7月份月末总结会议记录
一、生产。
生产较差，上半月由于订单不足导致挤压拆班组，氧化停工待料，喷涂拆班待单生产等等原因造成，同时停电，停水，雷雨天气也造成了一定影响。
包材方面，各领用车间需加强管控，领料员需晚上9点前做好包材的预算与领用。
二、安全
安全事故较多，各部门主管应引起高度重视，在班前会中必须加强宣导，严格强调上班穿拖鞋、打赤膊、酒后上班，违规作业等等一切安全隐患，杜绝安全事故的发生。8月份开始各部门所发生的安全事故，由行政人事部出具安全事故报告表，由车间填写所发生原因和责任分析，在24小时交总经办报备。
三、质量
本月质量较差，各车间都出现一系列质量问题。各生产车间需加强自检，质检需加强控制，对易发生的问题及时预防，及时解决，对新员工要加强培训。
四、设备
7月份雷雨天气对设备造成一定的影响，其他运转较正常，各车间部门抓紧检查各自下水道的畅通，以防内涝事件再次发生。氧化槽漏液问题严重，局部需更换，氧化吊机手需加强技能培训，另行车需保养。
会议中提到需协调问题
1、8月份订单逐渐充足，人力问题需抓紧解决。
2、销售部订单中模具试模待模生产较多，挤压车间与模
具仓加强跟进。
3、食堂饭菜卫生较差。
《7月份月末总结会议记录.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档