文明单位创建工作汇报
***年既是***开局之年，也是迎难而上、开拓创新之年；既是规范管理，取得巨大成就的一年，也是党风廉政建设、文明建设均取得良好成绩的一年。一年来，公司在新一届董事会***领导班子的正确领导下，以***发展战略为指导，坚持***多管齐下，坚持物质文明、精神文明、政治文明共同推进的原则，较好地完成了目标任务，文明建设和党风廉政建设硕果颇丰。
一、文明建设与中心工作相结合
这一年，也是我们工作任务特别繁重的一年。生产、扩建、技改、大修等工作任务历史性地摆在了我们面前，，电力不足、原料紧缺、公路治超、铁路限运等困难挑战性地摆在了我们面前。为此，我们充分发挥精神文明建设的作用，把精神文明建设作为凝聚员工、提升竞争力、增加效益、实现目标的有力保证。用先进的文化鼓舞员工，用优秀的事迹教育员工，用健全的制度约束员工，用优异的成绩激励员工。针对公司面临的任务和困难，公司及时对他们进行引导，给他们讲明困难是可以克服的，必须创造性地开展工作。
面对原料紧缺和电力不足的困难，公司领导和有关部门磨破了嘴、跑细了腿，托关系、找熟人，终于解决了原料紧缺的问题，建立了稳定、巩固的国内、国外原料供应渠道；解决了电力不足的问题，使我公司的保电工作走到了集团公司的前列。扩建工程开工之后，我们开展了送文化、送温暖、送知识、送技术的活动，公司领导每天深入到生产、扩建一线，了解他们的困难、关心他们的冷暖，给予他们带去了自编自演的节目、经济实用的书籍、防暑降温的糖茶，温暖了奋战在扩建、生产一线的员工，激发了他们的工作积极性。
二、文明建设与党建工作相结合
企业文明建设关键在党。企业党的建设，对企业文明建设有本质意义和决定性影响。企业党的建设，必须紧紧围绕企业的生产经营目标，充分发挥党对企业文明建设的领导作用，以党建工作带动精神文明建设和政治文明建设，把精神文明、政治文明与物质文明作为统一的奋斗目标，一起部署，一起落实，一起考评。
随着晋能集团的不断发展壮大和我公司管理的日渐规范，对企业的党建工作和文明建设提出了更高的要求。党建工作存在着党员素质参差不齐、模范带头作用不明显等问题。为此，我们紧紧围绕党建工作开展了“党的十六大精神知识竞赛”、“庆祝建党83周年知识竞赛”，组织了“三项教育”演讲赛、“小平您好诗歌朗诵暨演唱会”等活动。在扩建工程中，以共产党员高登、魏恩、何天来、鲁学品为主要负责人组建了土建、安装、协调、审图四个“共产党员突击队”，保证了2×16500KVA矿热炉扩建工程顺利完工，创造了集团公司造价最低、速度最快、布局最合理的矿热炉扩建工程。针对我公司党员素质参差不齐、模范带头作用不明显等问题，我们对全体党员开展了党性教育、信念教育、作风教育，提倡向焦裕禄、孔繁森、郑培民等先进人物学习，使他们能够充分发挥共产党员的先进性、模范性、带动性，从而保证了物质文明和精神文明建设的双丰收。另外，我们还十分重视党风廉政建设，通过健全的制度、完善的机制、有效的教育活动，实现 了廉政建设和反腐败工作的目标；我们还十分重视党员的发展和后备干部的培养，对那些自觉遵守党的章程、热爱党的事业、积极要求进步的优秀骨干分子，通过积极培养、认真考核，把他们列为发展党员的目标，扩大党的群众基础和领导力量。
二、文明建设与思想政治工作相结合
思想政治工作作为中国企业独特的政治优势，是企业一切工作的“生命线”，它在保证党和国家方针、政策的贯彻执行，推动企业健康稳定发展方面发挥着不可替代的重要作用。企业思想政治工作，就是用教育、说服、引导等方法，提高职工的思想道德素质，解决职工的思想认识问题，调动职工的积极性和创造性。思想政治工作既是一项打基础、管长远的工作，体现着文明建设的长期艰巨性，又是一项抓时机、讲时效的工作，体现着文明建设的现实紧迫性。 2011年年初，受原料紧缺和领导班子更换的影响，公司员工人心不稳，有焦虑的、有恐慌的，有献策的、有造谣的。为此，公司领导班子成员抓住这些思想动态、了解思想根源，以多种内容和方式、方法，向员工讲明造成原料紧缺的原因以及我们拥有的众多优势，解开了他们思想上的疙瘩，树立了战胜困难的信心和决心。内蒙、宁夏等地的铁合金企业投产之后，许诺以高薪聘请部分技术人员和管理人员，在利益的驱动下，部分员工甚至中层干部也对此蠢蠢欲动。公司领导得知这一情况后，动之以情，晓之以理，谆谆教导，循循善诱，使他们明白了利弊，最后，一些员工、干部专门向公司领导登门道谢，感谢领导挽救了他们。深入细致的思想政治工作，起到了稳定队伍、稳定生产、稳定人心的作用，同时，又对精神文明建设起到了极为重要的推动作用。
四、文明建设与企业文化建设相结合
