2012年度创建工作总结
XXXX发电公司自2012年投产以来实现生产总值119.5亿元，上交利税10.04亿元，2010年税收排名连江县第一，XXXX市第十名。2012年5月荣获“XXXX省模范职工之家”暨“全国职工书屋示范点”、“省直机关文明单位”。
本公司以“共建、共赢、共享”为核心，严格按照福州市和谐企业创建工作考评标准，融入中心，服务职工，扎实、深入抓好和谐企业创建工作，实现企业与职工、与环境、与社会的良性互动、协调发展。
一、统一认识，各司其责，为创建提供组织保证和思想基础
成立组织，协调联动。成立创建领导小组，把和谐企业创建工作纳入日常工作来考虑、来谋划；把创建工作纳入单位整体工作规划和党委工作的议事日程，制定创建方案，召开创建协调工作会议。明确党、政、工及各部门工作职责，形成“党委领导、行政推动、工会牵头、部门配合、职工参与”的创建工作格局。
积极引导，全员参与。利用各种形式，广泛宣传创建工作的意义和要求，鼓励、引导职工积极参与，形成合力，
以点带面，推动工作。把创建工作纳入对分工会、工会小组等集体评比中，以评促建，集全员之力建和谐之家、建和谐企业。
二、以人为本，关爱职工，和谐劳动关系为企业发展保驾护航
平等协商签订集体合同使员企互利共赢。认真开展集体合同及《女职工特殊保护专项协议》的协商签订，开展工资集体协商。组织专项检查，落实合同履行，坚持集体合同履约情况向职代会报告制度。依法与职工签订劳动合同，签订率100%；严格遵守，认真执行各项劳动劳动保障法律法规。
关爱员工为职工办实事促员企共同发展。依法参加各类社会保险，按规定缴纳社会保险费，为员工购买意外伤害保险。为职工建设高标准公寓，改善双职工住宿条件，职工活动中心及游泳馆建好并投入使用。重视职工身心健康，做好后勤服务保障工作，每年组织全体职工体检和特殊岗位人员专项健康检查工作。坚持开展“夏送清凉、冬送温暖、常送关怀”“三送”活动，营造“家”的温暖。
预警机制协调稳定劳动关系。制定《劳动关系预警机制实施办法》，成立三级劳动关系信息预警网络，认真履行工会劳动保护监督检查职责，保障职工在劳动过程中的
安全和健康。
民主管理落实职工合法权益。巩固和完善职代会制度。规范运作，高标准、高质量召开职工代表大会。涉及企业改革、职工切身利益的制度均经职代会审议通过后方才实施。把“一把手”工程纳入到厂务公开工作日常管理和考核体系中，实行逐级管理、逐级考核、责任追究。积极借鉴ISO9001质量管理标准，建立厂务公开质量管理体系，实现数字化公开。
落实主体责任筑牢安全防线。落实安全生产目标，健全企业安全责任制管理。重视对安全生产的投入，2012年，投入“安措”经费50万元，投入“反措”费用330万元。深化反违章和隐患排查治理工作。加强安全技术劳动保护措施检查。认真开展安全大检查及群众性安全活动。
文体硬件建设与软实力并举满足职工需要。在厂内生活小区新建足球场、篮球场、网球场及建设面积达1700多平方米综合性职工活动中心和游泳馆。大力开展职工喜闻乐见，昂扬向上，丰富多彩的文体活动，逢节日均举办相应庆祝活动,满足职工求知求美求乐求进的需求。
三、注重环保，节能减排，环保海滨电厂屡获美誉 环保工作紧抓不放松。投资2.5亿元引进石灰石湿法
脱硫设备；安装成套废水处理系统设备，实现工业废水“零排放”；全封闭式储煤罐，为省内仅有。环保工程总投资额高达9亿多元。环保设施自投运以来运行情况稳定，环保设施投运率100%，除尘效率达99.8%，脱硫率达97%以上；工业固废安全处置率100%，综合利用率达到87%以上。NOx排放浓度控制在320mg/m3以内，均优于环评标准和国家标准。获得福建省主要污染物总量减排先进企业荣誉称号及中国华电集团节能减排先进企业等荣誉。
科技创新促节能降耗。狠抓技术改造，先后投入6000多万资金用于技改，主要辅机变频改造年节约资金2640万元。通过连续技术升级和科技创新，公司供电标准煤耗从最初的317g/kWh下降至304.06g/kWh；发电厂用电率从5.26%下降至5.0%，连续三年成为华电集团公司600MW机组的标杆。#2机组被华电集团公司选树为“60万千瓦超临界燃煤发电标杆机组”，并以福建省第一名的成绩被省电力行业协会评为“2010年度福建省60万千瓦火力发电可靠性金牌机组”。
四、诚信为本、依法经营，履行社会责任彰显央企风范
合法经营纳税总额排名福州市前列。公司依法依规诚信经营，内部管理规范有序，照章诚信纳税。自2006年
投产以来实现生产总值119.5亿元，上交利税10.04亿元，2010年税收排名连江县第一，福州市第二十名。
经济技术创新工程不断激发员工创造能力。注重技术攻关，开展QC小组活动，组织科技攻关。积极参加6〃18成果展获得铜奖，福州市总金点子征集活动中获得组织奖。以“工人先锋号”创建活动为载体，引领职工立足岗位、敬业奉献。
文明企业创建扎实开展。把企业生产经营活动与精神文明创建活动有机结合起来，大力实施创建带动战略，以创先争优活动为动力，从基础、主导、文化、群众、保障五个方面，推进文明创建，推进“文化工程”，蓝海文化构建和谐。树立“海纳百川，爱拼敢赢”的企业精神，积极推动企业精神文明建设不断迈上新台阶。积极参与“春风行动”等社会公益事业，职工们先后为汶川、玉树、闽北灾区捐款达16万元。公司先后拨付资金，为共建片区坑园镇贫困孤儿送去10000元扶助金。
职工素质工程为企业发展提供强大智力支持。大力开展“双争”活动，两年来共举办各类讲座、培训班55期，可门大讲坛11期，参加公司外各类培训人数达1829人次，在岗人员培训率达100%。按照“十有”标准建好职工书屋并投入使用。举办生产经营运动会，开展技能登高活动，
有500多人次参加，63人获得表彰。先后有4人在华电集团公司技能比武上获得奖项，并被授予“中国华电集团公司技术能手”。在福建公司举办的技能比武上，均获得团体第一的好成绩。注重职业道德教育和法制教育，印发《职工行为规范》，规范职工行为。
