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电子商务网站建立分析

发布时间:2020-03-02 16:11:00 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

杜总您好!

昨天电话里与您进行了初步沟通,对您建立网站的思路有个大致了解,我先简述一下,看是否正确。

您计划做一个网上商城,面向所有受众,提供基于传统超市沃尔玛批量购买形式的产品销售,同时基于社区服务理念,以社区为单位,建立众多子网站,子网站采取加盟形式,子网站既销售主网站产品,也销售加盟商的自有产品。最终将网站打造成为网上沃尔玛。

何总指示我对这个网站做个可行性分析,我将自己的一些想法整理出来,希望对您能有所帮助。

一、电子商务行业现状

从2009年开始,国内电子商务进入快速发展阶段,众多行业龙头企业都开始介入电子商务。国内电子商务的特点有这么几个:

一是都以某一类产品为切入点,逐渐覆盖周边产品。如图书音像、电子数码产品、婴幼儿用品、服装、鞋、珠宝、鲜花等,都诞生了优秀的网站。

二是电子商务竞争趋同化。在突破支付平台瓶颈后,仓储、物流、服务成为最重要的竞争砝码。各电子商务网站在主营产品稳定后,都希望网站流量能带来更多收益,因此都开始涉足百货业。经营百货类产品要靠量和服务获得客户认可,靠降低运营成本提高运营效率获得更多收益,因此,大家都将注意力转到物流体系、呼叫中心等的搭建。这两年获得风险投资的电子商务网站,70%的资金用于物流体系的搭建。例如,2010年1月,京东网上商城获得了来自老虎环球基金领投超过1.5亿美元的第三轮融资,主要用于投入仓储、配送、售后等服务能力的提升。阿里巴巴收购多家物流公司,也是出于这个考虑。

三是先做大后做强。区别于传统商业,电子商务的特点是跨地域跨时空,相当于面向全国用户建立了一个超级商场。要成为行业内的翘楚,首先需要将销量做到足够大,获得更多的话语权,从而既可博弈厂家,也限制了竞争对手发展。

四是传统企业纷纷挺进电子商务。从2009年开始,众多传统企业纷纷涉足电子商务,希望以此扩大市场份额。国美、苏宁、中粮、中国邮政等都在近期建立了电子商务网站,可以说电子商务的竞争越来越激烈。

二、模式分析

要网上沃尔玛,需要在这几方面有竞争力:最全的商品、最优的质量、最便宜价格、最好的服务、最快的配送,主网站与子网站建立,尝试解决的是配送中的一个环节,而其他几个方面,仍需要有独特的商业操控能力来实现。除此之外,还需要综合考虑以下几个问题,以使商业模式更加清晰。

1、选择合适的产品与受众

合适的产品与合适的受众是电子商务企业成功的基础,标准化、品牌、包装固定、毛利空间大、便于运输的产品适合通过网站销售。单品价格低、无标准化包装、五品牌、不方便配送产品,不适合在网站集中销售。

其次,中青年、城市、有问稳定收入的群体,是最佳的受众。销售他们需要的产品是最明智的选择。

可以说,大家能想到的符合预期的产品,现在都有电子商务网站在经营,并建立了一定的准入门槛。如当当和卓越已经是国内最大的图书音像网上销售商、京东商城和新蛋网覆盖了绝大部门的电子数码产品销售、红孩子是母婴用品网站的领先者。我们在建立新的电子商务网站时,需要找到最佳的产品作为切入点。

2、价格取胜

电子商务获得用户认可的优势最主要的是价格,要比传统行业和销售同类产品的电子商务网站价格都要有优势。这里是一个商业策略,在网站建立初期,为了获得更多用户和网站影响力,部分商品需要低于成本价销售。

在此基础上,比拼的是产品质量和服务质量,以获得更多的忠诚用户。

3、竞争对手与合作伙伴

谁是我们的竞争对手,谁是我们的合作伙伴?

从产品来看,前面提到的几类产品已经有成熟的企业在销售,与他们竞争的难度很大,因此需要找到新的产品种类。

子网站中的加盟者——社区店,需要设计好与他们的竞争合作关系,设计好他们的角色和利益环节。

质量控制:用户如何区分加盟商自有产品销售和主网站产品,出现质量问题,如何受理。

4、物流配送

从配送环节看,借助社区店是一个很好的选择,但社区店只解决了最后一公里的配送,更大的配送中心和呼叫中心需要建立,同时,与社区店的支付合作也需要一个清晰的模式,很多人采用货到付款,款先到了社区店,如何快速转移到公司。

三、需要解决的问题

1、产品选型

这个问题反复提到,是因为这时网站模式成立的前提,只有找到最佳的产品切入点,才能获得用户的认可,实现网上销售。

2、社区店的合作模式

主网站销售的产品与子网站加盟商——社区店自身经营产品要规避冲突,社区店承担的角色是配送为主还是销售为主,利润划分,货到付款的款项收取,退货受理,产品质量纠纷的界定,这些细节都是模式的主要组成部分。

3、采购管理

如何与品牌厂商进行采购谈判,获得最佳代理价格。非品牌类产品不适合在我们网上销售,更多是在淘宝网上由个人销售。

4、配送管理

配送是电子商务企业的核心竞争力,社区化服务一般需要当天实现配送,这对配送能力要求很高。要满足全国市场的需要,配送中心的投资非常大,这可能是网站最大的投资部分。涉及到社区店后,物流配送的环节更多,比如上万家社区店,面临的管理问题也会更多。

四、机遇和挑战

互联网是最具创新的行业,新的模式不断踊跃,不断造就一批新的企业诞生。随着更多用户开始接受网上购物,新的网购模式一定会获得大家的认可。

阿里巴巴的淘宝这些年开始尝试与中小实体店的结合,与我们提到的社区店有相似之处,可以借鉴。

以上是我个人的一些不成熟的想法,希望能对杜总有所帮助和借鉴。如有疑问,可随时与我联系。

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张辉

2010-9-18

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