教务处06年工作总结及07年工作要点
一、06年工作总结
在学校领导的正确领导下，教务处的各项工作紧紧围绕年初学校制定的工作思路和工作要点，在全体教务处同仁的共同努力下和学校各部门的共同配合下，教务处圆满地完成了今年的工作任务，取得了一定的工作成绩。现总结如下：
（一）招生成果显著。教务处根据学校年初制定的招生指标，深入理解“发展是第一要务”精神，认真调研、及早策划、积极宣传、热情接待，在全校教务职员工的积极参与下，06年招生人数达到了568名，远远超出了年初制定的400名指标，计划完成程度达142%。
（二）规范教学管理，落实教学过程。教学过程是提高教学质量的重要保证，如何落实教学过程关键在于教学管理制度的规范性和可操作性。具体来讲，教务处在今年做了以下工作：
1、加强了对班主任的分工和管理；
2、规范了教学计划和课程设置；
3、规范了学生课程注册和考试报名工作；
4、规范了集中实践教学环节的操作流程；
5、规范了形成性考核的评定工作；
6、加强对外聘教师的监控；
7、加强了对调换课的管理；
8、加强本科网络统考科目的教学管理力度；
9、加强了对学生到课情况的分析和管理。
（三）教学服务理念进一步强化，确保服务质量。服务作为现代远程开放教育“三大支柱”之一，是影响到学校办学理念的重要因素，为此，今年下半教务处强化了班主任队伍建设，将原来“一人管多班”改为了“一人管一班”模式，改变了原来服务不及时、不到位的情况，大大提高了服务质量，提高了学生的到课率。
（四）教务工作进入了程序化管理轨道。教务管理是一项繁杂而又多变性的工作，为此，教务处进行了职责分工，明确了各岗位、各人员的职责，在教务处各位同志的共同努力下，各项工作开展得非常顺利。
（五）严肃考风考纪，保证教学质量。考风考纪是关系到学校发展的大事，考风考纪的好坏直接影响到电大办学的声誉，因此，学校领导高度重视考风考纪的建设，经过一年的努力，我校的考风考纪建设取得了显著的成绩，也促使考风
向着良好的方向发展。
尽管教务处工作一年来取得一定的成绩，但也存在一些不足，主要有：
1、制度建设还不够完善；
2、部分制度落实还不够好；
3、工作的积极性、主动性、创造性有待进一步挖掘；
4、学校的“举人心工程”有待进一步推动。这些方面仍需要教务处各位同志共同努力，团结一致。
二、07年教务处工作要点
为了进一步推进“试点”改革，规范教学管理，落实教学过程，确保教学质量，为当地经济和社会发展培养更多、更好的人才，教务处在以下几方面仍需要继续努力：
（一） 继续加强招生工作，力争招生人数到550名。主要工作有：
1、加强对生源的调究；
2、加强招生的策划；
3、制定合理的招生激励机制；
4、加大宣传度；
5、做好接待服务工作。
（二） 继续加强规范管理，落实教学过程。主要工作有：
1、加强对各教学环节制度建设，如考试课程注册、考试报名、入学测试、书籍（作业或资料）发放、入学指南学习和考试、学生自主学习、网上学习、课堂辅导、形成性考核、集中实践、面授教学、外聘教师管理、教务档案、教学检查、教师培训、毕业文凭（档案）等各方面都要有明确而有完善的管理制度和操作流程。
2、加强对课堂教学的管理。
3、推进和规章制度的落实，如建立健全定期或不定期检查机制、通报制度等。
（三） 加大网教学建设力度。主要工作：
1、教师网上资源建设；
2、教师网上答疑、BBS讨论等。
（四） 继续加强对本科网络统考和网络考试试点课程教学和管理力度。
（五） 继续加强对档案管理。
（六） 加大考风考纪建设的宣传力度。主要工作：
1、教师宣传；
2、班主任宣传；
3、学校宣传（采用个案的形式）；
4、集中教育。
