运维部员工奖惩规定
为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度：
一、员工奖励制度：
1) 奖励涉及对象：部门所有员工
2) 奖励方式：精神奖励、物质奖励
3) 奖励事项分类：
（1）重量级奖励
员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导已季度奖形式发放）
a) 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； b) 对公司提出合理化建议，积极有实效的；
c) 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；
d) 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）
e) 一贯忠于职守、认真负责、事迹突出的；
f) 全年出满勤的；
g) 为公司带来良好社会声誉的；
h) 其他应给予奖励事项的。
（2）一般性奖励：
员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导已季度奖形式发放）
a) 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）
b) 领导有方、业务推展有相当成效者；
c) 遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；
d) 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；
二、员工处罚制度：
1) 处罚涉及对象：部门所有员工；
2) 处罚方式：a.通报批评；b.一次性罚金；c.减薪；d .留用察看；e .辞退；
3) 处罚事项分类：
a) 故意造成重大过失，造成重大损失，扣除当月工资及员工绩效工资之后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理；
b) 损失/遗失公司重要物品、设备；1000元以上（含1000元）视经济能力至少赔偿原价的20％—50％，并扣除当月工资及员工绩效工资后辞退；500元—1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80％，并扣除当月工资及员工绩效工资后，留用察看；500元以下，无条件照假赔偿，并
扣除当月工资及员工绩效工资后减薪100元。
c) 违抗命令或威胁侮辱上级领导；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。
d) 包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。
e) 泄露公司机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
f) 品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
g) 没有及时阻止危害公司事件，任其发生；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
h) 全年旷工达4天以上；员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。
i) 在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。
j) 造谣滋事，影响员工凝聚力的，员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。 k) 玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元。
