工作职责：
1、财务管理体系建设工作： 制定、完善公司统一的会计核算政策、方法，对各子公司的会计核算流程、方法的合理性、完善性进行监督检查并协助其改进。
Establish and perfect financial management system construction work:
Formulate the company unified accounting policies and methods;
Inspect the accounting proce of each unit, the rationality of the method, improve the supervision.
2、日常财务核算和管理： 审核会计凭证和会计报表，组织完成本公司的会计核算和纳税申报工作；定期组织相关人员进行资金、财产清查、往来帐核对工作，保证公司资产的安全和完整；定期进行财务分析，提供有关信息供管理层经营决策参考，及时准确按集团要求报送各项财务资料与各项财务信息与建议。
Daily financial calculation and management:
Audit accounting vouchers and accounting statements;
Organize to complete the company accounting and tax declaration;
Regularly organize relevant personnel for capital, property inventory, the account current check work, Ensure that the company\'s aets are safe and complete;
Make financial analysis on a regular basis, provide relevant information for management decision-making reference;
Submit the financial data and the financial information and advice timely and accurately according to the requirements of group.
3、税收管理和筹划： 负责所在公司的税款缴纳；定期进行内部税务自查，降低财税风险；加强与税务、财政、银行等有关部门和单位的关系，为企业创造良好的外部环境。
Tax management and planning:
be responsible for paying taxes in the company and internal tax audits on a regular basis, reduce the financial risk;
Strengthen tax, Treasury, the relationship between Banks and other relevant departments &units, to create a good external environment for the enterprise.
4、预算的编制： 依据公司年度战略发展规划，组织和指导公司预算和资金计划的编制；收集归纳开发、经营及财务等预算管理数据，对公司财务预算和资金计划的执行情况进行跟踪、审核和定期分析；提供预算考核资料。
Budget preparation:
Organize and guide the preparation of company\'s budget and financial plan according to the company\'s annual strategic development plan;
Collect the development, management, and financial budget management data, such as the company\'s financial budget and financial plan of implementation to track, review and analysis on a regular basis;
Provide the budget evaluation data.
5、成本费用管理： 组织公司的成本及费用的预测、控制、核算和考核；审核公司各项成本费用支出；会签所在公司的经济合同并妥善保管,控制财务风险。 Cost management:
Organize the group company\'s cost forecast, control, and evaluation;
Audit the company each cost and expense;
Sign and properly keep the contract in the company to control financial risk.
6、资金管理： 参与资金支付事项的审核付款，灵活运用有利于公司的付款方式；负责对应收、预收、应付、预付等有关往来的资金实施规范有效的财务管理。
Cash management:
Participate in the payment of the funds payment audit, be flexible in the use of the company\'s payment;
Be responsible for accounts receivable and advance, deal with current capital implementation specification and effective financial management.
7、团队管理和建设 ： 贯彻落实财务人员的岗位责任和工作标准，负责下属财务人员的绩效考核；加强对财务人员的业务培训，不断提高财务人员的综合素质，努力将财务部打造成一个团结、高效、向上的成功团队。
Team management and construction:
Implement the financial personnel of post responsibility and work standard, be responsible for financial personnel performance appraisal;
Strengthen the profeional training of financial personnel, and constantly improve the comprehensive quality of financial personnel;
Make great efforts to build a united, efficient and succeful team for financial department.
下属人数：9人 |汇报对象：总经理
岗位职责：
1，建立健全适合本集团公司的财务管理和资本运营体系
负责提出集团公司理财及资本运营思念，制定并完善集团公司的各项财务管理制度，同时制定相应的财务管理制度和流程
2，贯彻落实集团公司、部门制定的各项管理制度
积极参与集团公司的各项会务等活动，提供有价值的财务管理信息资料； 负责落实与实施各项财务管理制度；接受相关部门的审计监督检查
3，负责实现部门工作目标，提出改革措施与方案
领导团队完成集团公司下达的工作目标，为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测等，规避投资风险，作好项目投资风险防范及预警机制；同时提出有益于工作的革新措施与实施方案
4，利用各种优势创造集团利益最大化
资本运作、下属公司的财务监控与管理，利用现有资源与企业优势创造公司经济效益的最大化；
5，工作计划性与团队建设 指导集团本部及下属部门制定本部月度、季度及年度财务计划和预算工作并落实实施； 负责部门团队建设，建立良好工作关系；加强与相关业务和政府部门的沟通联络；
6，部门内部培训机制的建立与完善
根据公司要求负责制定实施本部员工的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，建立健全本部培训考核机制； 接受相关监督与检查；
7，财务授权体系的建立与完善，审计工作的完善 制定集团财务管理授权体系，加强集团内部审计工作
8，董事会安排的其他工作
