“五五”普法先进事迹材料
五年来，我科认真贯彻落实省、市、县 “五五”普法和军区、省军区、军分区依法治军的一系列指示精神，以科室发展为先导，以规范制度为基础，以依法办事为核心，以提高干部、职工能力素质为根本，不断强化普法活动的实效和依法治军的力度，使干部职工受到了教育，科室得到了发展，为人武部建设管理、和谐发展营造了良好的法治环境。
一、强化组织领导
（一）、党委领导高度重视。我部党委充分认识到做好“五五”普法工作的重大意义，将普法依法治理工作列入了重要的工作议事日程，与人武部日常管理、训练、学习、全面建设等常规工作有机结合，齐头并进、互相推动。
（二）、建立健全组织机构。在2006年初就成立以部长、政委为组长，政工科同志为副组长，各科室负责人为成员的“五五”普法工作领导小组。并设有普法管理科，日常具体工作由政工科负责实施。组长负责全面工作，副组长具体负责安排、检查、考核、评比、总结等各项工作，成员负责落实各项具体工作并及时向政工科反馈信息。
(三)、普法工作开展有序。结合人武部自身实际，我部“五五”普法
工作领导小组研究制定了《人武部“五五”普法工作规划》，明确了普法的指导思想、工作目标、工作任务、工作要求、方法步骤、组织领导和保障措施，使普法工作有规划、有计划，有序地进行。
（四）、职责明确运转顺畅。每年初我科与各科室、各乡镇基层武装部签订“普法依法治理目标责任书”， 明确了职责，一级抓一级，层层抓落 1
实，确保了“五五”普法和依法治理工作得到落实；
二、建立运行保障机制
（一）、财务保障贯穿始终。每年初财务科在造资金计划时，都把“普法”经费列入到年度预算中。同时在普法工作实施中部领导也全力支持，保障了“普法”经费的及时到位。
（二）、奖惩考核有依有据。为保证普法依法治理工作的落实，人武部还制定了《目标管理绩效考核办法》和《普法考核标准及奖惩办法》，明确了普法考核的标准和奖惩办法，使普法考核工作有章可循、有法可依，大大增强了普法考核工作的针对性。对在学法用法上出现的好人好事、好经验，进行大张旗鼓的宣传，并予以表彰奖励。
三、法制宣传扎实有效
创新宣传形式是法制宣传教育发展的不竭动力，也是我科不断提升国防法宣传社会效应的工作方向和重心。
（一）、不断提高学习能力。我科按照普法规划和年度实施计划的要求，统筹安排，确定重点学习内容，把工作的重点放在领导干部法制学习，加强干部、职工和专武干部法制培训。采用主题教育、集中学习和专题讲座等形式多样的方式方法，使广大干部、职工、专武干部和民兵轻松愉快地吸收法治营养；从思想本源理解依法治国、依法治军的重要性和意义；从过去的被动接受学习变为主动要学习。五年来，共组织专题讲座8次，参加各类知识竞赛10次，出专题墙报、橱窗25期，开展多层面的法制宣传80余次。
（二）、不断扩大宣传效应。五年来，我科积极组织开展“兵役法”、
“国防教育法”、“民兵政治教育规定”、“全民国防教育宣传日”等专题活动。通过设置图板、悬挂标语、制作宣传橱窗等多种形式宣传军队法律法规和国防知识，面对面地向群众讲解，接受群众咨询，现场解答群众的关于兵役工作中疑难，把与群众有直接关系和群众最为关心的条款辑印成宣传单向群众发放，把宣传内容与现场问答相结合，生动活泼，吸引了众多群众参与。使开展的法制宣传教育易懂、实用、活泼，贴近实际、贴近生活、贴近群众，收到了良好的社会效应。
四、依法管理成效明显
我科制定了领导干部学法用法制度、职工和专武干部法律培训制度、普法教育工作责任制度、信息员报告制度等，这些行之有效的制度成为指导和推动各项普法任务完成的有利保障。把普法工作作为能力提升的必要组成部分，加入到干部、职工、民兵的学习、训练中去。通过学习，使干部、职工、专武干部和民兵树立了法律意识，强化了责任意识，提高我部法治化管理水平，增强了全面建设，为部安全管理提供了保证。“五五”普法期间，我部没有发生一起安全责任事故。2009年我部被省军区评为安全管理先进单位。
二○一二年四月二十四日
