当日值班管理人员严禁饮酒，24小时不得离岗，用餐时间不得超过40分钟，做好当天现场汇报记录等相关事宜，
3 负责各单位关系的协调和各项制度的落实，否则每次扣罚责任者50元/次。
第四条 当日值班管理人员按时召开班前会、收工会，班前会排查好薄弱人物，严禁薄弱人物下井，否则每次扣罚责任者50元/次。
第五条 对井下汇报问题要及时解决，否则每次扣罚责任者50元/次。
第六条 值班人员交接班时间为次日中午12点。及时向区队汇报当班的工作情况。
五、职工管理规定
第一条 所有职工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。
第二条 班前会迟到每次处罚50元，注意力不集中的每次处罚50元。班前会时，所有人员手机打到静音、震动上或关机，手机响处罚50元，不得在班前会期间接听电话，确有急事，需向值班人员请假。班前会结束后，区队长或施工负责人要在班前会记录本上签名确认。否则每次罚款20元。
第三条 职工出勤达到区队每月规定天数，轮休时间由班组长提前排定，职工严格按照轮休时间休息，并提前向班长请
4 假。班组长以上人员（含班组长）休班时必须向区队负责人请假。未请假或请假未得到批准时，不得休息，否则处罚责任人500元/天，情节严重者上报矿工资科。
第四条 职工现场不听从管理人员安排的，一次处罚100元；现场与管理人员争吵者，一次处罚200元，同时区队根据情节严重程度给予停班处理，并要求责任人于班前会念保证书，停班期间不予考勤。如管理人员违章指挥，强令冒险作业的，职工有权拒绝执行，一经查实对管理人员每次处罚100元，如存在其他问题，及时向工区队反应，视情节轻重予以相应处罚。
第五条 班组人员统一离开工作地点，有特殊情况需要提前升井的向跟班工长请假，经同意后方可升井，不请假的一次处罚100元。
第六条 下井人员下井要积极迅速，不得拖延，发现下井缓慢的一次处罚责任者100元（特殊情况除外，携带物料的根据情况限时到达工作岗位）。
第七条 下井人员证件、工具携带齐全，发现一次不携带或丢失，对个人处罚50元。
第八条 职工使用文明用语，严禁打骂、侮辱同事及领导。
六、安全生产管理规定
第一条 每月完成矿下达的安全生产任务，区队合理组织协调，详细分解到班组，班组明确安全及生产任务，认真安排落实。
第二条 出现安全事故，因班组造成的落实到班组，由班组进行分解考核到个人，由个人造成的全部落实到责任者。
第三条 严格按照区队下达的工作计划及每日工作安排，对完不成当日工作的考核100元，考核全部分解到个人。
第四条 安全生产职责及考核
1、区队值班人员：
职责：区队值班人员全面管理当日工区的一切工作，负责区队各项记录、井下安全、质量及生产工作，对井下汇报问题要及时解决。
考核：（1）出现安全生产事故每次考核100元，出现轻伤考核200元、重伤考核500元。
（2）当天完不成生产任务考核值班人员100元。 （3）当日工作组织协调不到位，影响到生产的，每次考核100元。
2、副队长：
职责：（1）副队长服从区队管理，负责本班工程质量、安
6 全、生产、机电管理、经济分配、劳动纪律。
（2）凡发现人为因素造成窝工，首先追究副队长的责任，其次追究责任人责任。
（3）副队长要抓好现场工作，排查好隐患并做好记录。 考核：（1）副队长要及时与区队的人员联系，汇报现场情况。每少汇报一次扣50元，工作现场发生各类事故必须由副队长汇报。
（2）矿领导检查时副队长必须陪检，如发现问题多，被矿及科室领导停面，每次考核200元。
（3）副队长抓好本班的劳动纪律，每发现一次工人无故早上井，考核100元。
（4）出现微伤考核200元，重伤考核500元。 （5）生产任务每少完成10%考核50元，以此类推。
3、工长：
职责：（1）工长协助副区长抓好质量、安全、文明生产、劳动纪律。主要责任抓好工作安排，确保完成任务。
（2）工长要以身作则，事先垂范，合理分工，调动每个员工的积极性，大胆管理。
考核：（1）工长不准随意离开工作地点，抓好工作安排、协调、收尾等工作，否则每次考核50元。
7 （2）矿领导检查时如发现问题多，被矿及科室领导通报，每次考核100元。
（3）出现微伤考核100元，重伤考核300元。 （4）生产任务每少完成10%考核50元，以此类推。
七、区队保勤管理规定
1、职工保勤25个班（休班6天），必须根据区队要求休班，班组长月初排出每名职工的休班日期，无特殊情况不予调换。班组出勤率不得低于70%，每超1人考核班组长50元。
2、管理人员每月允许休4个班。
3、班组长、副班组长每月允许休5个班。
4、职工休班必须办理正式请假手续，由班组长签字准假,区队收到假条后方可发放车票。凡不办理正式请假手续擅自休班的一律视为旷工。
5、所有职工的休班不得超过区队规定的天数，婚假、丧假，陪护假等，必须办理正式假条享受国家规定天数，无正式假条不与承认。
6、每个月允许请事假3天，超过3天以上找人力资源科请假，所有假条签完字交到区队才能离矿，否则按欠勤考核，欠勤超过15天报矿处理。
