依托党建工作优势增强企业发展活力
——博城北方糖业股份有限公司党委
博城北方糖业股份有限公司是中国食品加工业百强企业之
一、中国企业最佳形象AAA级企业、省级重点“龙头企业”，系英国糖业公司与黑龙江北方糖业公司股份有限公司的合资企业，外商投资占主体。公司现有员工580人，党员129名，积极分子4名。近年来，公司党委不断强化自身建设，深入开展“四双”活动，发挥党建工作优势，促进了企业健康快速发展。2011年，公司资产总额达到59148万元，销售额32449万元，利润2793万元，上缴税金1781万元。
1、发挥“领航员”作用，凝聚企业合力。公司党委在企业转制的过程中，结合企业发展的实际需要，按照业务互联、职能相近的原则，对企业内部党组织进行重新设置，建立12个党支部，进一步理顺隶属关系，打牢组织基础。紧紧抓住选好主心骨和当家人这个关键环节，通过基层培养、组织推荐、党员群众推选等办法，把政治素质好、群众威信高、管理能力强的5名党员选拔到党支部书记岗位，增强了党支部的号召力和凝聚力。注重抓好党组织阵地建设，投入2万多元，为党员活动室配齐了电教设备，制作了具有企业特色的党建图板，购买了党建书籍。定期组织党员开展提升“精气神”的主题教育，并依托公司电视台，开通了党建专栏，及时编播党建专题节目，广泛宣传党员投身企业改革发展的先进事迹，扩大党的影响力，营造了人心思进的浓厚氛。
2、发挥“多媒体”作用，繁荣企业文化。注重企业文化的激励作用，多视角、广开渠、全方位推进企业文化建设，积极打造推动企业发展的良好环境。从抓好群团组织入手，打牢企业文化基础。公司党委按照党群共建创先争优的要求，引导工会、共青团和妇女组织一同发展企业文化，多次组织开展员工篮球比赛、歌咏大赛、劳动竞赛等丰富多彩的文体活动，既陶冶了员工情操，又增强了员工素质。深入推进文明单位创建活动，对公司小区进行总体规划，使小区建设和生产区的环境有了明显的改善和提高。建成企业展览馆1处，集中展示了企业奋勇拼搏的发展历程和光辉业绩，教育党员职工牢记使命、与企共荣，不断增强推动企业发展的自豪感和荣誉感。
3、发挥“助推器”作用，推动企业发展。坚持把发挥党员作用、促进企业发展作为党委工作的重要内容，通过创建实践载体，发挥党组织党员在促进企业生产经营的推动作用。组织党员职工集中开展上岗前的厂规厂纪、职工道德教育以及技术业务学习培训活动，进一步端正党员职工的价值观念，提升党员职工的业务素质。实施“双培”工程，先后把9名企业中的科技、经营、管理骨干和生产一线的青年优秀员工培养成党员，把5名党员培养成企业中层领导干部，优化了队伍结构，增强了公司市场竞争力。引导党组织和党员创先争优，积极开展“党员先锋岗”、“一个党员一面旗”活动，党员共为企业提出合理化建议690多条，进行技术革新33项，为打造优质产品、塑造企业形象、推动企业发
展提供了有效平台。2011年，公司党委评选先进基层党组织3个、优秀共产党员12名、优秀党务工作者6名、模范部室5个，模范部长、员工48名。目前，公司知名度不断提高，生产的主产品“红光”牌白糖荣获中国名牌产品、国家产品质量免检产品等殊荣，产品畅销22个省、市、自治区，用户满意度达到97%，为企业赢得了巨大的经济和社会效益。
4、发挥“贴心人”作用，促进企业和谐。公司党委坚持把稳定作为企业发展的重要保障，在化解企业矛盾、维护职工利益方面做群众的“贴心人”。针对工资待遇、绩效评定、困难职工生活等涉及职工实际利益的问题，公司党委主动与英糖总部沟通协调，先后化解各种矛盾纠纷30多件，转化后进职工18人，解决职工生活困难350件（次）。时刻关注弱势群体和社会事业，成立了党员爱心扶贫互助金，及时对困难党员进行扶助；协调公司在经营成果中，累计拿出3000万元解决下岗职工再就业、离退休职工社会统筹问题，为在职和退休职工办理了医疗和工伤保险，将162人纳入了最低生活保障，实实在在为职工群众解决了后顾之忧。积极参与和支持共驻共建等和谐社区创建活动，在参与当地防汛物资筹备、环境卫生整治等工作中，充分发挥了龙头企业的骨干带头作用，展示了企业的良好形象。
