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管理培训生选拔v0.1

发布时间:2020-03-03 13:15:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

北京房开控股集团有限公司

管理培训生选拔方案

由于“工程管理培训生”及“预算管理培训生”是应届毕业生,没有相应的工作经验,所以考察培训生的综合素质和进入集团的需求成了最主要的方面。故集团人力资源部为其设计了具有针对性的选拔方案。具体安排如下:

一、甄选时间安排:

初试:4月17日-19日;

复试:4月22日(具体待定);

三试:4月25日(具体待定);

实习期:5月-拿到毕业证书的时间

试用期:3个月(待定)

二、流程安排

(一)初试

1.甄选目标:

主要选拔执行力强、创新能力高、有团队协作意识以及稳定性强的应聘者。

2.面试形式:

笔试+电话面试+视频面试。

3.群面过程:

(1)自我介绍;

(2)问答(针对甄选目标提出4-5题);

4.面试官:集团人力资源部

(二)复试

1.甄选目标:

主要选拔具有相应专业背景、基本功扎实、符合岗位要求的有潜力的应聘者。

2.面试形式:

单独面试。

3.面试过程:

(1)自我介绍;

(2)问答(问题根据面试官安排);

4.面试官:

集团前期开发部、合同预算部、阎村镇公共租赁租房项目部、置业公司等业务部门负责人担任考官(具体待定)。

5.备注:

集团人力资源部在复试汇总结果,及时反馈给集团副总,确定是否存在副总级别面试。

(三)三试

1.甄选目标:

主要选拔具有相应专业背景、基本功扎实、符合岗位要求的有潜力的应聘者。

2.面试形式:

群体性面试。

3.面试过程:(具体待定)

(1)自我介绍;

编制机构:集团人力资源部

北京房开控股集团有限公司

(2)问答(问题根据面试官安排);

4.面试官:

集团前期开发部、合同预算部、阎村镇公共租赁租房项目部、置业公司等业务部门负责人担任考官(具体待定)。

5.备注:

集团人力资源部在复试汇总结果,及时反馈给集团副总,确定是否存在副总级别面试。

1.工作安排:

(1)工程方面进行轮岗实习1个月(实习地点:阎村镇公租房项目部或置业公司)。

(2)合同预算方面进行轮岗实习半个月(实习地点:集团合同预算部)。

(3)前期开发方面进行轮岗实习半个月(实习地点:集团前期开发部)。

2.考核方法:

(1)书面实习小结(每月1篇)。

(2)360度综合评估(每月一次)。

(3)实习总结(6月底进行PPT总结展示)。

3.福利待遇:

(1)实习补助:1800元/月(全勤补助,否则按照出勤的比例进行发放)。

(2)其他福利:住宿及饭补(从实习补助中扣100元提供全月的三餐)。

(五)试用期

1.安排在拟录用部门/公司着手工作。

2.外派到内蒙项目进一步轮岗(在华鑫公司、京源公司的工程部门以及销售部门)。

3.试用期待遇享受集团正式员工的相关待遇,本科生目标年薪4.5万/年。(研究生待定)享受五险一金、过节补助、生日关怀等相关福利。

三、备注:

(一)初试由集团人力资源部全员进行统一安排,需办公室配合安排场地。并要求集团人力资源部全员穿正装。

(二)请轮岗单位为培训生安排充分的工作,配合集团人力资源部全面对其进行考核,并请其轮岗所在的部门/公司为其工作和生活方面给予心理方面的关怀。

集团人力资源部

2013年3月26日

编制机构:集团人力资源部

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