加强企业文化建设，就是要把着眼点放在提高职工的整体素质上，确立与整个社会的正确价值导向相符合的企业价值目标，大力开展群众性文化活动，积极营造良好的文化环境，培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神，塑造良好的职工形象和企业形象，从而有利于从整体上推进企业文明建设不断向前发展。
2011年，是集团公司文化建设稳步推进的一年，我公司按照建设有特色文明建设的要求，对企业文化建设的内容进行了宣传、阐述、运用、实践，将“诚信、敬业、强企、报国”的核心价值观和“百倍努力、创新发展”企业精神的深深地贯彻到每一项工作中去，要求企业文化建设必须与文明单位创建工作紧密结合，企业文化的宣传教育必须入心入脑，要深层次理解、实践，而不是简单、表向的理解。正因如此，我们用222天的有效施工时间完成了四期扩建工程，创造了“晋能速度”；正因如此，我们克服了金光公司建厂以来前所未有的缺料、缺电等困难；正因如此，我们全体员工不计得失，利用业余时间投入到硅锰加工的行列中，在产量翻番的情况下连续三个月保证了20000吨加工任务；正因如此，才出现了勇抓盗贼的杨润利、爱岗敬业的王利明、退休不离岗的老同志高登；正因如此，才有公司为阳高县城改造捐款50万元的义举，才出现了公司全体员工为大螯石村灾民跟踪捐款的感人事迹。
我公司还大力开展群众性文化活动，先后举办了“庆国庆征文及体育比赛”、“党的十六大精神知识竞赛”、“庆祝建党83周年知识竞赛”，组织了“三项教育”演讲赛、“小平您好诗歌朗诵暨演唱会”，开展了“树组工干部征文比赛”、“我爱金光征文比赛”、“迎春杯乒乓球及攉轮比赛”。通过这些有益、活泼的文体活动，宏扬了晋能文化。今年，我们还以塑造企业形象、规范员工行为为出发点，制定了上岗、着装、开会、言行等方面的规定，杜绝了随地吐痰、迟到早退、开会吸烟、手机响等不良现象。
五、文明建设与民主建设、廉政建设相结合
加强民主建设、廉政建设，是促进企业文明建设必不可少的前提条件，而企业文明建设工作本身即是一个民主法制建设的过程。
员工是企业的主人，员工的权益由经济、政治、文化三方面权益构成。经济权益是员工物质财富的增加和物质生活的提高；政治权益是员工在政治生活中地位的提高和民主权益的行使；文化权益是员工科学文化教育和精神生活质量的提高。4月28日，我公司召开了一届一次会员代表大会、一届一次员工代表大会，为员工参与企业民主管理、行使民主权利、维护合法利益提供了平台。通过员代会选举，产生了员工信任的工会主席，确定了公司全年的工作任务和奋斗目标，使广大员工真正参与到企业管理中来，真正成为企业的主人。
随着经济的不断发展，企业之间的竞争更加激烈，特别是我国加入世贸组织以后，企业迫切需要建立现代企业制度，提高法制意识，增强市场竞争力。在新形势下如何对企业进行法制化建设，建立比较完善的现代企业制度，已成为“四五”普法的一项新的内容。为此，我们制定出台了一系列内部管理制定，加大了普法宣传教育的力度，使干部职工不断增强法制观念。今年，公司依照《安全生产法》的有关规定，制订了《安全生产实施细则》，强化了职工安全意识，促进了企业生产安全，形成了合同管理、资金管理、采购管理等多个细则，为依法治企迈出了很大的一步。此外，我们还要求公司员工和中层干部必须学习法律，学习内容包括公共法律知识和专业法律知识两类，先后学习了《公司法》、《担保法》、《合同法》、《民法通则》、《安全生产法》、《环境保护法》、《劳动法》等内容。三是要加强社会治安综合治理，严厉打击各种违法犯罪活动。活动期间，我们金光家属楼还被授予“铁路联防治理先进小区”。
六、文明建设与基层建设相结合
基层是企业文明建设的主阵地。基层建设是企业文明建设最直观的尺度，基层建设的状况和水平最直接最生动地展现着企业两个文明建设的具体成果。
企业发展改革与精神文明建设的目标任务，对基层建设不断提出新的更高的要求。今年以来，我们根据企业的实际，制定并落实了基层建设规划，有重点有步骤地解决好基层的实际问题，先后选举产生了5个党支部、17个分工会，为基层建设和文明建设提供了组织保障。此外，我们还建立“争先创优”的工作机制，通过推进5S现场管理，在各车间、部门形成了争创优秀车间、争当优秀员工的良好氛围，冶炼五车间成为其它车间和部门学习5S管理、生产管理的样板，冶炼四车间还被省电力公司授予“模范职工小家”的称号。 经过不懈努力，做出了一些成绩，但我公司的文明建设之路依然很长、很遥远。今后，我们的工作依然还有很大的差距和不足，我们将在集团公司的正确领导下，继续完善“六个结合”，使公司的文明建设活动不断向纵深发展。
