主持人： 宣布开会
各位领导、同志们：
根据公司2011年度工作部署，今天在这里召开质量管理工作暨技术质量委员会成立会议。应邀请出席本次会议的有： 。本次会议的任务主要有两项：一是对2010年度质量管理工作进行总结，部署2011年度质量管理工作打算。二是宣布第一市政技术质量委员会成立。本次会议共有八项议程。 现在会议进行第一项
请公司总工程师 总结2010年质量管理工作，对2011年质量工作计划进行部署。 会议进行第二项
请公司党委书记、董事长XX宣布青岛第一市政技术质量委员会首届委员会顾问、名誉主任、主任、副主任、委员名单。
（高总宣读完成） 请公司党委书记、董事长XX向专家顾问颁发聘书。（专家顾问：XXXX） （办公室人员准备聘书，台前留影、音乐响起） 会议进行第三项
对2010年度质量管理工作表现突出的人员进行表彰。请XXXXXX上台领奖。（照相、音乐响起）（颁奖嘉宾XX）（办公室准备荣誉证书） 会议进行第四项
请公司总工程师郭道军与各单位质量负责人签署2011年质量管理工作责任书。 按顺序签订：XXXX。 （技术质量部准备） 会议进行第五项
请XX代表首届委员会委员发言。 会议进行第六项
请公司总经理XX讲话。 会议进行第七项
请省市政工程协会主任XX讲话，大家欢迎。 会议进行第八项
今天的会议到此结束，请参会人员退场。
XX讲话稿
同志们：
今天，我们召开2011年度质量管理工作会暨技术质量委员会成立大会，这是我公司2011年质量、技术工作的一件大事，对提高公司的工程质量管理和技术水平必将产生积极而深远的影响。
刚才，郭总回顾了去年公司质量工作情况，部署今年质量工作目标任务和要求，与各单位质量负责人签订了2011年度质量管理责任书，表彰了2010年度质量工作先进个人。于此同时，公司首届技术质量委员会宣布成立。在此，我谨代表公司向受表彰的先进个人及新当选为青岛第一市政技术质量委员会成员的同志表示热烈的祝贺!对多年来给与我们极大关心和支持的省市政协会、专家顾问、集团领导表示衷心的感谢! 过去一年，在公司工程项目较以往大大增加的形势下，质量管理不放松，各单位规范管理、科学施工。通过一年来的努力，工程质量取得了可喜的成绩，质量和管理水平显著提高，逐渐形成人人关心质量，人人都抓质量的浓厚氛围，全年在建项目没有发生一起质量事故，北川禹王桥、北川永昌河景观等获省优质工程奖。希望大家在2011年工作中，再接再厉，为第一市政多创精品工程。下面我就质量工作提两点意见。
一、正视不足，增强做好质量工作的责任感
在取得成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，当前质量管理工作中还存在着一些不足。刚才郭总提到了的问题，说得非常具体。这些问题的存在从根本上讲，集中反映了各单位在质量工作上，有时还存在松懈思想，一些制度不能很好地得到落实，质量意识、执行能力、监管力度有待进一步加强。这些问题如果不解决，影响的不仅仅是工程建设本身，而且会破坏第一市政的形象。
二、强化管理，抓质量、创精品工程
1、要有创精品工程的质量意识
要干出精品工程，就要不断提高工程质量管理水平，树立质量就是效益，质量就是企业生命的思想观念，要具有做精品工程的质量意识，用质量提升公司的综合竞争力。2011年是十二五开局之年，也是要求质量全面提升开始之年，我们要认清形势，进一步提高对质量工作重要性的认识，切实增强做好质量工作的使命感、责任感和紧迫感。以质量树品牌，把实施品牌战略作为提升工程质量的重要手段。
2、进一步完善质量管理制度，着力夯实质量工作基础 1）要按照 “谁施工、谁负责”的原则，健全责任体系，明确具体责任人，职责分明，强化责任追究制度和缺陷追溯制度。2）各有关部门一定要加强衔接沟通，注意相互配合协调，形成有效的监管运行机制。加大过程质量监管力度，进一步实行监督抽查，建立质量管理档案，确保质量安全。3）建立质量考核评价机制，将质量管理纳入工作考核目标，奖优罚劣。4）完善激励机制，要大力表彰质量优胜典型，形成示范效应。5）通过签定责任书等方式，建立质量承诺制度，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的质量工作机制。
3、严格制度执行，提升质量保障水平
要层层落实质量工作责任制，要结合岗位责任制，进一步明确各级、各岗位的质量工作责任和权利，确保质量工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、考核有依据。项目经理是质量工作的第一责任人，项目公司和质量管理部门要切实担负起质量管理的责任。把制度规定落实到每个岗位的日常工作中去。领导干部要以身作则，带头遵守制度，当好制度权威的维护者。
4、要抓好质量管理队伍建设
做好质量管理工作，提升质量，关键在人。做好质量工作，不仅是质量部门的责任，更是全体员工的共同责任。要建设一支思想好、作风正、懂业务、善管理的质量工作队伍，严格要求，严格管理，严格监督。要做好质量工作各级人员的培训工作，增强质量工作人员的思想素质和业务能力。特别是质量监督检查人员要有过硬的素质，坚持原则，敢抓敢管，发现问题及时处理和上报、督促整改。
5、抓质量必须常抓不懈、持之以恒
我有一个比较深的感触，抓质量工作，不是抓不好，而是不能长时间地坚持下去。要加强各项质量管理制度的督导落实，形成重质量、创精品的长效机制。要重心下移，关口前移，要开展质量策划活动，实行质量目标管理，实行样板引路，把好工序质量关，积极开展质量创优活动。质量管理部门要推广应用先进的质量管理方法，加强对基层一线的工作指导。通过不懈的努力、持续的改进，靠质量领先赢得市场、支撑发展。
6、提高质量，必须依靠技术进步和创新
今天公司技术质量委员会的成立，这是公司质量技术管理工作的一件大喜事，在项目评审论证、技术指导、质量改进等方面将发挥重要作用，为技术质量管理工作搭建了一个良好的平台，有助于我们公司质量技术活动能力的进一步提升。委员会委员都是兼职的，如何做好工作，对每个委员都是新的考验，要加强理论知识学习，尽快进入角色。技术质量委员会要制订目标，加强监督，发挥组织优势，完成准则要求的职责，按时组织委员会活动和开展技术质量专项研究，督促指导生产任务，有针对性地研究和部署工作，使工作落到实处。本届技术质量委员会得到了省市政协会、专家顾问、集团领导的大力支持，在此表示由衷的感谢！同时也希望各位专家积极为第一市政的发展建言献策，为谋求第一市政事业的长远发展提供支持，共同推进技术进步和创新。
同志们，技术质量委员会的成立是一个好的开端，希望大家在新的一年，不断增强质量责任意识，以创新求发展，以管理促质量，建成更多更好的精品工程、优质工程，为第一市政的发展贡献应有的力量。
最后，祝大家工作顺利、身体健康、万事如意！
