勤奋敬业,幸福工作
与团队共成长 信息中心2012年新学期 工作研讨会
(肖华刚) 主要内容 一 发展形势分析 二 工作团队建设 三 管理措施变革 四 工作具体要求 五 岗位分工调整 (一) 形势分析 学校的发展趋势分析 领导的工作特点分析 新的形势对我们的迫切要求 学校的发展趋势分析 学校正处在高速发展的初期,软硬件建设不断完善,学校有可能跨越式发展 高考成绩预计会有大提升,学校不久就会在周边学校中脱颖而出.学校各部门都在齐心协力,为学校的辉煌业绩做出自己最大的努力.学校引进人才的力度会前所未有,尤其是高端的及学校各部门/学科需要的人才 领导的工作特点分析 领导工作分工的调整(曾校长/袁校长) 曾校长:略.袁校长:略.领导的工作特点分析 我的工作风格: 1 希望每个老师能管理和规划好自己的工作,能自觉自愿的主动工作(学会自主管理) 2 希望每个老师有一定的自我约束能力,看重教师的主要的优点,对不影响工作结果的细节和个别问题不做深究(学会自我约束) 新的形势对我们的迫切要求 1 学校高速发展,需要一支技能过硬,作风优良,服务满意的高素质的信息技术支持团队.2 学校辉煌成绩的取得离不开各部门的通力配合.信息中心作为一支对教育教学各方面具有重要作用的支撑型的团队,它的整体团队的良好的工作作风,高超的专业技能,贴心的有针对的服务,是确保学校各部门高效运转的重要前提.3 全校师生和校领导对我们这支队伍的殷切希望.4 教师自身专业成长的现实需求和学校发展形势的需求.现实需要我们不断提高自身能力,勇于担当,不断进取.这样才能跟上学校的发展速度,跟上其他老师的发展速度,不至于落后和被淘汰.(二)工作团队建设 团队的定义 优秀团队的特点 信息团队建设的目标 我们需要什么样的团队成员 新形势下对团队建设的具体要求 什么是团队? 团队:指一群互助互利,团结一致为共同的目标和愿景而努力奋斗的群体.团队的核心:共同奉献 团队的文化:max.book118.com.进取 团队规章制度:以人为本,通过制度进行自我约束 团队的价值观:为了学生的发展和教育事业而奉献自己的力量 团队的精神:max.book118.com 优秀团队的特点
1、明确团队目标
2、共享所有的事物
3、各自表演不同团队角色，尊重团队成员、充分信任
4、要有良好的沟通
5、共同的价值观与行为规范
6、有强烈的归属感
7、有效的放权给每一个角色、给予团队成员适度的自行工作空间
8、奖励或激励机制、调动团队的主动性与积极性。
9、执行力的标准 信息中心团队建设的目标 建设一支责任心强,工作技能突出,具备优良工作作风和工作态度的成长型团队.在这支队伍里,希望所有团队成员能够高度认同团队的奋斗目标,自觉维护团队的共同的价值观和团队形象,对各自承担的队员职责高度负责,具备良好的沟通能力和积极主动的工作态度,能高效率的执行团队的意图,对团队具有强烈的归属感.我们需要什么样的团队成员 1 个人专业技能(能与其他成员互补的)突出的成员 2 对团队奋斗目标和愿景高度认同的成员 3 能与其他队员和谐相处,共同协作的成员 4 对所负责的每一件工作具有高度责任感的成员.5 既关注团队整体工作全局,又注重工作细节的成员 6 能为团体利益做出自我奉献和自我”牺牲”的成员 7 对自己充满自信,能正确看待工作成败得失,能自我鼓励和鼓励他人的成员.8 勇于为自己负责的工作承担相应的责任的成员.