2011年度后勤部工作总结
进入2011年以来，我们后勤保障部战线全体员工在院党支部、院行政的正确领导下，以党的十七届五中、六中全会精神为指针，以科学发展观为统领，抓关键、保医疗，较好地完成了医院交给我们的各项工作任务，做了大量工作，主要总结如下：
一、坚持进行“必知必会”教育，把“必知必会”教育落到实处 2011年我，我们后勤保障战线按照院党支部、院行政的要求，在全体员工中持续开展了岗位“必知必会”教育，努力落实“必知必会”要求。特别是今年分工种进行了“必知必会”训练；通过学习和培训使后勤保障战线员工的素质有了很大提高，在今年医院组织的学习培训考核中，后勤战线员工都表现的很突出。
二、抓保障，确保医院医疗安全
首先进行经常性检修，医院供电系统错综复杂。为了确保供电安全，我们坚持经常性检修，对供电、用电负荷量经常进行测算，对供电系统不断进行调整，保证了全年供电安全。
其次对外区门诊供电系统进行了定期检修，对超负荷用电进行了限制，节约了用电费用。
三、抓服务，把服务保障工作抓实抓靠
为了使医院后勤保障工作不断发展，不断适应新形势、新变化，2011年我们按要求参加了三次行政查房工作，对每次行政查房工作提出的问题和要求，我们都能在最快的时间解决，保证临床医疗和急诊急救的需要。
在服务上，我们还坚持做到完善廉政长效机制建设，认真防范风险点，在采购上，用最少的钱达到最大的经济效益，保证了各临床科室、门诊各种备品，物资的需求。2011年我们还清理厕所下水道7次，清理马壶辘6次，保证了院内广场和门外周边环境的清洁。
2011年我们还对医院、儿科、妇科暖气进行了检修，对中暖门诊、河北门诊锅炉进行了超前检修，保证了冬季供热。
四、抓发展，保证重点工程按时完工
2011年我院为了可持续发展，把办公室旧门厅改造做为一件大事来抓，紧密配合，科学管理，科学施工，使旧门厅改造成崭新的阳关门厅改变了医院整体环境。今年又栽植100棵银中杨，深化了医院整体环境。
五、存在问题
1、后勤人员“必知必会”“十条禁令”教育要深化。
2、对环保工作要加强。
以上我我们后勤保障部2010年度工作总结。回顾过去的一年，我们取得了很大成绩；展望新的一年，我们决心在院党支部、院行政的正确领导下，取得更大的成绩。
2011年11月4日
