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深化邮政企业民主管理的实践与思考

发布时间:2020-03-03 12:21:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

深化邮政企业民主管理的实践与思考

随着社会主义市场经济的不断发展、科学技术的不断进步,新技术新产品新业务等不断涌现。我们邮政企业不甘落后、顺应时局,开辟了一批重点业务,比如储蓄、中邮保险、速递物流、农资分销、数据库商函、电子商务等业务。为了中国邮政百万员工的生存和发展,我们必须高瞻远瞩,我们的嗅觉必须灵敏,我们必须适应时代的发展。所有我们可以尽可能的在市场淘金。高度的市场化的经济,给我国邮政业带来了广阔的市场发展空间和难得的机遇;同时,消费者对邮政越来越高的要求以及来私营快递公司、其他金融机构的强大竞争使邮政企业面临着前所未有的挑战。我国邮政业正处于重要的战略转型期和发展机遇期,要在日益激烈的竞争中发展壮大,在经济社会发展中发挥更大的作用,就必须继续坚定不移地深化改革,加快发展。

但是我们获得长足发展之余,民主管理工作似乎出现了一系列问题。比如你打开电脑在百度里搜索“邮政”字样,你就会惊讶的发现,不但广大百姓对邮政一片骂声,就连我们邮政自己的员工也竞相发表声讨批评的言论;还有各种邮政的曝光案例,比比皆是。为什么我们自己的员工不说供他养他的企业好呢,这不是白眼狼吗。这个不符合逻辑的现象值得我们邮政每个职工深思特别要引起邮政的中高层的重视。家中墙壁不稳,终究一天会倒塌。如果内部民主管理却出现问题,不但会损坏中国邮政形象,而且会阻碍企业集思广益,羁绊着企业发展。相反的如果我们百万员工的邮政都能参与民主决策,都能发表民主建议,那么我们邮政只会有一个方向,一个结果,那就是“越来越美好”。

企业民主管理,是有广大职工在企业中的主人翁地位所决定的。人民当家做主,是中国特色社会主义的本质属性,国家如此,企业亦然。企业民主管理,是指为保证社会主义的民主原则在企业的贯彻和落实,由企业职工依照法律规定以企业主人翁的身份运用审议、监督、协调、维护、教育等职能参与管理企业各项经济、政治活动的实践。

企业实行民主管理,是践行“三个代表”重要思想的具体体现,同时也是贯彻实践以人为本的科学发展观,推进企业可持续发展的重要途径。随着邮政企业改革的不断深化,民主管理愈发觉得重要。

一、深入学习贯彻科学发展观,让企业全面领会民主管理思想 何为企业民主管理,可能大多数员工还不知道这个概念。如果员工不知道什么是民主管理,那么又何来谈民主管理呢。所以我们要让每个员工认识到企业民主管理是职工依照法律规定,以主人的身份,通过职工代表大会或其他形式,对企业政治生活、经济生活、社会生活、文化生活以及其它事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式。民主管理必须符合两个方面的目的和要求:其一,是促进企业的发展,也就是说,企业是目的。即充分发挥一切利益相关者的才能和积极性,促进企业管理的科学化,改善企业的经营状况。其二,则是促进人的发展,正如马克思所说,人本身就是目的。企业民主管理必须充分维护职工的合法权益,满足人受尊重和自我实现的需求等。企业要充分重视民主管理,那么就要重视员工的权利,让员工理解民主管理,运用民主管理。我们邮政企业点多面广、发展参差不齐、严重失衡,所以更需要我们每个当家的职工共同参与民主管理,为企业发展谋思路。

加强民主管理是落实科学发展观的内在要求。民主的制度和程序,需要干部群众的民主素养来支撑和保证。要把提高干部群众的民主素养,作为提高干部工作民主的科学性、真实性的基础性和战略性工程来抓,坚持不懈地加强教育培训和宣传引导,努力营造干部群众有序参与、有效参与干部工作的良好民主环境。搞好企业的民主管理正是体现把人作为生产力的第一要素,体现“以人为本”的先进的管理理念。只有尊重职工、理解职工、善待职工,正确处理好促进企业效益的增长与维护职工各项权益的关系,蕴藏在广大职工中的无穷智慧和创造力才能得到充分地发挥。

