工作数量：
1、负责本队全面核算工作，完成矿上年初下达的各项指标及综合考核和班组核算工作。
2、参加并组织各种会议，并检查会议精神的落实情况。
3、组织参加对工作质量、劳动纪律、现场安全、精细化、规范化管理、精神文明建设、班组核算、经营成果等全方位考核。
4、负责本队劳动保护用品及各类物品的发放，人事管理、工资、绩效分配等工作。
5、负责各类考核资料收集、报表材料核算，文件收集、归档等工作。
6、定期向上级部门汇报各类考核工作。
7、按时完成上级安排的其它工作任务。
工作质量：
1、工作期间办公室不得空岗
2、工作积极主动，并富有创新性
3、工作严谨、认真、安排合理，做到“零”失误
4、工作有超前预想意见
5、经常深入井下，现场督察解决问题
6、本队及上级安排的任务，要及时办理并反馈信息，保证工作质量
7、按时，保质、保量完成领导交办的临时工作任务
安全：
1、能够树立“安全第一，预防为主”的思想，自我安全意识强
2、无“三违”行为
3、提高安全防范意识，离开办公室和下班要关门、关窗、关灯、关电脑
4、在办公室有安全用电、防火意识
5、确保本职工作范围内信息安全，防止泄露。 整理、清洁、素养、标准化、学习：
1、各类文件分类归档，整理规范，不得乱堆放。
2、每天下班钱必须整理办公物品，做到“日事日结、日事日清“。
3、办公室做到窗明地净，无杂物、无积尘、无烟头、无积水。
4、办公用品摆放整齐、无尘土、卫生干净。
5、准时参加各种会议及活动，按时上下班，不迟到、早退。
6、工作时间不乱串，不干与工作无关的事，严禁上网、打游戏，不准闲聊，喝酒、打牌。
7、离开办公室要相互通气，严格遵守请销假制度。
8、注重个人形象，文明用语，礼貌待人，不说粗话、脏话。
9、不谈论不利于工作的事，不说不利于团结的话。
10、办公用品、工具、设施按要求合理使用，不得人为损坏。
11、节约办公用品、材料、水、电费，杜绝浪费。
12、遵守《员工文明行为规范》，坚持每天学习，且有学习笔记。
13、参加 培训、竞赛等各类活动，及时积累学习资料，主动与同事交流学习体会。
14、及时了解会议，文件制度精神，掌握企业当前发展形势。
15、熟知本岗位职责和业务知识。
16、熟知本岗位职责和安全知识，熟练掌握“两述”内容。
4C”是指：
1、标准上岗：
2、标准指令：
3、标准操作：
4、标准交班。
三到位是？
1、工作布局到位
2、工作检查到位：
3、隐患处理到位：
三不少是？
1、班前检查不能少：
2、班中排查不能少：
3、班后复查不能少： 四必访、五必谈是？“四必访”即员工有伤有病必访，有特殊困难必访，发生家庭纠纷必访，有婚丧嫁娶必访。“五必谈”即发生“三违”现象必谈，出现旷工欠勤的必谈，调进调出的必谈，发生纠纷的必谈，每月召开一次谈心会。
“三工”转化:按“6S+T”行为规范标准和任务完成情况进行每月考核转换，班组长坚持每班对员工考核打分，跟班队长签名确认，再填写考核《班组“6S+T”行为规范考核表》，月底汇总成绩，并上报队部，由队上对全队员工考核成绩汇总排名，按30%、60%和10%的比例，确认优秀员工、骨干员工和试岗员工，由队上在效益工资中对优秀员工和试岗员工进行奖罚。 三提高：提高安全意识，岗位技术，提高凝聚力和战斗力
6s+t行为规范考核标准：整理：1.把要用的东西与不用的分清楚，消除不必要的废弃物；2.工作场所内工具、设备、物料、个人用品摆放整齐有序；3.及时整改一交接班或现场查处的问题；4.按照规定时间完成整理。清洁：及时清扫，保持岗位或工作环境卫生良好；2.及时擦洗，保持各种设备干净、运行良好；3.保持零配件、管线不受污损，个人衣物整洁；4.做到持证上岗、文明用语、文明操作。标准化：1.熟练掌握操作规程、岗位标准；2.遵守作业规程，严禁违章作业；3.按照标准操作，实现从过程到结果的标准化；4.遵守”6s+t”行为规范考核标准，做到认标、贯标、接受当班考核。安全：1.正确使用防护用具；2.观察现场有无隐患；3.按章作业操作规范；4.岗位做到无“三违”，不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。素养：1.不迟到、早退、脱岗。按时完成任务；2.应知应会。团结协作，有团队精神；3.服从领导，知法守法，行为规范；4.钻研业务，尊师爱徒，能履行师傅或徒弟义务。学习：1.能参加班前会，做每天学习记录；2.学习安全知识和业务技知识；3.熟知岗位工具机械设备等性能，有学习记录；4.熟知岗位技能，会用和用好“手指口述”法。完成任务：1.完成当班工作任务；2.完成当班工程质量；3.工资承包等经营指标不超标；4.当班各种材料消耗不超标；5.完成队上安排的其他工作任务。
