加油站
安全标准化汇报
各位领导、专家： 大家好! 我代表加油站向领导、专家一行的到来，表示热烈欢迎！下面我就加油站安全生产标准化创建过程向您们作汇报。
XXX 加油站于2001年3月19日成立，注册地址乌市金华路28号，加油站负责人：马红祥。注册资金55万元人民币。经济性质：国有企业。
仓房沟路加油站于2004年3月19日取得新疆维吾尔自治区安全生产监督管理局颁发的危险化学品经营许可证，许可经营项目（具体经营项目及期限以有关部门的批准文件或颁发的许可证、资质证书为准）：零售：汽油、柴油。该站所经营的油品由中国石油天然气股份有限公司新疆乌鲁木齐销售分公司统一配送。
加油站现有从业人员10人，其中主要负责人1人，专职安全员2人，加油工及其他人员7人。加油站负责人马红祥和专职安全员马红林经过培训取得了安全资格证书。
该站占地面积2400m2，加油站设埋地油罐个，1个25m3、3个10m3的柴油罐， 3个20m3的汽油罐，总容量115m3。站内共设有6台单枪加油枪。依据《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156-2012，该站当量罐容为87m3（柴油折半计算），属于二级加油站。
自营业以来，该加油站经营状况良好，运行状况稳定，没有发生过安全事故。
2014年11月20日根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008，《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T 9006-2010，《自治区加油站(气）站安全生产标准化评审标准》文件的要求，为全面提升加油站的安全生产管理水平，加强对加油站的安全生产监督管理，踏踏实实地做好加油站的安全基础和基层工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产管理长效机制，加油站成立了以站长为组长的“安全标准化领导小组”，负责安全标准化工作的落实。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和标准，按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008，《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T 9006-2010文件的要求，深刻理解和掌握了安全标准化的内容和要求，经过策划、实施、检查、改进与提高运作，对加油站的法律、法规和标准、机构和职责、风险管理、管理制度、培训教育、生产设施及工艺安全、作业安全、职业健康、危险化学品管理、事故与应急、检查与自评等工作进行了运作，加油站安全生产标准化管理水平有了很大的提高。现将自评情况汇报如下：
一、安全生产方针和安全生产目标的确定及落实、安全生产管理规章制度、安全生产责任制、安全生产操作规程的制定。
加油站确定了2014年安全生产方针、安全生产目标。组织加油站员工认真讨论，将目标指标层层分解，与员工签订了2014年安全生产目标责任书。加油站制定了《安全生产规章制度》、《加油站操作规程》、《生产禁令》，组织加油站员工认真学习，并要求员工严格执行。严格按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，真正
把安全生产工作责任到人，严格落实责任制的考核。对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理。促进了加油站安全生产持续不断的改进和提高、建立自我约束的、不断完善的安全生产管理的长效机制。
二、安全领导生产组织机构的设置
加油站成立了由站长任组长，安全员任副组长的安全生产领导小组，具体负责加油站的安全生产监督管理和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。加油站成立了由站长任组长，安全员任副组长，加油工为成员的安全生产标准化小组，由站长任命安全生产标准化系统的负责人、消防安全负责人、安全员、事故调查员、急救员。形成了完整的安全生产管理标准化体系和安全生产组织机构。加油站再到班组形成了完整的安全生产网络，做到了安全生产人人都管，保障了员工的人身安全、财产安全，使加油站的安全生产稳步发展。
三、安全生产投入
加油站建立了安全生产费用提取和使用管理制度，制度中明确了职责、范围、费用提取、投入使用等内容。
站长负责加油站的安全生产费用的全盘工作。会计保证安全生产费用投入，按月足额提取，按规定使用。专款专用，协助安全员做好安全费用的统计，并建立了安全生产费用使用台账和包含以下方面的安全生产费用的使用计划：
1.完善、改造和维护安全健康防护设备设施。
2.安全生产教育培训和配备个体防护装备。
3.安全评价、职业危害评价、重大危险源监控、事故隐患排查和治理。
5.应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。
6.安全标志及标识和职业危害警示标识。
7.其他与安全生产直接相关的物品或者活动。
由于以上方面的落实，加油站2014年安全生产费用足额使用，使加油站的安全生产有了保证
本加油站按规定给员工足额缴纳了工伤保险费，安全员负责按工伤管理条例，收缴和管理工伤保险基金，审核支付工伤保险待遇。保障受伤害员工享受工伤保险待遇。
四、法律法规
建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规、标准规范与其他要求的管理制度。建立了加油站适用的法律法规清单。
安全员在法律法规、标准规范及其他要求发生变化时及时更新法律法规清单，提供给加油站站长，及时组织将更新的法律法规、标准规范及其他要求融入生产管理。将适用的安全生产法律法规、标准规范与其他要求传达给从业人员，并进行相关培训和考核。
五、安全生产教育培训
根据加油站的安全教育培训计划，每年进行加油站生产管理人员的安全培训教育、全员的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新进的员工重点进行了三级安全教育，讲解国家的法
