保障部部长职责
1、认真贯彻落实上级有关物资设备政策、规章制度和物资纪律,制定本部门工作方针目标。
2、负责制定物资设备管理办法,全面掌握主要材料设备动态,组织检查物资设备管理,验证实施效果。
3、熟悉职责范围内的各项业务,指导物资设备人员的业务工作。
4、组织对业主提供或业主/设计院指定产品的调查、评审,建立合格供方档案。
5、与供方签订《购销合同》,收集市场地材及其他材料价格信息,制定采购价格上限。
6、掌握施工进度,确保施工所需。负责设备的调度、调剂、转让;负责调剂物资余缺,并对业主提供的产品进行质量监控,确保所供物资符合国家标准。
7、组织检查物资采购、搬运、验证、贮存、发放、报检和标识、物资帐目等工作。
8、积极开展“双争、双节”活动,奖励修旧利废,推广新材料、新技术的应用。
保障部职责
1、学习、宣传、贯彻国家物资工作的方针、政策和上级各项规章制度;负责制定物资设备工作规划,指导制定物资管理实施细则,并监督实施。
2、负责物资设备统一管理,统一组织甲控、自购物资设备招标,促进物资设备标准化工作管理。
3、监督检查指导物资设备全过程管理,建立完善物资设备质量管理体系,明确职责分工。
4、负责物资数据统计、经济分析,促进节能减排、责任成本管理。
5、指导物资业务人员的培训、评价、推荐和考核。
6、会同其它部门做好信誉质量评价、审计及领导交办的其它任务。
7、完成业主、监理、设计等单位交办的相关工作。
施技部职责
1、在总工的领导下,复核设计图纸及技术文件,理解设计意图、结构构造和技术要求,使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前;做好技术交底工作,编制施工组织设计,优化施工方案。对技术工作进行指导、检查和监督,贯彻执行国家和铁道部有关规范、验收标准及上级和业主指定的规章制度措施。
2、负责提出工程所需原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。
3、负责工程技术性文件和资料的统一管理,并组织竣工资料的编目组卷移交工作。
4、负责编制材料、设备需要计划,协助物资设备部作好材料设备的选型、定货工作。
5、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。
6、负责变更洽商资料的搜集整理、签证工作。
7、负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。制定环保方案和措施,在施工过程中按环境保护要求组织施工,落实各项环保措施。
8、负责接收设计交桩和交底,组织施工复测,负责施工过程中的控制性测量。
9、负责信息化管理,保障项目范围内的局域网安全稳定运行。
10、负责搜集、汇总各方面施工信息,并进行分析、加工和处理,及时形成完整资料,向有关领导汇报。同时负责工程调度报表的填报。
施技部部长职责
1、在总工程师的领导下,严格执行国家或行业有关基本建设方针、政策、技术标准、规范、规程,贯彻落实项目部各项管理制度,抓好工程部管理体系运行和施工技术工作。
2、负责组织现场施工调查,编制实施性施工组织设计以及重难点单位工程指导性施工组织设计,对工程进行施工组织设计交底。
3、负责对采用的技术标准、施工规范、设计图纸及有关专业技术文件和资料的配置和管理。
4、负责接收设计交桩和交底,组织图纸会审和施工复测,负责办理变更设计和技术洽商。
5、指导关键工序、特殊过程作业指导书的编制,参与制定安全、环保、文明施工措施和工程产品保护措施,并监督检查落实情况。
6、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。
7、负责组织竣工文件的编制和组卷,参与工程竣工验收工作,负责办理工程竣工文件移交手续。
8、组织好本部门人员的业务学习及资格和业务考核,保证本部门的工作质量。
安全质量部职责
1、负责本标段质量管理工作,组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划。
2、负责本项目安全管理工作,组织编制安全管理办法、纠正和预防措施。
3、认真传达贯彻落实上级有关安全、质量工作的决定、文件指示、会议精神,定期具体组织职工进行安全、质量教育培训,进行技术交底,组织开展QC小组活动。
4、负责贯彻GB/T19001质量标准、GB/T24001环境标准、GB/T28001职业健康安全标准。
5、组织编制项目质量、环境和职业健康安全综合管理体系文件并实施。
6、负责《危险源辨识和风险评价程序》等15个程序的制定、修改和实施。
7、指导项目、各部门开展贯标工作,编制内部审核计划,组织实施内部审核,并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。
8、收集施工过程中的不合格信息,进行数据分析,并制定纠正和预防措施,保证综合管理体系持续有效地运行。
9、定期具体组织安全、质量检查,组织召开安全、质量例会,分析并向工地领导小组报告安全生产形势、质量的监督检查评比与考核。
10、监控本项目的试验工作,组织编制试验管理办法,监督指导项目工地试验室工作。
11、负责“抓短板、创亮点”、企业信用评价工作,完成领导交办的其他工作。
综合办职责
1、负责项目的日常行政管理和保障工作,做好项目人员的考勤考核,提出奖优罚劣建议,协助分管领导对员工进行德、能、勤、绩、廉民主测评。
2、负责文件的收发、呈批、传阅、催办、管理和归档,做好上传下达、印章管理、会议筹备、信访、保密工作。
3、协助工会工作委员会、纪检委、青支部做好路地共建、队伍管理、职工教育、纪检监察、企务公开、建家建线、劳动竞赛、人才培养工作。
4、负责企业文化建设和企业形象宣传工作,注意发现新情况、总结新经验、培养新典型,积极向各级媒体报送信息。
5、负责项目通信、伙食、车辆、卫生、办公用品、生活设施的归口管理工作,尽力为各级人员提供食宿、交通方便,保证各项工作的顺利展开。
6、当好领导参谋,做好接待等工作,并圆满完成领导交办的其它工作。
出纳人员职责
1、认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
2、建立健全现金出纳各种制度,严格审核现金收付凭证。
3、严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经经理签字后,方可生效。
