汽机运行技术员工作标准
Q/SMRD-3-05-06-02-2002
引 言
1.1 依据GB/T15498—1995所制定的发电部汽机运行技术员岗位工作标准，满足了GB/T19000系列标准对程序文件的要求，是企业管理的重要组成部分。 1.2制定本标准的目的，在于根据工作标准更好地完成本岗位工作。
1.3 制定本标准的主要依据是：Q/254-01-01-2000《管理标准和工作标准编写的基本规定》。 2 范 围
2.1本标准规定了发电部汽机运行技术员的职能、工作内容、工作范围、工作责任及权限、检查与考核的内容及要求。
2.2本标准适用于阜新盛明热电有限责任公司发电部汽机运行技术员工作岗位。 3 引用标准
GB/T15498—1995 《企业标准体系 管理标准工作标准体系的构成和要求》。 4 工作职能
4.1技术员在行政上受发电部主任、副主任的领导，业务上受发电部专责工程师的指导，值班操作受班长的直接领导，是班长和专工在技术方面的全权助手。协助负责全班人员的培训、技术工作。
5 工作内容与要求
5.1技术员是本班技术管理和培训工作的负责人。 5.2认真执行《汽机运行规程》。
5.3在值班期间，全面掌握生产任务和主要经济指标的完成情况，以及设备的运行情况。做到任务完成，指标落实，保证设备安全生产、经济运行。
5.4技术员在值班中应坚守岗位，需离开现场时必须向运行班长请假，经同意后方可离岗。 5.5 技术员填报的各种记录要及时、准确，必须协助班长填好下列记录： 5.5.1反事故演习记录簿 5.5.2生产知识考问讲解记录簿 5.6 正常运行检查与巡视
5.6.1 协助班长管理好运行方式,保证各系统安全、可靠运行。
5.6.2 定期检查班内个人的培训计划落实情况，对值班员经常进行考问讲解、反事故演习、事故
2002－0－0发布
2002－0－0实施
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预想、技术问答等培训工作。
5.6.3 当班中随时检查监督各专责对运行规程和两票三制的执行情况，审查各机的技术记录、表报，做好运行分析工作。
5.6.4 正确使用各种自动、联动、保护装置。
5.6.5 认真执行设备定期试验、轮换制度，并可做为监护人。
5.6.6 全面检查生产任务及主要经济指标完成情况，监督各专责完成各项经济指标。 5．7联系工作
5．7．1凡涉及发电部或专业之间的操作或该操作可能导致其他部门改变运行方式及参数时，均需事先取得值长同意或在值长的旨意下与有关专责人员联系。
5．7．2用电话联系时，双方均需互通姓名、职务、互相重复操作内容，较大的联系工作予以记录。
5．7．3若因联系不清而发生问题时，应由联系双方负责。如纯属主联系人的错误而发生问题，应由主联系人负全部责任，如因被联系人未按联系的内容去做而发生问题，应由被联系人负全部责任。
5．8 操作监护工作
5．8．1每月1日、15日主持各专责进行设备定期试验、轮换制度。 5．8．2每月1日协助发电部专工进行各机自动主汽门活动试验。 5．8．3每季第一个月4日协助发电部专工进行高压脱氧器安全砣试验。 5．9 现场运行异常及设备缺陷。
5．9．1对值班员发现的设备缺陷亲临现场查看，确定其部位和性质，做好安全措施，并予以登记。
5．9．2重大缺陷及时汇报班长、值长和上级有关领导，立即采取措施，做好运行方式的切换。 5．9．3现场发生异常，技术员必须迅速到达异常发生处，了解异常情况。 5．9．4尽快限制事态发展，消除根源，解除对人身设备的威胁。 5．9．5尽力保持设备继续运行。
5．9．6切断或解列不能继续运行的设备系统，使异常情况限制在最小范围内。
5．9．7异常情况下，要沉着、冷静，处理事故时必须“稳、准、快”，下达命令必须简明、扼要、准确、清楚。
5．9．8现场发生火警，立即向有关部门报告，根据消防有关规定和实际情况，迅速组织人力消除火警根源，并监督配合消防人员正确实施消防措施。 5．10 交接班工作
