2010中层干部考核工作圆满完成
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按照XXX加强干部人事管理，健全职工队伍素质建设，在前期进行了包括业绩考评、职工评议、群众座谈的考核，于2011年1月7日，中层干部进行综合考核的最后一项干部述职。述职报告会，邀请了集团主管领导李主席、厂长助理XXX同志、纪检监察科XXX科长、安保科XXX科长、工艺质量科XXX科长、政工人事科XXX科长等领导参加，对公司现任的中层干部个人述职进行全面考核，这标志着XXX对干部考核逐步走向常态化。
参评的各位中层干部对2010年各项管理工作进行了全面总结，对出现的问题进行了深刻剖析，结合管理现状提出了2011年工作思路。
会上，参加考核的各位领导对2010年XXX在安全、质量、财务审计、内部监管等方面工作所取得的成绩给予了中肯的评价，同时提出了希望和祝福。
最后，主管领导XXX发表了重要讲话，认为以上各位中层干部的述职总结了一年来所做的工作，说明XXX是一个凝聚力强、战斗力强的团队。他在肯定2010年公司所取得的成绩，并提出了新的要求，一是要认真总结2010年各项工作，做好2011年生产经营工作的安排部署；二是要牢固树立XXX对公司提出的 “增强五个意识”，促进管理上水平；三是要加大内部管理力度，以财务管理为中心，加强成本管理、规范原辅材料招投标工作、努力提高现场管理；四是要加强市
场基础工作，努力拓展外部市场；五是要加强内部协调沟通，团结一致，为全面完成经济工作任务提供保证。
2011年，XXX将按照集团党委的工作要求，把XXX的讲话要求，化作工作措施和工作动力，争取各项工作全面提升。
《中层干部考核工作圆满完成.doc》
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