新形势下对团队建设的具体要求 1 以积极的心态投入到工作中去.2 做好本职工作,对自己做的每一项工作负责任.3 积极主动的专注于自己的工作.4 不畏惧工作中的困难,不抱怨工作中的难题,改变工作效果从改变自我开始.5 正确看待工作中的得失/荣辱/是非/功过,学会自我减压和放下”包袱”.6 融入团队,协作互助,借力高飞.1 以积极的心态投入到工作中去.心态决定着一个人的能力发挥.成功的人遇到困难,用”我行”,”我能”,”我一定可以”,”一定有办法”等积极的心态和意念鼓励自己,于是便想尽办法,解决问题.没有成功的人,遇到困难总是挑选容易的倒退之路,”我不行了,还是退缩吧”是他们的口头禅 一个人能否成功,关键在于他的心态.成功的人善于运用积极地心态支配自己的行为,始终运用积极地思考,乐观的精神鼓励自己迎接困难,面对挑战.失败的人遇到困难则表现为失望和沮丧,最终走向了失败.生活中,常常有人想,是在为组织, 为领导工作,但其实你是在为你自己工作.人的本性都是自己做事热情很高,态度积极,为别人做事则没有劲头,缺乏热情.你对待工作的心态不一样,你的工作表现就有很大区别.前一种人工作效率底下,能力得不到提高,承担的责任越来越少,对团队来说无足轻重,一旦裁员,首先是他们;后一种人工作能力越来越强,承担的责任越来越重,团队越困难越需要他们.调整工作心态,转变工作作风.表面看你多付出了,吃亏了,但长远看,你会收获更多.像老板一样工作,像领导一样工作,总有一天你也会成为领导.工作需要一个人发自肺腑的爱,需要热情和行动,需要努力和勤奋,需要积极和主动.如果你想取得突出的成绩,成为行业的精英,就要专注于自己的工作,把它当成自己的事业.一个人如果总为自己能拿多少薪水而大伤脑筋,那他怎能看到工作背后更好的发展机会,怎能理会工作中可以获得的技能和经验,怎么会把握住对自己未来产生重要影响的机遇呢? 故事1 烈日下,一群铁路工人正在工作,一列豪华列车开过来并停下.列车车厢的窗户打开了,原来是铁路公司董事长吉姆.他热情的邀请了其中一位铁路工人戴卫上车厢与他畅谈了一个小时,然后离开了.事后,戴卫告诉工友们,20年前,他和董事长都是铁路工人.工人们开玩笑”为什么他成了董事长,而你还在太阳下工作了”戴卫意味深长的说,”20年前,我还在为每小时1.75美元的工资工作的时候,他已经在为铁路事业而工作了” 故事2 约翰.格林特在一家五金店工作,每周只max.book118.com说”一周2美元,还值得认真去做?”,但格林特对简单得不能再简单的工作却干得非常用心.看到老板对进口的外国商品用法文和德文的账单,他就自学法语和德语.一天,老板生病了,无法再及时核对进口货物账单了,格林特就自我推荐来核对账单,并做得很出色.从此受到了老板的赏识,并最终做到了总经理的位置.2 做好本职工作,对自己做的每一项工作负责任.一挺机枪少了一个部件就有可能成为废铁,一艘轮船破了一个洞就可能沉入大海.如果你能钉好一枚纽扣,这比你制作一件粗制滥造的衣服更有价值.做好小事才能成就大事.对于工作,没有任何一件小事,可以小到可以被抛弃,没有任何一个细节,细到可以被忽略.要把小事当成大事来做.细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败.细节反映一个人工作认真,细致与否,细节彰显一个人的工作品质,决定一个人的工作前途.凡事追求”差不多”,”没有大问题”,用这样的心态来工作,往往他负责的事情总是存在这样或那样的细节问题.这就是很多人做不成事的原因.我们要关注工作细节,强化工作的责任意识.把对责任的追求作为工作的最高目标.没有做不好的工作,只有不负责任的人.专注于自己的工作,全力以赴,激发工作热情和动力,把工作做到最好.3 积极主动的专注于自己的工作.