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南京审计学院关于做好中层干部考核工作的通知

发布时间:2020-03-03 16:36:39 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

关于做好2009年度中层干部考核工作的通知

发布时间:2009-11-04

各二级学院、部,各部门: 各党总支、直属党支部:

根据《党政领导班子和领导干部年度考核办法》(试行)(中组发〔2009〕13号)的通知精神,为做好2009年度中层干部考核工作,经学校党委研究同意,现将2009年度中层干部考核有关事项通知如下:

一、考核原则

干部考核要体现科学发展观和正确政绩观的原则;

干部考核坚持德才兼备、以德为先的原则;

干部考核要坚持客观公正、实事求是、民主公开的原则;干部考核要注重实绩、群众公认的原则。

二、考核内容

干部考核包括德、能、勤、绩、廉五项内容。

德:政治立场、思想品德、工作作风等。 能:工作能力、政策水平、业务专长等。

勤:工作态度、服务意识和勤奋敬业等方面的表现。 绩:履行岗位职责、完成任务以及做出贡献等方面情况。 廉:廉洁自律情况。

三、考核标准

干部的考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。考核等次的基本标准是:

(一)优秀:思想政治素质高,组织领导能力强,密切联系群众,工作作风好,能较好地落实岗位责任制和学习要求,完成年度工作目标,工作实绩突出,清正廉洁。

(二)称职:思想政治素质较高,组织领导能力较强,密切联系群众,工作作风较好,能较好地落实岗位责任制和学习要求,完成年度工作目标,工作实绩比较突出,能做到廉洁自律。

(三)基本称职:思想政治素质一般,组织领导能力较弱,密切联系群众,工作作风存在某些不足,能基本落实岗位责任制和学习要求,基本完成年度工作目标,能做到廉洁自律,但某些方面还存在差距。

(四)不称职:思想政治素质存在突出问题,组织领导能力差,严重影响领导班子团结或工作作风存在严重问题,工作实绩差,工作不负责任,给学校造成较大损失,存在不廉洁问题。

四、考核程序

(一)个人总结

中层干部对照考核内容和岗位职责,总结一年来的工作,撰写个人总结(要实事求是,客观具体,用实例和数字叙述,力戒空话、套话,篇幅在1500字左右),并填写《南京审计学院2009年度职工年度考核表》。

(二)民主测评

1、各二级学院和各部门召开本单位教职工大会,领导班子成员分别宣读个人总结。与会人员对领导班子成员进行无记名投票测评。学校党委组织部派人负责收发测评票(请提前3天与组织部联系,并按部门人数印好[16K]测评表)。

2、正副处级调研员不再接受测评,由本单位领导班子研究提出考核等次划定意见报学校审批。

(三)考核等次的确定

民主测评结果由党委组织部统计后向部门反馈,并通过本部门党政主要负责同志通知干部本人,本部门党政班子会研究提出每位干部考核等次的初步意见,报党委组织部审核后,提交学校考核工作领导小组研究确定。

民主测评中群众不满意率(包括基本称职和不称职)较高的,由组织部会同纪委、监察处调查了解具体情况并提出划为基本称职和不称职等次的意见,报学校考核工作领导小组审定。

中层干部优秀等次的比例为12%,其他等次不定比例。

五、考核结果的应用

年度考核等次作为发放岗位津贴的依据。

考核等次为优秀的、称职的将作为干部晋级、奖励的依据之一。

考核等次为基本称职的,本人要查找原因,制订整改措施;对于问题比较严重的,由学校党委予以诫勉谈话,限期整改或调整工作岗位。

考核等次为不称职的,经过组织考察后,由学校党委根据实际情况责令辞职或给予降职直至免职的处理。

六、时间安排和工作要求

2010年1月9日前完成个人总结,各部门组织评议(个人述职,召开教职工会议进行民主测评、部门形成初步考核意见),并在2010年1月16日前将《南京审计学院2009年度中层干部考核表》(附件一)、《党政机关县(处)级以上领导干部收入申报表》(附件三)、《党员领导干部个人有关事项报告表》(附件四)纸质和电子稿交党委组织部pgz@nau.edu.cn。(因存档要求,各种附件均用16K正反打印。)

考核工作由学校党委统一领导,日常事务及协调工作由党委组织部负责,各基层党组织要积极配合,严格考核按程序。

好年终考核工作是加强中层干部队伍建设,实现干部管理制度化、规范化的一个重要环节。全体中层干部和广大教职工要提高对考核工作目的意义的认识,确保考核工作顺利进行。

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