入户预检考核办法
烟草在线师宗消息为切实抓好2011年烟叶收购工作，进一步加大烟叶收购预检工作力度，有效提高烟叶收购等级纯度，提高烟叶质量，提升收购进度，圆满完成今年50万担烟叶收购任务，确保70%上等烟比例达标。云南省师宗县局（分公司）制定了2011年烤烟收购入户预检工作管理考核办法，突出管理、完善制度、明确责任、严格考核。
《考核办法》成立了以经理为组长，分公司分管领导为成员的“提质量上结构活动”领导小组。领导小组下设入户预检督导组。具体负责制定入户预检实施方案和管理考核办法，并对督导组工作进行督促、指导和考核；同时不定期地对各烟叶收购站（点）的入户预检工作进行抽检考核。督导组由整顿办、纪检监察科、生产经营科、保卫科相关人员组成。督导组负责各烟叶收购站（点）入户预检工作全过程检查督导考核，并随时将检查考核结构上报至领导小组，由领导小组讨论进行考核和问责。检查内容分为入户预检情况（询问烟农）和预检合格率（烟点抽把）。
考核办法，督导检查组对烟农询问入户预检情况及预检合格率进行检查，结果作为站点年度评优的重要指标，作为分公司年底岗位调整的重要依据。对入户预检员考核采取入户询问预检员工作情况，未入户预检，实行一票否决，并纳入“站点不能聘用人员名单”。对烟点抽检入户预检合格率，出现三次不合格给予预检员解聘处理，并纳入“站点不能聘用人员名单”。对收购站（点）的考核采取入户预检合格率，按烟点抽检合格率在80%以下第一次给予该收购站点“工作批评”处理。第二次给予该收购点“工作通报”处理。第三次给予该收购站点 “工作整顿”处理。每出现“工作批评”一次，扣除点长奖金1000元；每出现“工作通报”一次，扣除点长奖金2000元；每出现“工作整顿”一次，给予待岗处理，待岗时间由领导小组确定。烟点抽检合格率在80%以下出现两次给予该收购站 “工作批评”处理。出现四次给予该收购站 “工作通报”处理。出现六次给予该收购站 “工作整顿”处理。每出现“工作批评”一次，扣除站长奖金1000元；每出现“工作通报”一次，扣除站长奖金2000元，每出现“工作整顿”一次，给予站长待岗处理，待岗时间由领导小组确定。