二、强化民主管理和民主监督,真正发挥职工代表大会的作用 职工代表大会,是企业实行民主管理的一种基本形式。一个企业民主管理程度如何,关键是看职工代表大会的作用发挥得如何。民主管理工作不能流于形式,职代会不能成了“举手会”,要真正发挥职代会的作用,要注重民主监督和民主管理。邮政企业目前的职代会情况大多是浮于形式,对于代表的意见或者建议充耳不闻,一切还是家长制。有些地方领导说什么,下面不敢不能有异声,这就闭塞了员工的思想,阻碍了企业发展。

现代企业制度的条件下,以职代会为基本形式的企业民主管理工作对于克服官僚主义,实现科学决策,推进企业发展具有重要的现实意义。在继续推进和完善与现代企业制度相适应的现代职代会制度中,要着力抓好“三新”,坚持和树立“三个观点”。“三新”就是在强化职代会职权方面有新的突破,在职代会的基础性建设上有新的突破,在职代会的活动领域及活动方式方面进行新的探索。“三个观点”就是坚持面向未来的观点,坚持发展的观点,坚持突出以人为本的观点,要用长远的眼光,处理新情况、新问题、不墨守成规,不怕担风险,坚持探索、创新、推进,使更多的职工、干部对职代会的效果在观念上有质的飞跃。

三、依法治企,加强工会制度建设,从制度上维护企业的民主管理

我们职工权益谁来维护,民主管理谁来保障,加强工会制度建设是发挥工会民主管理的基础。邮政企业,有些地方工会组织一年中几乎收不到关于企业发展和管理中的建议或者议案,这是不正常的现象。发挥工会民主管理的作用,不仅企业民主管理的重要组成部分,也是现代企业管理的组成部分。

根据工会章程规定,工会是职工群众自己的组织,是职工利益的代表,争取和维护劳动者的合法权益是工会始终如一的目标。这些规定和职工民主管理的目标基本上是一致的。另外,工会组织在企业中具有法人资格,属社团法人,在法律上与企业法人具有平等的地位。工会组织的这种特点决定了它有资格代表和组织职工群众进行民主参与活动。因此,工会组织做为企业职工自己的组织,其在民主管理实施、组织过程中发挥着不可替代的作用。在企业建设和发展中,工会参与民主管理是凝聚职工智慧和力量,实现职工与企业利益双赢的重要渠道,也是落实《工会法》、《劳动合同法》、《公司法》等相关法律法规,履行基本职责的客观要求。选准途径是工会参与企业民主管理的必要条件,创新工作方法是提高民主管理质量的生命线。在新的形势下,按照时代要求和客观需要,工会参与企业民主管理的途径必须加以优化,工作方法必须改进和创新。

四、不断探索创新,努力提高企业民主管理工作水平在新的形势下,坚持与时俱进,加强企业民主管理的创新活动,无疑是企业职工民主管理不断焕发出生机与活力的不竭动力。多年实践证明,要使职工民主管理落到实处,必须要有健全、完善而具体的工作制度。结合本单位实际情况,根据国家现行关于企业职工民主管理的法律法规,特别应当吸收近几年民主管理工作取得的新经验和新成果,遵循提升职代会质量、拓展民主管理不断发展的思路,来制定出一个企业职工民主管理暂行规定的统一制度,力求做到有章可循、切实可行、操作方便。

职工民主管理是法律赋予广大职工的神圣权力。民主管理作为职工参与企业管理、维护自身合法权益、监督企业领导人员经营行为的重要途径,不论何种所有制的企业,不论企业经济效益的情况怎样,都应本着有利于维护广大职工的合法权益,有利于构建稳定和谐的劳动关系,有利于共谋企业发展的原则,不断建立、健全民主管理制度。

