OA系统 1.0 项目总结报告
文件控制 文档编号 分册名称 总页数 编制 受控 OA-1101 不受控
版本号
1.0
第 1册/共 1册
8页 谭璨
附录 生效日期
无 2014-06-08 OA系统项目总结报告书 9页 江华
正文 审批 修改变更记录：
更改条款及内容
1.0
更改人
江华
审批人
谭璨
更改日期
2014-6-8
目录
1 引言 .............................................................................................1 1.1编写目的.................................................................................1 1.2项目基本情况 .........................................................................1 1.3术语定义.................................................................................2 2 1.4参考资料.................................................................................2 实际开发结果..............................................................................2 2.1产品.........................................................................................2 2.2主要功能和性能 .....................................................................4 2.3基本流程.................................................................................4 3 2.4进度.........................................................................................5 开发工作评价..............................................................................6 3.1对生产效率的评价 .................................................................6 3.2对产品质量的评价 .................................................................6 3.3项目实施的评价 .....................................................................7 3.4对技术方法的评价 .................................................................7 3.5出错原因的分析 .....................................................................8 4 经验与教训 .................................................................................9
i 1引言
1.1 编写目的
OA项目开发总结报告，目的在于对比评价项目过程中计划实施、流程安排与具体实现，分析总结项目过程中效率、质量、技术方法等 方面的不足，总结经验和教训，给以后项目的开发提供切实的、有用 的指导参考。
本报告面向的读者是：需求人员、设计人员、开发人员、测试人 员、最终的用户及项目经理。
1.2 项目基本情况
项目编号 计划开始时
间 实际开始时
间 20140301 2014-3-1 2014-3-1
项目名称
OA系统项目
计划人月数 实际人月数
4 4
计划结束时间 2014-6-30 实际结束时间 2014-7-2
职责与工作内容 产品决策、项目安全
项目决策、重要指导 产品需求、产品验证 算法设计负责人 数据库实现 程序测试设计、总结 程序测试 程序测试
项目组成员角色称谓 谭璨 郭春生 江华 欧阳剑 冯皓 总经理 技术总监 项目经理 技术经理 程序员
实际发生工作量（人
月）
4 4 4 3 3 3 3 3
陈寨云 QA负责人
马跃 QA组员 彭斌 QA组员
1 OA系统软件一套
2
1.3 术语定义
OA系统项目总结文档术语定义表
术语 外文首字母组词原词组
OA（办公自动化） Office Automation
1.4 参考资料
文件标题
OA系统参考资料信息表
文件发表日期 编号
2014-4-25 2014-2-28 2014-3-1 2014-3-1 2014-3-20 2014-4-10 2014-3-20 2014-5-10 2014-5-20 2014-5-20
能否 得到 资源
湖南楚晟科技有限公司 能
湖南楚晟科技有限公司 湖南楚晟科技有限公司 湖南楚晟科技有限公司 湖南楚晟科技有限公司 湖南楚晟科技有限公司 湖南楚晟科技有限公司 湖南楚晟科技有限公司 湖南楚晟科技有限公司 湖南楚晟科技有限公司
出版单位
《OA系统开发规范、标准》 00 《OA系统可行性分析报告》 01 《OA系统设计开发任务书》 02 《OA系统项目开发计划书》 03 《OA系统需求规格说明书》 04 《OA系统详细设计说明书》 05 《OA系统测试用例设计书》 06 《OA系统软件问题修改报告》
《OA系统软件维护手册》 《OA系统用户手册》
《OA系统月结报告》 每月 15日 湖南楚晟科技有限公司
湖南楚晟科技有限公司 《OA系统各阶段评审报告》 11
湖南楚晟科技有限公司 《OA系统项目总结》 12 2014-7-2
07
08 09 10
能 能 能 能 能 能 能 能 能 能 能 能
2实际开发结果
2.1 产品：
OA系统软件 2.2 主要功能和性能
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 主要功能
OA创建接口（外部服务） OA搜索（外部接口） 部门信息登录 部门信息搜索 部门信息查看 部门信息合并 部门信息拆分
部门信息作废、取消作废 部门信息归档、取消归档 OA系统辅助工具
性能（响应时间）是否达到开发目标
2秒内 2秒内 1秒内 1秒内 1秒内 1秒内 1秒内 1秒内 1秒内 持续响应
达到了 达到了 达到了 达到了 达到了 达到了 达到了 达到了 达到了 达到了 3.3 项目实施的评价
OA项目组现对OA系统项目的实施评价如下： 各部门积极主动配合 项目负责人认真负责
项目开发、测试人员按时按量完整的完成各自任务 实施部署人员完成工作认真细致 客户配合充分
3.4 对技术方法的评价
1.技术评价
OA系统采用MVC框架技术，使得系统的开发简洁，操作方便，
可扩张性增强，有利于OA系统日后维护、扩张及二次开发。
2.方法、手段评价
长沙启翼软件科技有限公司对于其系统开发采用平等讨论，会议 交流的方式，这种方式有助于各种人员之间的沟通，及时发现问题， 从而为系统开发节约了大部分不必要浪费的时间，而且也逐渐的培养 了员工之间客户之间的感情，从而达到人性化办公，人性化公司的目 的。
3.工具评价
OA系统使用 My Eclipse + Office System+ windows XP 为只 要开发工具。在 windows XP的极人性化的界面和环境中，使得开发 人员心情舒适愉快、并感觉不到系统背后的烦恼；对于文档管理和交
7 流上采用 windows Office System套件，其强大的文字处理，表格 处理、邮件收发、图形、图像处理能力，帮助开发人员体验最轻松、最快捷地开发；由于java项目的庞杂，我公司选用了java IDE中的 佼佼者，My Eclipse,其强大的可扩张功能和原始可用组件基本上解 决了我们日常开发的绝大部分问题。
3.5 出错原因的分析
对于OA系统的开发过程，我们也遇到了一些问题、和出现了一 些错误。而这些问题和错误绝大部分是因为这个项目的先进性和庞大 性造成的，如：我们在处理大批量的数据匹配查询时对于查询条件限 制的不够充分、后台程序性能考虑的欠缺、海量数据的查询经验的不 足等，使得我们项目中常常碰到简单病人信息查询却导致系统崩溃的 尴尬局面。
8
4经验与教训
OA系统项目经验总结
1）系统开发前期多与客户沟通，保证需求的完整。
2）项目管理人员实时监督项目进展，最快做出有效决策，最大限度降低各种损失。 3）项目开发人员一旦确定、尽量最小化的变动，各个人员分工清晰，职责分明。 4）项目开发各种人员之间密切合作，多多沟通交流，提高团队能力。
5）项目保证有至少两位经验丰富的人员，为其他人员作指导工作，避免开发人员误
入歧途。
6）一切项目的最终能否成功都要取决于客户，所以与客户的沟通至关重要。 7）对于需求方案的更改、应及时召开研讨会，合理的添加的项目进展中。 8）对于项目开发的结果有预期，亦有防备，避免亡羊补牢。
