深圳卷烟厂“十一五”期间信息化总体规划
深圳卷烟厂“十一五”期间信息化总体规划在国家局《数字烟草发展纲要》的指导下，加大信息化建设步伐，推进“数字深烟”的建设，力争建立位居全国前列的经营管理信息化体系，实现“系统集成、资源整合，信息共享”的目标。第一，提升企业信息硬件水平，建立完善企业计算机及网络支撑系统，实现多操作系统（WINDOWS、UNIX等）、多数据库（SQLSERVER、ORACLE等）环境下的数据共享；建立企业广域网系统，通过专线与国家局、中烟实业、深圳市烟草公司等进行联网，实现视频会议系统、数字语音系统、数据上报系统；建立企业VPN和KVM系统，实现远程办公和远程机房监控。第二，推进以财务管理为核心的ERP系统（企业资源计划），使财务与产、供、销业务一体化，实现产品成本、管理费用、投资等的事前预测、事中控制、事后分析；建立企业绩效管理体系，对关键指标进行考核，促进企业管理目标实现；规范企业业务流程，按订单组织生产，合理安排生产与采购，降低原材料库存资金。第三，建立完善企业MES系统（制造执行系统），对车间进行优化排产，对生产过程进行跟踪、监控，加强产品的在线质量检测，提高卷烟设备维修效率，与卷接包数据采集系统、制丝车间中央控制系统、能源动力中心、高架仓自动化物流系统进行集成，提高生产指挥的能力。第四，建立客户关系系统，改善营销手段，提高营销管理水平，增加客户的忠诚度，加速市场信息的反馈。第五，建立企业决策支持系统，实现从国家局数据中心获取行业生产经营数据，共享企业内部生产经营数据，对财务状况、市场营销、生产状况、采购及库存、设备状况等进行多维度的挖掘，为企业决策服务。第六，建立办公自动化系统，规范企业办公流程，提高企业办公效率；完善企业门户系统，提供员工沟通与交流平台，推进企业文化建设；及时发布企业营销信息，提高企业形象。第七，建立企业信息化安全体系，实现数据备份、防病毒、防黑客攻击、入侵检测、用户身份认证等系统，保证企业信息的安全。第八，完善信息化标准规范和管理制度，加强技术培训等基础工作，打造良好的信息环境。