7、本月的休班可以一次休完，但职工不得早上井坐班车回家，早上井的当日出勤不算，休班回矿，当日不得上中班，否则考核100元，并联责考核班组长100元/人次，
8、奖励规定：职工每月出勤达到区队规定班数， 给与每人500元作为保勤奖励，每多上一个加100元，另外上够20个班及以上给与安全奖1000元，安全无事故，全额发放。
9、考核规定：错休每天考核50元，欠勤每天考核100元。
10、遇特殊情况，区队将根据具体情况，另外制定其他办法。
八、井下管道工作业操作规程
1、上班前不准喝酒，班中不得干与本职无关的工作，遵守有关规章制度。
2、施工现场倾角大于15°时，下方不得有人同时作业，如因特殊需要平行作业时，应制定严密的安全防护措施。
3、瓦斯浓度大于1 ％时不得使用电气设备，超过1．5 ％时必须停止作业，切断电源，撤出人员。
4、拆装管路需用电、气焊时，要严格按《煤矿安全规程》中的有关条款执行。
5、施工前管道工沿施工路线进行认真检查，掌握现场情况。
9
6、熟悉有关图纸资料和标准要求。
7、施工前对沿线所有的障碍物及险段提前进行清理和加固，确保施工安全和进度。
8、在安装、回撤前应与调度室及运输调度站联系，说明工作地点、工作量及工作时间，并由专人负责监护，注意来往车辆。
9、管子安装前应逐节检查，并符合下列要求：
（1） 不得有裂纹，法兰盘、卡兰对接处平整，不得有破损现象。
（2） 直管的弯曲度每米不超过1．5 毫米。
（3） 弯管的弯曲部分的椭圆度不大于管子公称外径的10 ％，弯曲角度误差不得超过±30′。
10、管路安装前，应根据设计要求测量管座、管卡或弯头座的支承梁位置，并进行梁的加工和安装。
11、管子、弯头、三通、异径管及伸缩器等，在安装前应做耐压试验，试验压力为工作压力的1．5 倍，至少应比工作压力大0．5 兆帕，且无渗水现象。
12、安装前，应按设计要求对所有管件进行防腐处理。
13、经过防腐处理的管子及管件须待漆膜防腐层形成后，方可吊装和搬运，并在吊装和搬运中注意保护漆膜防腐层，损
10 坏的防护层应及时修补。
14、将经过防腐处理的管子及管件妥善运至现场，并摆放整齐。
15、将需用的工具、材料运到现场，数量要充足，品种、规格符合要求。
16、管道工负责人要向施工人员讲清工作内容、人员分工及安全注意事项。
17、要准备一定数量的安全防护用品。
18、要有专用联系信号，如需要解除过卷、松绳等保护时，应由专人与司机联系。
19、异径管连接时，不准插接及无死角。
20、法兰盘的平面及卡兰应垂直于管子中心线，其倾斜度不得超过规定数值。
21、法兰盘及卡兰应与管子连接牢固，所选螺栓长度应符合标准要求。
22、连接管路用的法兰盘、卡兰及衬垫应符合要求，同一规格管子使用的法兰盘、卡兰应一致。
23、紧固螺栓时应对称进行，用力要均匀，不可用力过猛。所用工具要合适。
24、吊装绳索、钩环、连接螺栓等连接件应有足够的安全
11 系数。
25、吊装稳车应有足够的吊装能力，且安装牢固，制动装置可靠。
26、斜巷安装：
（1） 管子及管件运至现场后依次摆好，由下向上逐节连接。
（2） 管路应有支架支承，不得与底板接触。
（3） 敷设直径150 毫米以上的管子时，每隔15 ～20 米应加一处拉线，拉线应牢固可靠。
（4） 提升运输斜巷中，法兰盘、卡兰应与轨道有一定的间距，不得影响矿车运行。
27、平巷安装：
（1） 管路安装要平直，需过道轨时应使管路不受力，管道与轨底应留有足够的间隙。
（2） 管路法兰盘、卡兰边缘应与道轨有一定的间距，不得影响车辆运行。
28、仪表管座安装：
（1） 仪表管座开孔位置应安装在直线管道上，不得安装在弯曲管道上，同时要考虑维修观察方便。
（2） 主管道上的开口直径应与接管座或支管内径一致，
12 不得把接管座或支管插入主管道内焊接。
（3） 温度计表座安装时，温度计受热端迎着流体运动方向，并置于管道中心。弹簧式压力表必须垂直安装。
29、管路安装完毕必须进行通风、供水试验，应无漏风、渗水现象。
30、日常检查维护：
（1） 管道工应定期对压风、供水、制冷管路进行巡检，巡检内容如下：
①检查管路防腐层，应无剥落；
②检查管路支承架，应牢固；
③检查管路有否漏气、漏水；
④检查法兰盘、卡兰、螺栓，应完好、齐全、紧固；
⑤检查管路阀门开启、关闭应灵活、无泄漏、无锈蚀。
（2） 日常维护时对管路损坏处采取的临时措施：
①当管子接口法兰盘、卡兰的衬垫损坏时，应先停运相应设备，再根据管子规格更换衬垫；
②当法兰盘、卡兰损坏时，先停运相应设备，按管子规格做外圆、厚度与原法兰盘、卡兰相同、一侧带缺口的插盘，装在原位置紧固好；
③管子轻微破损而漏气、漏水时，可在破损处打卡子进行
13 处理。
31、压风、供水、制冷管路的更换：
（1） 管路需要更换时，应提前做出更换计划，做好充分准备后方可安排更换。
（2） 更换后的管路要与原管路规格质量相一致。
（3） 更换工作结束后，应按规定进行试验。
32、管路安装竣工后，必须做压力试验并应符合规定，做好记录。将原解除的过卷、松绳等项保护逐一恢复，并应灵活可靠。
33、全部工作完成后，应清理现场，清点工具及剩余材料、配件，并妥善保管。