律法规、行业标准，讲解安全生产的重大意义。介绍加油站的工艺布局、设备的状况、危险场所、所用的设备设施、消防知识、职业健康防护基本知识及安全生产规章制度、安全生产操作规程和劳动纪律。安全教育考试合格后分配上岗。二级安全教育由加油站负责，主要介绍设备的特点、安全生产规章制度、操作规程、加油站的危险区域及危害分析，职业健康的安全教育等。经培训合格的员工分配到班组，由班组长负责介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，工作岗位的危险源点、安全生产操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等。加油站管理人员的安全生产教育由 加油站统一组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《工伤保险条例》等一系列适用的法律法规，安全生产管理、检查监督、事故隐患排查等规定。每年定期不定期的组织安全生产学习，每年的安全生产活动中和班组活动都要进行安全生产教育，使每位员工深刻认识到“管生产，必须管安全”的重要性。加油站的安全教育、安全活动都有记录、有计划，提高了加油站员工的安全生产意识。加油站保持了历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
六、设备设施良好，安全运转
加油站建立健全了《设备、设施检（维）修管理制度》、《设备、设施拆除和报废管理制度》等各项设备生产管理制度，落实责任到人。加油站做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除了安全隐患，保证了设备的安全正常的生产。
七、作业安全
建立了包括下列危险作业的作业安全管理制度， 安全员是责任部门，严格执行许可证作业制度。
1.动火作业。
2.设备检修作业
3.高处作业。
4..临时用电作业
5.进入受限空间安全作业
6.断路安全作业
7.破土安全作业
生产过程控制：加油站建立了交接班制度，发现潜在的或已发生的危及作业人员安全的状况，在交接班时交代清楚，并做好记录，立即整改保证作业安全。员工在作业现场配备相应的安全防护用品（具）及消防设施与器材，进入作业现场前，均按规定使用个体防护用品。
作业活动的负责人严格按照作业文件的规定组织和指挥生产作业活动，作业人员应严格执行安全操作规程，不违章作业，作业人员在进行危险作业时，持相应的作业许可证作业。加油站落实了生产作业人员的安全防护措施。
按规定在较大危险因素的作业场所或有关设备上，按照GB2894-2008及企业内部规定，设置安全警示标志。
分别对承包商、供应商等相关方的资格预审、选择、服务前准备、作业过程监督、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理，建立了相关方的名录和档案。
建立了人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度。并对变更过程及变更后所产生的隐患进行排查、评估和控制。
八、安全隐患检查、整改
加油站在作业现场对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施、人员、活动等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。
九、建立职业健康的管理制度。
按有关要求，为员工提供符合职业健康要求的工作环境和条件。加油站对工艺设备的管理，对易产生泄漏的设备、管线、阀门等组织人员进行定期检修和维护，杜绝或减少跑、冒、滴、漏。加油站每一个员工都有职业危害告知书。
加油站在可能发生急性职业危害的有毒有害作业场所按规定设置冲洗设施、配置现场急救用品、防护救急器具专柜，设置应急撤离通道，制定应急预案，同时做好定期检查和记录。
十、安全生产的应急管理
加油站制定了《 加油站应急救援预案》，每月应急救援预案的演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《事故应急预案管理制度》，保证安全有效的工作环境，设置安全标志、
标识。对突发事故的人员疏散，保证加油站员工人身的安全和加油站的安全。
加油站根据消防要求，制定了《消防安全管理制度》，按消防器材配置标准加油站配备了灭火器、灭火毯、沙子等消防器材，对消防器材进行专人管理，职责明确，确保消防器材的性能良好。每年安全生产的例行进行安全检查，不断改进，确保消防安全，防止了火灾的发生。
十一、事故调查和处理
事故处理严格按照四不放过原则。
安全员对所管辖范围内的事故进行内部事件分析通报，对加油站及员工进行事故经过、原因展示、通报下步采取的预防措施、长期预防措施等内容的事故分析会议。落实事故整改和预防措施，防止事故的再次发生。措施包括；工程技术措施、培训教育措施、和管理措施。
十二、绩效评定和持续改进
分析安全生产的现状、确定改进方案、实施改进计划和评述改进效果。制定完善安全生产标准化改进的工作计划和措施，实施计划、执行、检查、改进（PDCA）循环，不断提高安全绩效。
十三、自评得分
加油站安全生产标准化经过近一年的试运行，目前加油站作业现场实际作业过程基本符合安全标准化管理体系文件的要求，但仍在不断完善中。根据国家法律、法规、标准规范及AQ3013-2008《危险
化学品从业单位安全标准化通用规范》、AQ/T 9006-2010《企业安全标准化基本规范》自治区加油（气）站安全标准化评审标准（试行）等要求进行自查自评。结合加油站作业现场管理，对执行安全标准化体系文件在安全生产目标、安全生产组织机构与职责、安全投入、安全生产法律法规及安全管理制度、安全生产教育培训、设备设施的安全管理、作业现场的管理、隐患排查治理、重大危险源监控、职业健康管理、应急救援管理、事故报告、调查与处理、绩效评定与考核等工作全面详细的自评，并进行了自评打分。标准化得分为 分 。符合自治区加油站(气）站安全生产标准化评审标准三级要求。特申请安全标准化三级达标验收考核。同时恳请领导、专家多提宝贵意见，我们将努力改进，谢谢！