工作中,工作方式要灵活多样,组织职工参加企业民主管理的方式方法要在继承的基础上不断创新和完善。比如:职代会期间要改进审议办法,实行职代会会前申报、会中分项审议、分项表决制度。企业可以采取网络等现代手段,健全企业内部民主管理与监督网络。可以将企业合理化建议形成常态,对于员工日常工作中的建议可以随时交到工会,工会随时组织评议团队进行评审。工会是民主权利的保障机构,当员工有什么困难或者有什么抱怨的可以到工会进行申诉,工会记录后应当向有关领导汇报情况,并将结果反馈给员工。这就更进一步要求我们工会组织机构要健全完善。如果员工不想企业知道自己的名字,可以使用匿名邮箱接收员工的民主管理和民主监督 。

五、深化企务公开工作,拓宽民主监督渠道。

企务公开是落实职工知情权、参与权的有效途径。要围绕职工群众关心的热点、难点、焦点问题,加大企务公开力度,把民主监督渗透到企业管理的深层次,尤其是涉及企业重大决策、职工利益的分配、领导干部的任免、安全奖惩等领域,切实把企务公开置于职工群众的监督之下。要突出企务公开的重点,企务公开的重点是职工工资奖金分配公开,不讲做到“三公开,四上墙”,最起码做到让职工满意。这件事一定要抓实、抓好、抓出成效。要拓宽企务公开的广度、深度,把企务公开拓展到班组。可以利用现代网络平台进行企务公开。通过网络平台,领导也可以和下属进行交流。上级工会要会同有关部门定期或不定期深入基层进行检查和抽查,对不公开或假公开的要给予通报,并追究该单位有关领导的责任。

六、加大对企业民主管理的考核,将民主管理纳入领导考核机制 邮政是个全国性的企业,一个地方的邮政企业不光本级内部有民主管理,纵向上也应当有监督管理。所以邮政纵向上上级应当对下级企业民主管理有监督考核机制,只有这样才能约束企业或者领导的某些行为,才能协调职工和企业的关系,才能构建一个和谐的企业氛围。基层邮政也要对上级进行民主管理和民主监督,不然的话:上能管到下,下不能向上反映,这样上下层级就脱节了。所以可以考虑以省邮政为单位在各个基层工会选出民主管理人员组成一个上下级人员共同参加的民主管理机构,这样可以对上面的决策加以民主审议和民主监督。

企业领导犹如一家之主,如果当家的不搞民主管理,搞一言堂,企业员工没有知情权、建议权、监督权,那么企业必定会一团糟,必定会出现自己员工对企业不满的现象。民主评议和监督企业各级领导干部,是我国《企业法》《公司法》《工会法》等法律法规赋予职工的重要职权之一。各级领导干部要高度重视,运作规范,认真述职。要积极引导职工代表对各级领导干部进行民主评议,做到客观、公正、实事求是。要通过职代会或者其他渠道及时向职工公布评议情况,认真兑现评议结果,并作为考核、奖惩、选拔、任免领导干部的重要依据。年终对领导干部的考核要将民主管理纳入其中。

总之,随着邮政体制改革的不断深化,职工与企业的利益关系更加密切,职工的生存寄托在企业,切身利益与企业的兴衰成败息息相关,皮之不存,毛将焉附?正是这种相依关系,决定了现代企业治理结构必须体现职工的民主管理权力,必须依靠职工办企业,通过职工的民主参与,最大限度调动职工的主动性、积极性、创造性,真正体现以人为本的理念。风起潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭。只有确实进一步加强企业民主管理,才能创造出促进企业发展的不竭动力。

企业民主管理是一项长期而艰苦的重要工作,也是一个不断探索的实践过程。我们必须进一步深化对党的执政能力建设的理解和领会,用科学发展观不断推进企业民主管理工作。企业民主管理的发展,始终同全体邮政员工联系在一起,企业民主管理能够真正发挥作用,需要邮政全体员工的努力和支持。因此,我们必须不断增强政治意识、责任意识和大局意识,更加坚定不移地推动全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实,抓好企业民主管理工作,使邮政事业在深化改革加快发展的新形势下不断壮大。

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