2011年度个人总结报告
公司总经理：
转眼间2011年就快过去了，在工作这一年中，感受颇多，收获颇多，有失有得。2011年给了我一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快”是我这一年来切身的感受。在此，特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。回顾一年的工作，现将个人工作总结如下：
2011年我主要工作是财务管理和行政事务管理两个方面。在财务方面，2011年财务工作在公司领导的指引及各位同事的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回想一年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过增强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及认真遵照执行费用报销制度等方法不断提升会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，一年来财务让我感受颇深，现将工作总结如下：
一、积极做好成本核算和费用报销工作
负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能精确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，重要包括产品结构构成、产品生产工艺、装备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时精确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下：
（一）积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、牵涉面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，依据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物清点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。
（二）及时、精确地进行成本核算，开展成本分析。制订公司成本核算规程，及时精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账精确，现场成品、废料清点完结后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，精确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改良，提升企业的经济效益。
（三）严格审核和控制各项费用支出，努力节俭开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节俭开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节俭成本，提升效益。
二、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和安稳性
财务工作，由于在月底结账时间紧，所以时刻都要做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物质清产清点和账务整理工作。审核月份凭证，协调财务人员积极做好月份结账工作。并定期召开财务部内部会议，对于财务工作整改内容有：财务核算中发现的问题进行限期调整；实际工作中用不便的单据按照总公司样式重新印制；财务凭证处置和摘要的书写有了统一的调整和规范；依据业务需要和人员分工，对财务人员工作内容进行了划分和调整；对仓库工作中的问题进行了批评并提出整改方法；对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。
三、工作中存在的问题和不足
对于全部部门的管理工作有些还不熟悉，需要时间来过渡，工作中与各部门和单位还需要增强沟通和配合，仓库作为物质管理部门工作有待整改，自身业务素质和理论水平有待提升，实际业务处置需要向有经验的师傅请教，各项基础工作有待增强。
四、未来财务工作设想和整改提升方案
2012年，放眼全部公司经营管理，努力探求工作中的新方法，为了进一步做好财务工作，我想从以下几个方面着手：
（一）、做好财务核算基础工作，严格费用报销程序，按照公司规定和程序办理业务，在税法范围内进行财务处置，及时精确的完成各项财务核算工作。
（二）、执行财务服务职能，通报公司经营情况和财务信息，让经营者和管理层懂得公司经营情况。及时精确的供给财务信息和成本分析，完善财务部门为生产经营服务的主旨和职能。
（三）、积极配合各部门的工作。在沟通和理解的基础上，立足公司实际和切身利益，提升工作效率，配合各部门完成报销和付款业务，提升公司经营运转效率。
（四）、制订仓库管理补充规定，对于实际工作过程中制度不健全的地方进行整改和完善，增强物质的保管和应用效率，在实际工作中改变仓库管理人员的工作态度和工作方法，提升工作效率，配合各业务部门工作，切实执行服务职能。
（五）、在处置实际业务过程中积极请教有经验的师傅，多学多问，多向领导请示，同时切实起到监察作用，对于不合理、不合规、不合法的单据一律不得入账。
（六）、增强自身的学习和提升，不断学习理论知识，关注新会计准则和税法的变动，努力考取在职教育学历和专业职称，认真研究业务知识，联接公司实际不断完善财务核算质量。
以上是2011年度财务工作总结，以下我将总结2011年度在行政事务管理方面的工作。行政工作主要协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理等比较繁杂的工作。2011年度在行政方面做的工作如下：
一、负责办公室事务性工作，协助总经理做好办公室日常工作。
二、负责公司文秘及文字工作；组织起草公司文件、报告、总结及对外宣传方面的文案材料；负责对公司各部门的专业文件、报告等进行文字把关、校对，做好上呈下达。
三、参加公司办公会议、专题会议和其它综合性工作会议，做好会议记录及材料整理
四、负责公司员工的生活福利及后勤服务工作。
五、负责各部门劳动纪律、考勤、办公区域卫生的监督检查。
六、完成领导交办的其它事宜。
存在的问题1.行政管理对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高； 2.有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；因此在新的一年中，我应本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好总经理的助手。
2011年是即将过去。展望2012年我将继续努力，扎实工作、奋发进取，在新的一年我将和各位同事团结一心，和谐合作，争取在新的一年里为公司取得更大的成绩。
XXX 2012-07-19
