某某学校国有房地产摸排小结
为落实县主要领导交办事项，遵从教育局的指示，对我校房地产情况进行摸排的通知，在接到此通知时，学校领导高度重视，立即组织相关部门及人员，以校长为组长，组成摸排小组，并以此次工作为契机和抓手，对我校房地产情况进行摸排，同时紧锣密鼓的展开各项工作，时至今日相关工作已完成，现总结如下： 基本情况：
我校现有一个中心学校，一个附属幼儿园，两个教学点（三星教学点和双沟教学点），中心学校现有900平方米的教学楼一栋，120平方米的食堂一座，以及一个传达室；附属幼儿园现有1192平方米的综合楼，280平方米的教师周转房，120平方米的教辅用房，16平方米的值班室；三星小学现有662平方米的教学楼，200平方米的食堂，24平方米的值班室；双沟小学现有600平方米的教学用房。 资产现状：
根据此次摸排结果来看，我校房产都在使用当中，无闲置，无出租情况出现，使用率较高。 资产管理：
一、加强校产管理，发挥后勤保障作用
校产是学校进行教学、科研等工作的必要条件，也是其生存和发展的物资基础。要求本学年，总务处要重视加强校产管理，发挥后勤保障作用。
（一）切实提高对校产管理工作重要性的认识。
思想是行动的指南。要把学校资产管理好，必须树立正确思想。必须增强管理的责任感和主动性，从领导到使用者、管理者都必须意识到管理好校产的重要性和必要性。本学年，总务处要将校产管理责任落实到个人，负责校产的保管和领用，努力管好用好校产，使其保值、增值，发挥其最大的使用效益。
（二）健全管理制度，完善管理体制。
制度化、规范化、科学化的校产管理制度，是提高校产管理水平的制度保障。
二、合理使用和安排 我校在面对城市化发展过程中，根据生源的不断萎缩的现状，现在要为妥善处理好双沟小学和三星小学的校产做好准备。经过校务会的决定，努力争取保留这两个教学点，提高校产使用率，服务于两个教学点周边的学生。
2017年3月29日
