个人技术业务总结
中国南车株洲电力机车厂城轨事业部 易壬志
一 个人基本情况
姓名易壬志，男，汉族，湖南省株洲市人，1975年10月出生，1996年6月加入中国共产党，毕业于株洲市田心技校冷作工专业。1994年至97年在广西54242部队服役；1998年至2005年在九方钢结构从事冷做工的工作，并担任班长；2005年6月至今，在城轨事业部从事冷做工的工作，并担任班长一职。
二 专业理论水平
自觉加强理论学习，提高个人素质
首先，自觉加强政治理论学习，认真的学习党的基本知识和方针政策，自觉的做“可持续发展”的实践者，近期，通过公司开展的“班组长管理技能提升”活动，不断加强学习，进一步充实完善和丰富自己，使自己能够在思想竞界上得到升华，自身素质上得到提高，服务意识上得以加强，工作能力上得以进步，道德修养上得以提高，为党的事业、轨道交通产业的发展做出应有的贡献。
其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，参加公司技师协会组织的专题报告与培训，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习铆焊工基本理论知识，让理论更好地为实践服务。
三 工作表现
多年来，事业部、车间领导的指导下，在班组员工的大力支持下，我克服了工作内容新、任务重、责任大的诸多困难，发扬敬业爱岗和刻苦钻研业务之精神，恪尽职守，通过努力，完成了领导交办的生产、精益提升等任务，总四班的各项工作平稳有序进行。同时也再工作中获得了认可：在2000年、2001年、2004年、2008年分别获得中国南车株洲电力机车厂“优秀共产党员”；2001年、2003年分
别获得双文明建设“先进生产工作者”；2003年获得工会工作积极分子；2009年分别获得中国南车“优秀共产党员”“劳动积极分子”“先进个人”“精益生产标杆员工”“战斗09 跨越百亿优秀员工”；2010年3月获得事业部工作改善提案二等奖；2010年7月分别获得事业部工作改善提案二等奖和三等奖；12月获得强化岗位质量安全职责和八防工序“标杆员工”。
四 工作业绩
具体体现在以下几个方面：
1、将班组成员的根本利益作为自已的主要工作
在来南车株洲电力机车有限公司城轨事业部当上班长之后，我深知自己肩上的重任，我给自己定下我的目标就是以：班组的根本利益为出发点做好本职工作，坚持实事求是、讲正气、讲原则的工作作风。通过工作和学习，使我深切感受到队伍稳定是保证班组各项工作顺利完成的基础；使我深切感受到只有树立“以人为本”的理念、不断丰富精细化管理内涵、彻底抛弃粗放治理的管理模式，才能全面提高班组的管理水平和掌控能力适应可持续发展的需要。我提出了班组必须落实“五化”：即生产任务标准化、产品质量工艺化、人际关系家庭化、环境卫生“5S”化、作息安排合理化。班组要众志成城，团结一心，最终达到“服”“实”“严”“强”的目标。即：服从指挥、诚实守信、严格管理严格执行、带出一个强大的能打胜仗的队伍。
2、抓住“安全”要害，重心下沉，力争使班组安全实现全年无事故。
安全是一切工作的前提和基础，只有正确处理好安全与生产、质量等各项工作的关系，在排除隐患、促进落实上下功夫，才能创造出一个安全稳定的环境。我能够认真贯彻落实事业部安全工作思路和安全生产总体要求，结合班组实际，健全班组安全管理办法，扎实开展安全“大检查、大整治”活动，积极参与公司的安全月活动，进一步深化“查、摆、堵”整治，深入排查“危险源”现场卡控措施。保证了班组的安全生产持续稳定。提高员工的安全意识，通过工作的开展，班组存在的安全隐患基本得到有效解决，人身安全、设备安全得到全面控制，确保了安全生产基本稳定。
3、集中力量，以点带面，使班组实现“5S建设”零死角。
我们以形象建设为突破口，执行准军事化管理，在班组上下叫响“进班看卫
生，出班看产品”的口号，在班组三年的精益生产中上下一条心，大家出谋划策，人人把班组5S建设当成重中之重，做到班组内环境整齐划一，干净优美，员工着装整齐，精神抖擞。作息制度合理化，班组员工精力充沛，使班组面貌焕然一新。通过与精品创建相结合，现在我们班组的精神面貌及工作热情和之前相比有了很大的改善。我在任的目标就是让我所在的班组每年都是“红旗班”。
4、立说立行，年度700节车生产任务中当好排头兵。
班组在认真落实产品组焊实名制之外，又结合班组自身创新对重点设备进行责任包保，与设备包保组长签订承包责任书，提高了员工管理设备的积极性。并狠抓设备保养质量，提高工作效率，保质保量的完成全年设备无故障生产任务。同时由于我对设备及技术管理的高度重视，加上班组广大职工的大力支持和配合，半年来班组无论手动焊机、自动焊接还是液压站，在事业部对规检查中成绩都有了明显的提高，受到了各级领导的认可。
五．授徒传艺情况
做好传帮带
在车间领导和老师傅的帮助下，我由一名普通员工成长为南车优秀共产党员，在各种培训和实际工作中，我学到了很多。带出的徒弟有13个，在工作中我没有把这些经验据为己有，而是把心得尽我所能传授给新员工，把新的控制方法，管理方式拿出来分享。
这些年，城轨产业飞速发展，从大学毕业进入班组的新员工日渐增多，他们的理论水平很厚。相对来说实作经验少，对工作缺少耐心，我们在闲聊中就会跟他们讲发生在我身上的故事。意在鼓励他们爱岗位，要想方设法让自己提高，主动摸索，勤于动手。
2011年11月15日