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5．10．1技术员必须按照发电部批准的值班顺序轮流值班，特殊情况下不能按时值班时须经运行班长批准。
5．10．2 接班前不许喝酒，值班中严禁喝酒，禁止做与工作无关的事情。
5．10．3在事故处理和重大操作时，不进行交接班，在交班班长的统一指挥下协助操作，待事故处理或操作告一段落并得到值长许可后方能进行交接班。
5．10．4 正常情况下交、接班必须正点进行，双方签字，办理正式交、接班手续。
5．10．5接班技术员必须正点前10分钟到达现场，检查了解上班与当时设备运行情况及主要运行参数。
5.10.6接班前应查阅班长操做记录簿，命令指示簿，设备却陷记录簿，工作票和揭示板等，做到心中有数。
5.10.7根据了解的情况对重要设备及缺陷进行检查。
5.10.8接班前必须认真听取交班班长的口头交待的情况，并问自己所不清楚的问题。 5.10.9正点到交接班会议室开班前会，听取各专责汇报、上值生产情况、当值任务、注意事 项及上级指示。
5.10.10交班前30分钟做好交班的准备工作，清点整理好所要交待的工具、资料等，填写的各种记录要准确、无误。
工作程序 6．1 日工作程序
6．1．1到现场后，主动向交班班长了解各机负荷、设备缺陷情况。 6．1．2听取班前会，了解生产任务、设备运行情况及本值班应注意的事项。
6．1．3完成班长、值长布置的各项操作，按班长和值长要求做不定期巡视检查，保证完成领导交给的各项任务。
6．1．5当值有公共系统操作时，要认真填写操作票，做好安全措施，并将操作票、工作票登记在记录本内。
6．1．6全面检查各专责日记及事故预想。
6．1．7交班前20分钟向运行班长或专工汇报运行情况（主要设备缺陷和异常）。 6．1．8交班后听取班后会，了解生产工作情况。 6．2 周工作程序
6．2．1每周利用学习班时间进行技术讲课、业务考试、安全活动，以提高职工的技术素质和安全生产的自觉性。 6．3 月工作程序
6.3.1每月初提出本班小指标竞赛及安全生产目标、措施，并督促各专责努力完成，月末进行评
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比，参加发电部评比会议。
6.3.2对各专责的考问讲解、技术问答、反事故演习进行认真细致的检查并打分。 6．4 年工作程序
6.4.1年初制定本班生产工作计划和生产管理目标，上交发电部。 6.4.2年初制定本班组年培训计划。
6.4.3年末做好个人及班组工作总结，送交发电部，参加发电部年终评比会议。 7
责任与权限
7.1.1对编制班组技术培训计划、总结报告、日分析报告负责。 7.1.2对全班的培训工作、制定班内培训计划负责。 7.1.3对组织本班反事故演习、技术讲课、不定期考试负责。
7.1.4对抓好全班人员全班人员的培训，提高人员实际操作与技术理论水平负责。 7.1.5对各项基本工作，技术记录和资料齐全，填报及时、准确负责。 7.1.6对现场各专责的事故预想负有检查签字权力负责。
7.1.7技术员对班长室内规程、制度、技术资料、系统图、各种技术记录簿、仪器、仪表等负有保管、整理的责任。 7.2 权限
7.2.1 对现场各专责的事故预想负有检查签字权力。 7.2.2有权对技术培训不合格的人员进行考核。 7.2.3有权检查各岗位人员的日记、反事故演习。
7.2.4值班期间遇有规程没有明确规定，又来不及向上级请示的特殊情况，有权自行处理，但事后必须向有关领导汇报。
7.2.5有权对本班人员发布操作和事故处理指令。 7.2.6有权制止所管辖范围内的工作人员违章作业。
7.2.7有权对上级的不正确指挥提出意见，如属于明显危害设备、人身安全的指令有权拒绝执行，并向上级汇报。
7.2.8值班期间发现对本班人员严重违反规程和劳动纪律有权对其停止工作，并报告班长。 7.2.9有权制止无关人员进入事故现场，在异常和事故处理中有权向领导请求人力、物力等方面协助。
7.2.10在事故处理中，有权代替当事人发出命令或替代其工作。 8
检查和考核
8.1按本标准检查与考核。
8.2按发电部、班组经济责任制考核办法检查与考核。
