年会颂发奖项方案
一年一度的年会即将来临，每年都例行给优秀员工颂奖，今年希望有新意的奖项名称与奖励方式。奖励设置是对员工的一种激励，同时也是企业文化的宣导。 公司发展到一定阶段需奖励的事项及激励员工的方式方法不一样。奖项要和公司倡导的文化相匹配，我们公司崇尚积极向上、有责任、有担当、有创新、有忠诚度的工作态度。此次年会奖项初步设置如下，以各部门、各区域领导内荐，总经理及其他部门领导共同商讨决定。共分为四类：
C类奖项：奖金500元或同等价值奖品+证书
1、在工作中有自己的创新想法-----最佳创新奖（在工作中至少创新3项以上）
2、优秀新人激励-----最佳新人奖（给新人信心及榜样，同时也激励老员工努力工作。按区域或部门划分，一个区域1-2名）
3、激励成长进步最快的员工---最佳进步奖（按区域或部门划分，一个区域1-2名）
4、激励在日常工作中的优秀人员---优秀员工奖（重点应是非销售类、服务类、融资债权类员工，不可选管理层）
5、对公司发展提供好的建议并采用的员工----合理化建议奖
6、增加异性的参与度和话题。男女各一名----最佳形象奖
7、促进总部各部门内勤和谐度----支持配合奖
8、提高秘书工作质量---优秀秘书奖
B类奖项：奖金1500元或同等价值奖品+证书+奖杯
1、激励管理人员---优秀管理奖（在日常管理、沟通、复制、执行方面综合考虑）
2、可部门、可个人、侧重于管理层---卓越绩效奖
3、倡导员工的忠诚度---最佳忠诚奖（任职3年左右的员工，跟企业同步成长的员工，对新人也是一种激励）
4、提高员工服务意识---年度服务之星奖
5、激励债权人员工作激情---最佳资金回款奖
6、对公司有贡献的员工----突出贡献奖
7、对公司有特别贡献的员工---总经理特别奖
8-
9、销售人员激励----年度销售冠军奖、年度开拓精英奖、（更好的激励销售人员完成公司经营目标，给优秀销售人员一种成就感及公司对个人能力的认同）
A类奖项：奖金3000元或同等价值奖品+证书+锦旗
1-
3、团队奖项有：最佳团队销售冠军奖、最佳团队贡献奖、最佳团队合作奖
A+类奖项：奖金5000元+KT板
1、完成年度目标的团队有：团队旅游奖（可以针对任何部门，是个大奖，可有可无）
奖金池3.15万元
人力资源部