一个人最糟糕的不是缺少知识与能力,而是缺少积极主动的工作态度.拥有积极主动做事和努力去执行的工作态度的人,不用别人的督促和吩咐,更不需要别人的强迫,而是自动自发的去做该做的事情.一个没有工作主动性的人,工作对他来说只是一件苦差事,一种谋生的手段.工作起来也不会有热情,工作效率和工作结果会大打折扣.积极主动的人能创造突出的成绩,从而赢得组织的肯定,领导的赞赏,同事的好评.无论在什么岗位都能做出不凡的成绩.工作消极被动的人,总认为工作是为别人做的,他们从来只是被动的执行,自然领导对他们不会有什么好感,他们在消极被动中丧失了很多发展机会,前途迷茫.有两种人不会在任何组织中得到提拔和重用:一种是不做或做不好领导交办的事,另一种是只做领导交办的事.4 不畏惧工作中的困难,不抱怨工作中的难题,改变工作效果从改变自我开始.面对问题,要善于观察,善于思考,善于发现细节,善于寻找方法,善于总结经验.1 面对困难和问题,要有直面的勇气,不回避.2 要拓展思路,打破常规,冲破思维的禁区.3 寻找最佳方法,采用最佳方案,寻求最佳结果.4 确实目前无法解决,可以先放一放.珍惜工作,不要抱怨.抱怨是工作中最不好的消极情绪,不光影响自己,还感染他人.抱怨的人总是满腹牢骚,不停抱怨,激烈批评他人和组织,时常表现出一副不得志和怀才不遇的样子.与其抱怨,不如改变.与其抱怨职位太低,不如努力提高自己的能力,与其抱怨工资太少,不如努力做出业绩;与其抱怨加班太频繁,不如提高工作效率…………………… 5 正确看待工作中的得失/荣辱/是非/功过,学会自我减压和放下”包袱”.用积极和平和的心态面对工作中的得失/荣辱/是非/功过.时常进行积极的自我暗示,自我肯定和自我激励,进行正确的取舍和选择,丢掉不必要的心理压力和负担,积极调整自己的心态,学会适当的放松自己的身体和心灵,让自己的工作更轻松,生活更快乐,生命更加灿烂! 6 融入团队,协作互助,借力高飞.一滴水要想不干,唯一的办法是融入大海;一个人要想始终处于不败之地,那他只有融入团队之中,借助团队的力量发展自己,完善自己.如何融入到团队中来: 1 认同团队的目标,树立与团队共赢的理念 2 积极与团队成员沟通 3 与团队成员平等友善相处 4 凡事乐观对待 5 提升自己的能力 6 虚心接受批评 (三)管理措施变革 服务中心下移,工作评价和绩效考核下移 成立项目管理组,制定项目管理办法,在重大项目中实行集体决策,民主管理 定期召开工作交流会,沟通思想,凝聚人心,共献智慧,共谋发展.规范教学日常行为管理和监控,规范教案管理,加强集体备课管理,鼓励一课两讲,加强听/评课交流 (四)工作具体要求 时间管理: 做到要事/急事优先处理和解决.考勤管理:以学校办公室新修订的管理办法为准.责任管理:我的工作我负责,我的责任我承担.信息技术竞赛组织 (五)岗位分工调整 做好开学前的一切准备:办公室布置,教师和学生多媒体设备检查,广播检查,开学典礼准备,教案准备,身体和心理自我调节(进入上班状态)……..近期,再安排两次会议: 1 宣读上学期工作总结,讨论新学期的工作计划 2 明确工作要求,研讨工作分工,细化和落实岗位职责,竞聘上岗.(服务下年级确定的分工不变) * 2012年2月11日 我的工作风格: 3平等对待每一位教师,从不认为自己是领导就一定在每件事情上都是正确的,就可以随便批评教师.不太愿意批评别人,也不喜欢被别人批评.希望每个教师学会自我反思和自我批评,跟身边的优秀老师比较,在每件事情上争取比别人好一点.(学会自我反思与自我批评) 领导的工作特点分析 新的形势对我们的迫切要求 *
