会议纪要
„2017‟001号
会议时间：2017年2月21日 周二 9:00—10:30 会议地点：公司会议室 会议主持人：XXX 参会人员： XXX 记录、整理：XXX 会议主题： 工作计划 工作总结 制度规划 会议内容：
一、XXX发言
（一） 加强公司制度管理
1、为加强公司制度管理，提高工作效益，加强各部门、各项目绩效考核，要求部门负责人、项目经理对工作认真安排、分工，要求各项工作具体到人，制定详细、有深度的周计划、月计划、项目计划报表，汇报本周、本月的工作完成情况及下个阶段的工作任务计划。计划由图表、文字阐述组成。
2、关于项目的考核，项目经理要将质量、安全、进度报出详细的工作计划，并细化技术负责人、工长、栋号长等主要责任人，工作计划分节点，制定详细的周计划、月计划，经XXX负责落实每周、每月计划报表，并呈报XX。
3、每周都要出工作总结汇报，周、月、年计划报表需明确员工
—1— 工作态度是否端正、工作任务是否完成等，并作出“优、良、一般、差”的评价。员工个人也应按时提交个人周、月工作计划及工作总结。
4、部门负责人、项目负责人应把部门工作细化分工，责任到人。对于领导安排落实的的工作回复汇报时间不超过8小时。（即上午安排下午作回复，下午安排次日早上9点前回复）
5、安装部需在本周内确定具体负责人，并建立部门内部的组织架构。
6、综合部配合财务部做好财务会计招聘工作。
7、为能及时了解掌握公司及项目各项工作的进展，公司每两周召开一次会议，项目每周召开一次会议，项目经理每周向XXX做一次专题汇报。
8、工作签证单签订前一定要交予成本部审核，成本部24小时内给予回复。
（二）考勤制度
1、项目上需要严肃考勤制度的管理，考勤打卡要真实。项目经理要以身作则，项目经理在项目的工作时间不少于26天，如请假须跟XXX汇报后方可离开项目。项目员工严格执行先打卡后处理需要外出的相关工作事宜。
（三）执行制度
1、希望公司员工严格执行制度，拥护公司制度，以身作则，乐观积极的去工作，希望员工具有忧患意识、有紧迫感、危机感。
2、希望员工对自己严格要求，在工作中注意自己的言行举止，充满正能量，与时俱进与公司共同发展。
（四）企业文化
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1、公司计划将在四月底之前建立和完善一套适合公司发展的制度和企业文化。
二、XXX发言
1、希望公司制度逐步建立并完善，严格服从和执行公司制度。
三、XXX发言
1、XXX从本周开始对港区项目考勤进行重录设置和规范。
2、落实港区项目周工作计划总结，呈报XXX。
四、XXX补充发言
1、要求项目编制“总计划书——我的计划书”其中包括： a、关于工作内容的阐述
b、关于质量、安全工作及措施的阐述 c、关于合同执行中经济保障的阐述 d、关于工程回款问题的阐述
2、人员问题：定员定岗定责，合理安排人员数量。
五、XXX总结发言
1、将通过与专业团队合作，制定符合公司发展的制度，希望每个员工执行、深化、落实。
2、综合部将就企业文化、培训、人才招聘等版块逐步开展工作，希望每个员工积极配合。
3、将按照XXX此次讲话的会议精神要求，严格执行公司制度。
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2017年2月21日
主题词： 总结 计划 制度 呈报：XXX 主送：公司各部门
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