湖南省妇幼保健院后勤保障部奖励物业人员方案
一、奖励目的: 为加强东鑫物业公司内部管理,激励员工的工作积极性,促进后勤保障部科学管理,提升医院服务质量制定本办法。
二、适用范围 :后勤保障部分管的东鑫物业全体员工。
三、原则:
1、制度面前,人人平等。
2、坚持“四不讲”,不讲条件,不讲情面,不讲照顾,不讲客观,奖罚分明,过硬奖励。
3、奖励时间: 每月26-28日前由后勤保障部向对各岗位人员进行打分奖励。
四、奖励内容:
4.1医院招标内容要求执行情况。
4.2岗位考核执行情况。
五、奖励办法:
5.1、每星期组织物业管理人员进行检查,寻找物业人员工作亮点,当场记录奖励金额,每周四开会奖励现金. 5.
2、全月得四次奖励者被评为本月优秀工作者,本部奖励50至300元.5.3工作业绩突出,受到书面感谢表扬者,奖50~200元/次。 5.4拾金不昧,奖5元次,数额巨大,加倍奖励。
5.5见义勇为,事迹突出者,给予通报表扬,奖50~100元/次,特别突出者,加倍奖励。
5.6积极提合理化建议,对医院服务工作有实际收获和较好推动作用,奖50~200元/次。
5.7、及时制止治安、消防及其它突发事件,保护了生命财产安全,减少经济损失,奖50~200元/次。
5.8、精打细算、修旧利废、厉行节约、降低医院成本有较大成果,奖50~200元/次。
5.9、坚持原则,检举、揭发损害医院利益的行为,事迹突出者,奖50~200元/次,特别突出者,加倍奖励。
5.10组织纪律性强、服务态度好,奖5元/次。
5.11职业形象好、服务质量好、道德品质好,奖50元/次。
后勤保障部
2010-12-26
《湖南员工奖励方案.doc》
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