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“一评三考”工作总结

发布时间:2020-03-03 19:20:48 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

“一评三考”工作总结

(2011——2012学年度)

喇嘛甸镇中心校

喇嘛甸镇中心校

实施“一评三考”工作总结

根据县教育局的文件精神和《梨树县教育局“一评三考”实施方案》的安排,历时一年的时间对全员教师进行了“师德表现、专业素质、教学过程、教学实际“四个方面的全方位考核,在县教育局的直接领导下,在学校“一评三考”领导小组的精心组织下,本着(公开、公平、公正)的原则,在全校教职工的积极参与下,圆满地完成了各项工作任务,具体总结如下:

一、师德评价

1、师德评价是重要环节,首先要进一步统一全校教师的思想认识,反复学习县教育局《师徒评价方案》,不仅教师掌握其目的、意义等,使学生、家长和社会也了解了师德评价的内容,为教师正确无误地评价奠定了基础。

2、按县教育局巡视组的指导,我们对全校教职工进行了“五评价”即领导评价、教师评价、教职工评价、学生评价、家长评价和社会评价,全校师生、学生家长、社会各界都以认真负责的态度填写打分表。各方面评价准确无误,按时收回,回收率100%,以此为根据,我们对全校教师的师德状况有了一次全面的分析和了解。

3、我们师德评价领导小组集中梳理统计了每位教师的师德各项评价、得分情况和师德评价意见。我们得出这样的结论:全校教师的师德状况95%以上是好的,优秀率达到98%以上,但也存在着一些需要重视的问题。针对存在的问题校领导向教职工本人进行了反馈和诫勉谈话,教师根据反馈的问题,都能坦诚相见,剖析原因提高认识,虚心接收,并表示有则改之,无则加勉,下资助评价争取全优。

二、教学过程考核

1、依据县教育局对教学过程的要求和布置,我中心校制定了“教学过程考核细案”,并组织全体教师进行深入细致的学习,使教师了解考核内容、过程,为迎接考核做好必要的准备。

2、建立“教学过程考核组织,校长负总责”,两名副校长负责具体运作,工会主席负责监督工作,成员由各年部主任参加,考核人员必须做到业务精通,态度端正,工作认真,确保考核结果真实、准确。

3、教师教学过程分四部分进行考核。(1)教师自我评价部分,(2)备课,(3)课堂教学,(4)作业批改,具体动作过程在中心校制定的“三考”工作实施细则方案中有详细说明,考核小组依据“考核细案”,逐人进行了全方位全员考核。

4、从考核结果来看,总体是好的,教师的业务素质普遍有所提高,具体表现在:

(1)在教师自我评价中,态度端正,能够正确地认识自我,摆正自己的位置,并且也反映出教师的自信、自强及不甘落后的进取精神。

(2)在备课方面,全体教师都能按要求及时完成备课任务,教案的优秀率在90%以上,不足方面,个别教师教案书写不工整,教学过程略简,另外在教学创新方面表现不够突出。

(3)课堂教学方面,课堂教学优秀率95%以上,教师们在课堂中都避开了应试教育模式,在素质教育上卓见成效。抛弃注入式,注重启发式,把能力的培养贯穿于教学的始终,从而也反映教师驾驭课堂能力的提高。存在的问题是个别教师教学经验不足,在教学实践中,紧张,教态不自然,不能正常发挥自身能力,还有个别教师知识储备欠缺。教学中,逻辑性不强,语言不严谨,教学环节组织的不够连贯,知识讲解不够透彻。

(4)在作业批改方面这一块,作业本数齐,作业本保存好,作业次数齐,无错批、漏批现象,作业量适当,并且能做到批改认真及时,存在问题是在部分科任作业中,学生作业书写不够认真。

三、教师教学实绩考核

这一块考核,共分五个部分,分别是:教师自我评价,学生成绩(优秀率、及格率的考核,为了避免年级的差异,题量的大小不同,题的深浅度不一致,我们采取了以下考核办法:(1)优秀率,以全年组的学生总人数的20%的成绩为标准,确定不及格人数,然后算出每班每科的优秀率。(2)及格率,以全年组的学生总人数的20%的成绩为标准,确定不及格人数,然后算出每班的及格率。),教学能力评议,教科研成果,教学活动。

1、在教师自我评价考核中,通过统计发现,部分教师在给自己打分落笔时,是非常勇敢的,打了满分,尽管不太客观,但这也反映出这部分教师的自信、自强精神,希望这些教师能够经常地用这一勇敢精神,鞭策自己,做到名副其实。

2、学生成绩的考核,主要以学生统一考核的成绩为基准,具体的动作过程在《实施细则》上有详细说明,总体上我们以“严谨、科学、公正”为原则,组织了这次测试,从反馈的情况来看,成绩真实的结果是可信的。

3、教学能力评议,在这项考核中,得分是高的,成绩是令人振奋的。但我们每位教师都应该清醒地认识到,学生的分数蕴育着希望。同行的分数中伴随着鼓励,领导的分数在包含着深切的关怀。因此我们每位教师必须勤奋学习。刻苦专研,不断武装自己,使自己教学能力,更上一层楼,只有这样才能适应未来需要。

4、在教学科研成果及教学活动这两项考核中,主要是教师日常工作成绩的积累。参与的活动越多得分越高,效果越好,得分越多, 这项考核虽然分数不多,但它是一个得分点,每个人的得分高低,在这一项上表现得突出,因此希望全体教师们在今后的教学科研活动中,不要事不关已,而要积极参与。

四、业务素质考核

为了迎接市教育局统一安排部署的教师专业素质考试,我们每学年都要组织全体教师学习课程标准、学科教材、教育教学理论、现代信息技术手段等。为使考试成绩真实有效,我们总是按同一学科,结合期末统考名次排列、依次分布考场。而县从外校请来教师与我校的校领导一起监考,尽力达到公平公正,考试成绩均张榜公开。

以上是对一年来我校开展“一评三考”工作的简要回顾,经过考核每位教师都有一个相应排序的位置,但无论位置的前与后,成绩与不足这只能说明过去,新一轮的考核又将开始,希望全体教师要进一步明确“一评三考”工作的意义,认清形势,端正态度,客观公正地评价自己和他人。正确对待考核结果,继续发扬工作中取得的成绩,改正工作中存在的不足,以此促进自己知识水平和业务能力的提高,以崭新的姿态迎接新一轮的考核。

2012年7月

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