6s+t行为规范考核标准：整理：1.把要用的东西与不用的分清楚，消除不必要的废弃物；2.工作场所内工具、设备、物料、个人用品摆放整齐有序；3.及时整改一交接班或现场查处的问题；4.按照规定时间完成整理。清洁：及时清扫，保持岗位或工作环境卫生良好；2.及时擦洗，保持各种设备干净、运行良好；3.保持零配件、管线不受污损，个人衣物整洁；4.做到持证上岗、文明用语、文明操作。标准化：1.熟练掌握操作规程、岗位标准；2.遵守作业规程，严禁违章作业；3.按照标准操作，实现从过程到结果的标准化；4.遵守”6s+t”行为规范考核标准，做到认标、贯标、接受当班考核。安全：1.正确使用防护用具；2.观察现场有无隐患；3.按章作业操作规范；4.岗位做到无“三违”，不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。素养：1.不迟到、早退、脱岗。按时完成任务；2.应知应会。团结协作，有团队精神；3.服从领导，知法守法，行为规范；4.钻研业务，尊师爱徒，能履行师傅或徒弟义务。学习：1.能参加班前会，做每天学习记录；2.学习安全知识和业务技知识；3.熟知岗位工具机械设备等性能，有学习记录；4.熟知岗位技能，会用和用好“手指口述”法。完成任务：1.完成当班工作任务；2.完成当班工程质量；3.工资承包等经营指标不超标；4.当班各种材料消耗不超标；5.完成队上安排的其他工作任务。
工作数量：
1、负责本队全面核算工作，完成矿上年初下达的各项指标及综合考核和班组核算工作。
2、参加并组织各种会议，并检查会议精神的落实情况。
3、组织参加对工作质量、劳动纪律、现场安全、精细化、规范化管理、精神文明建设、班组核算、经营成果等全方位考核。
4、负责本队劳动保护用品及各类物品的发放，人事管理、工资、绩效分配等工作。
5、负责各类考核资料收集、报表材料核算，文件收集、归档等工作。
6、定期向上级部门汇报各类考核工作。
7、按时完成上级安排的其它工作任务。
工作质量：
1、工作期间办公室不得空岗
2、工作积极主动，并富有创新性
3、工作严谨、认真、安排合理，做到“零”失误
4、工作有超前预想意见
5、经常深入井下，现场督察解决问题
6、本队及上级安排的任务，要及时办理并反馈信息，保证工作质量
7、按时，保质、保量完成领导交办的临时工作任务
安全：
1、能够树立“安全第一，预防为主”的思想，自我安全意识强
2、无“三违”行为
3、提高安全防范意识，离开办公室和下班要关门、关窗、关灯、关电脑
4、在办公室有安全用电、防火意识
5、确保本职工作范围内信息安全，防止泄露。 整理、清洁、素养、标准化、学习：
1、各类文件分类归档，整理规范，不得乱堆放。
2、每天下班钱必须整理办公物品，做到“日事日结、日事日清“。
3、办公室做到窗明地净，无杂物、无积尘、无烟头、无积水。
4、办公用品摆放整齐、无尘土、卫生干净。
5、准时参加各种会议及活动，按时上下班，不迟到、早退。
6、工作时间不乱串，不干与工作无关的事，严禁上网、打游戏，不准闲聊，喝酒、打牌。
7、离开办公室要相互通气，严格遵守请销假制度。
8、注重个人形象，文明用语，礼貌待人，不说粗话、脏话。
9、不谈论不利于工作的事，不说不利于团结的话。
10、办公用品、工具、设施按要求合理使用，不得人为损坏。
11、节约办公用品、材料、水、电费，杜绝浪费。
12、遵守《员工文明行为规范》，坚持每天学习，且有学习笔记。
13、参加 培训、竞赛等各类活动，及时积累学习资料，主动与同事交流学习体会。
14、及时了解会议，文件制度精神，掌握企业当前发展形势。
15、熟知本岗位职责和业务知识。
16、熟知本岗位职责和安全知识，熟练掌握“两述”内容。
4C”是指：
1、标准上岗：
2、标准指令：
3、标准操作：
4、标准交班。
三到位是？
1、工作布局到位
2、工作检查到位：
3、隐患处理到位：
三不少是？
1、班前检查不能少：
2、班中排查不能少：
3、班后复查不能少： 四必访、五必谈是？“四必访”即员工有伤有病必访，有特殊困难必访，发生家庭纠纷必访，有婚丧嫁娶必访。“五必谈”即发生“三违”现象必谈，出现旷工欠勤的必谈，调进调出的必谈，发生纠纷的必谈，每月召开一次谈心会。
“三工”转化:按“6S+T”行为规范标准和任务完成情况进行每月考核转换，班组长坚持每班对员工考核打分，跟班队长签名确认，再填写考核《班组“6S+T”行为规范考核表》，月底汇总成绩，并上报队部，由队上对全队员工考核成绩汇总排名，按30%、60%和10%的比例，确认优秀员工、骨干员工和试岗员工，由队上在效益工资中对优秀员工和试岗员工进行奖罚。 三提高：提高安全意识，岗位技术，提高凝聚力和战斗力
