财务总监工作职责
公司开拓经营．不断壮大，初具集团公司雏形，建立现代化企业管理机制越来越重要；财务核算和管理的范围广、内容多，建立行之有效的内部稽核、审计制度势在必行。
一、督查整个集团公司财务核算和管理工作，提高财务管理功效
1、加强集团公司财务工作人员的业务素质学习，交流实际工作经验；
2、加强集团公司财务工作人员的职业道德学习，树立过硬的工作责
任心和工作作风；
3、每月定期检查各单位财务核算和管理工作，及时发展问题、及时
汇报情况．及时采取措施；
4、反馈信息及时，为各单位的管理和为集团公司管理提供参考意见；
5、试行轮岗、换岗制，实行离岗审计。
二、健全落实财务制度、经济手续，营造良好的内部经济管理氛围
1、不断健全财务核算和管理制度、完善经济手续；
2、检查落实财务制度、经济手续的执行情况；
3、营造经济手续健全、经济责任明确的内部经济管理氛围。
三、搞好资金运作，积极组织、合理安排、正确使用资金
1、切实做好年度、阶段和月份资金的预算计划;
2、积极主动与金融部门加强交流沟通,办理贷款迅速及时;
3、有效吸取社会闲散资金;
4、及时灵活搞好内部资金调配；
5、及时了解资金使用情况和资金余额。
四、搞好纳税筹划，增加企业净利润
1、认真学习及时了解税收法规政策；
2、与税务部门和有关人员加强交流沟通；
3、会同各单位会计对财务帐户处理早做安排、详细策划。
五、参与企业发展规划、项目开发计划决策，提供财务参考意见。
1、配合有关部门对企业发展规划、项目开发计划作市场预测、调查；
2、提供企业发展规划、项目开发计划预算数据。
六、参与销售价格管理，加强销售资金回笼工作
1、参与市场调查、销售价格的制订；
2、协助办公室、销售部、财务部建立销售价格管理台帐；
3、督促销售资金及时回笼。
七、参与重大经济合同的制订，协助经济合同管理
1、配合办公室和业务部门参与重大经济合同的制订；
2、检查落实经济合同的执行情况。
八、参与合同承包、工程承包、工程承建的预算和决算，协助有关部门做
好结帐工作