4、积极配合银行做好对账、报账工作,并配合会计做好各种账务处理。
5、定期主动接受会计对库存、银行对账单的检查。
6、执行项目财务管理制度,对手续不全的原始凭证,不予以报销。
7、负责项目一切现金收支,与银行结算业务,做到现金与库存日清月结,字迹清晰,数字准确。
安质部部长职责
1、组织编制本项目质量管理的规章制度、质量目标、质量计划,并报业主及上级职能部门审批;组织编制本项目安全管理制度、纠正和预防措施;组织编制本项目环保、水保和职业健康安全管理制度;组织编制本项目试验管理制度。
2、指导并监控项目对制度的编制工作。
3、按技术规范、验收标准实施并组织工程质量检查;按安全管理制度推进项目安全工作并组织安全检查;按环保、水保管理制度落实并组织环水保检查,并向业主、监理和项目领导通报检查结果,对质量、安全和环水保不合格的提出处理意见,落实并监督整改。
4、组织开展QC小组活动和统计技术的推广应用;组织安全生产的评优、评先工作;树立环保、水保先进典型活动和先进方法的推广。
5、协调试验工作,准确、及时完成报表。
综合办主任职责
1、主持综合办全面工作,认真做好内、外部协调,按照项目领导意图做好各项服务。
2、负责项目通信、伙食、车辆、文件、信访、保密、办公用品、生活设施的归口管理工作,做好上传下达和后勤保障。
3、做好路地共建、队伍管理、职工教育等工作,提高员工思想政治水平;协助工会工作委员会推行企务公开、建家建线和劳动竞赛等工作,并负责收集反馈意见;协助纪检委做好廉政教育、述职述廉监察等工作,推动党风廉政建设;协助青支部落实共青团各项要求,组织开展好争创优秀青年突击队等活动。
4、负责企业形象宣传和企业文化建设工作,积极总结先进经验,培养模范典型。
5、监督、指导所属施工单位政工及后勤管理工作,及时帮助解决施工单位提出的各项问题。
计统部职责
1、负责计划管理工作,组织编制工程建议计划,上报下达月、季、年度施工计划,检查考核计划执行情况。
2、负责建设工程统计信息工作,建立统计台账,编制统计分析,报送统计报表。
3、负责合同归口管理工作,负责各类合同的审核、登记、立卷归档及备案,参与经济合同的洽谈、签订。
4、负责概预算管理及验工计价工作,负责工程建设过程中对上对下验工计价及清算工作,归口掌握工程投资控制情况。
5、负责组织竣工决算及固定资产移交工作。
计统部部长职责
1、负责计划合同部的日常管理工作,严格落实计划合同管理制度,保证项目投资有效受控。
2、负责组织施工计划的编制,统计报表的审核,定期组织相关人员分析计划执行情况。
3、组织相关部门及人员办理对上、对下验工计价,并根据计价情况提出拨款建议。
4、参与有关经济合同的评审、洽谈及签订。 财务部职责
1、认真贯彻执行党和国家的财经方针、政策以及上级的内部财务管理规定。
2、根据上级年度财务计划上报指挥部财务计划,筹划与平衡生产资金。
3、负责资金使用管理,掌握财务标准、制度,主办经济活动分析,综合成本核算。为贯彻实施质量、环境与安康管理体系目标提供资金保证。
4、负责工程质量成本的核算和控制工作。
5、负责工程施工所需投入资金的调剂、保障工作,考核、评价本工程项目质量、环境与安康管理成本效果。
6、掌握指挥部所属施工单位的财务收支情况,参与指挥部内部有关经济合同的签订,协同有关部门推行各种形式的经济承包责任制。
7、负责各项资金收缴、拨付和结算,办理指挥部内部财务往来清算工作。
8、按工资管理规定,负责指挥部机关人员的工资发放,及时汇总工资、津贴、补贴和奖金的发放情况。
9、负责所属单位社会保险基金的收缴,预提个人帐户和企业保险基金的清算,负责社会保险费缴费基数的申报,并根据员工人数的增减变化及时进行调整,做好个人社保费台帐、工资台帐的登记以及在册员工社会保险关系转入、转出的记录工作。
10、负责指挥部职工医疗费收缴及医疗单据整理上报和报销返还工作。
财务部部长职责
1、负责项目部的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助项目经理做好项目部的财务工作。
2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向指挥部领导汇报。
3、负责拟定项目的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划。
4、负责监督、检查项目部各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强生产管理和财务管理的建议,供指挥部领导参考。
5、参与审查、拟订项目重要经济合同、协定,组织审核专案预决算、用款方案、原辅材料供应计划。
6、掌握税收政策,负责与税收机关的协调。
7、负责对所有下属项目部的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表。
8、组织调度项目资金。
9、主持拟订财会资料供指挥部领导决策使用。
10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
设备部长岗位职责
1、负责梁场设备的管理和调配,并对设备部所有人员的管理,挑选和配备下属各岗位管理人员;
2、努力保障动力设备的安全运行和完好,确保设备经常处于良好的技术状态;
3、制定机械设备各岗位的安全操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,安全操作规程及设备检修保养制度;
4、深入现场,掌握人员和设备状况,建立健全机械设备和车辆台账,熟练掌握每台设备的技术状况:
5、审定下属工作计划,组织制定设备更新、改造工作计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施;
6、经常对每台设备的使用性能进行调研,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善;
7、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,企业文化教育,培养员工的责任感;
8、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,确保持证上岗率100%,把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。