2014年人教工作举措
一狠抓奖惩落实。
全年将对四个系列分别组织两次全员大抽考，完善“以考促学以评促学”工作机制。
二、继续强化奖惩。
每次抽考结束后，对效果优异者奖励，对不及格人员依照目标管理考核方法对所在单位进行扣分。继续将考试效果与年终的评先选优”挂钩，为教育培训工作注入活力。
三加强人事管理基础工作。
强化干部管理基础工作。建立岗位资格考试与考核相结合的制度，按照综合管理、税收业务、专业技术三大类，组织干部进行岗位资格考试，并与干部的岗位轮换、人员待岗、年度考核紧密结合。
四、规范完善全局人事电子档案。
主要是从三大部分进行规范完善：一是完善个人的基本信息资料录；二是完善个人的工作经历，从始学历开始直到现在，包括参加过何种培训。
五、认真做好局领导交代的各项日常工作，决不让人教工作成为全局工作的软肋。
《人教工作计划.doc》
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