车务段岗位练兵、技术比武活动总结
车务段立足夯实运输安全生产，积极开展岗位练兵活动，努力培养一支思想过硬、技术业务精干的职工队伍，为安全运输保驾护航，2013年4月下旬组织全体调车人员72名，分为24组进行了技术比武，最后评出了一等奖一组，二等奖二组，三等奖三组。期间邀请工会有关人员现场观摩。现对本活动总结如下：
一、组织有序、宣传到位，为练兵比武营造良好的氛围
车务段对岗位练兵技术比武工作高度重视，成立了以段领导为组长的领导小组。主管领导亲自抓、技术人员具体实施，从比武方案到演练的程序有关技术人员做了多次修订工作，整个过程分工明确、责任到人、逐级负责，从而为比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时，通过岗前仪式、板报等形式加以广泛宣传，让大家充分认识到练兵比武的重要意义，促使职工在思想上积极转变观念，为岗位练兵、技术比武营造了良好的氛围。
二、分阶段有步骤实施，职工素质得到提高
通过练兵比武提高职工素质不是一日而就的工作，需要分阶段、有步骤地进行，才能达到预期的目的。车务段把练兵比武活动融入到正常的生产活动中，充分发挥班组、党团员的带头作用，调动广大职工参与岗位练兵的积极性。同时，本着操作性强的原则开展技术练兵，加强日常岗位技能培训，利用出乘、退乘专门进行实作演练。这样一来，职工业务素质都有了较大提高。 车务段本着将学技练功活动与生产紧密结合起来，做到生产中用什么，就学什么，就比什么；安全工作的薄弱点是什么，就练什么，就赛什么，技能缺什么，就补什么。本次比武项目分理论、信号和调车作业实作模拟演练三个部分，以实作模拟演练为主。在参赛过程中，有关技术人员对每组演练结束后当场做出点评，最后根据综合成绩确定名次。此次技术比武活动的指导思想是：以增强职工的爱岗敬业精神，通过广泛深入地开展岗位练兵、技术比武活动，提高调车组标准化操作技能和整体素质为目标。为真正达到技术比武活动的目的，车务段在吸收往年技术比武活动经验的基础上，力求以调动职工的学习热情为宗旨，技术比武活动与促进“对标”工作相结合；精神鼓励与物质奖励相结合。有效促进了员工们的学习热情和岗位技能的提高。
三、总结经验，找出不足
通过对本次比武活动的总结，发现思想教育工作和宣传工作力度需要进一步加强。部分职工仍存在对业务理论知识和自身思想修养重视不足的问题，即重技术，而忽视业务理论学习。进一步加强全员性的岗位技能练赛模式，从理论性、单一性向针对性、综活性转型。在今后工作中应在创新上下功夫，把岗位练兵开展的更加喜闻乐见。
总之，练兵比武工作是一项综合性、系统性、长期性的基础工作，车务段将在以后的工作中逐步加强思想引导，结合安全生产实际，组织好岗位练兵和技术比武活动，争取在今后取得更加优异的成绩。
