中国民生银行贸易金融部重庆分部“克服官僚主义、本位主义、不作为的机关作风”专项治理工作总结
总部：
我分部在收到总行纪委印发的《关于开展\"提升领导表率作用”和\"克服官僚主义、本位主义、不作为的机关作风”两项专项治理工作的通知》后，高度重视，立即围绕董事长“六个提升”要求，以“二线为一线、上级为下级、中后台为前台、全行为客户”为整顿方向，狠抓机关作风建设工作，着力增强机关的活力和进取力，全面打造纪律严明、业务精湛、廉洁奉公、团结和谐的机关队伍，有力的促进了分部各项业务经营和全年目标任务的实现。
一、组织领导有力、制度落实到位
一是成立以分部总经理为组长、各中心负责人为成员的机关作风建设领导小组，并下设工作效能、工作职能、工作纪律、文明仪表与学习氛围4个检查分组，负责督促、跟踪、检查、指导开展机关作风建设。二是先后召开了全体职工大会和干部会议，对本部纪律整顿工作进行周密部署，集体行动，实行一把手负责制，各中心负责人各司其责，带头做出表率，认真搞好纪律整顿工作。三是严格落实责任制，明确要严肃追究违规违纪当事人的责任，采取诫勉谈话、通报批评等措施予以处理。将机关作风建设考核与部门整体工作考核相挂钩，把作风建设情况与个人绩效管理结合起来。四是坚持把“机关作风建设”活动和业务经营紧密结合起来，以机关作风建设促进分部业务发展，用业务的推进、绩效的提升来检验机关作风建设的成效，塑造分部上下树优良作风，树品牌形象的良好氛围。
二、注重学习提高、树立发展意识
一是积极组织分部员工学习《中国民生银行员工守则》等规章制度文件，注重提高员工的自身管理水平和服务水平，着力打造学习型机关，构建风情气正的高效团队，全力营造团结拼搏、和谐共进的机关氛围。二是强调增强大局意识，发挥整体职能。各中心必须牢固树立“全行一盘棋”的思想，强化大局意识，各中心制定本部门、本专业工作任务，必须放在全行经营发展的大局中考虑。三是增强服务意识，提高工作效率。面对新形势、新任务、新问题，要求强化机关为一线服务、中后台管理为前台营销服务的意识。四是增强责任意识，抓好作风建设。积极营造“想干事、会干事、干成事”的工作氛围，强化中层干部履职管理。要坚持组织纪律，会议决定的事项、上级安排的工作，必须从严、从细、从快落实，保证质量。五是增强协作意识，实现共同进步。要建立有效的沟通协调机制，每一项工作牵头部门要通盘考虑，精心组织策划，具体安排，发挥作用；协办部门要服从调度，积极配合，坚决反对敷衍塞责。
三、严格自查自纠、突出整顿力度
此次整顿牢牢把握以下重点，即：加强思想作风建设，坚持实事求是、与时俱进；加强学风建设，坚持勤奋好学、学以致用；加强工作作风建设，坚持真抓实干、务求实效；加强领导作风建设，坚持民主决策、科学决策；加强生活作风建设，坚持艰苦奋斗、生活正派。
通过作风整顿认真查找组织纪律存在的问题，针对存在的问题分析原因，找出问题的根源，扎扎实实地从思想上提高认识，在行动中纠正问题，对整顿中发现的问题严肃处理，绝不姑息迁就，并追究相关人员责任。
四、推进建章建制、整顿成效显著
强调把作风建设与坚持科学发展、全行战略转型紧密结合起来，及时把作风建设中的好做法、好经验上升到制度层面，认真探索构建分部作风建设的长效机制。
此次作风整顿成效主要体现在一是工作效能得到提升。在机关工作中推行限时办结制，对一项工作、任务要求按时保质完成，提高工作效率。二是岗位职责得到强化。完善了自律监管、内部履职工作，明确了自身岗位职责，根除了“等靠要”思想，从严落实了岗位目标考核，完善了定期述职制。三是工作纪律更加严明。严禁上班迟到、早退，上班时间上网玩游戏、聊天、炒股等与工作无关事项；严格执行请假制度、会议制度、财务制度和失误责任追究制。四是文明仪表改善、学习氛围浓厚。分部人员仪表形象注意得体大方，待人接物注意文明有礼。学风建设加强，形成比学习、比工作、比贡献、比纪律的良好氛围。
二○一一年十二月六日
