做职工的贴心人
——记山东威达机械股份有限公司工会主席丛湖龙
他，是公司的创业元老之一。
1976年，高中刚毕业的丛湖龙来到了文登县苘山水泥制品厂——山东威达集团的前身，在这个总资产约两万多元被戏称为“十八个人和一条狗”的乡镇小厂里担任会计并负责工会工作。这一干，就是四十年。
四十年的艰苦奋斗、砥砺同行，当初的那个靠制水泥管、榨花生油为业的乡镇小厂已蜕变成了今天的产业横跨钻夹头、机床、粉末冶金、精密铸造、房地产、农业等十几个行业的大型集团上市公司，公司固定资产20多亿元。
四十年的风雨兼程、倾心付出，当初的那个风华正茂、青葱少年也经历着从小丛到丛哥、老丛、丛叔的变化。
不变的，是工会主席老丛那颗热忱的心。
工资集体协商，为职工谋更大利益
家就住在公司附近，老丛习惯于步行来上班。路过职工的停车场，老丛感慨万千：时代的变化，看看这个停车场就知道了，从当初的一片自行车到后来的一片摩托车再到现在的一片汽车。要买车，来我们的停车场转转就行了，职工各种品牌、档次的车，绝对不亚于普通的车展，老丛戏言。
坚持职工工资集体协商制度，健全职工工资增长机制，为职工争取最大的利益，让职工的收入有保障，让职工对未来有盼头，职工才会认可企业，职工队伍才会稳定，这是在职工工资集体协商实践中让老丛感触最深的。
在2013年12月1日的职工工资集体协商中，达成2014年度职工平均工资上涨10%；
在2014年12月1日的职工工资集体协商中，达成2015年度职工平均工资上涨6%；
保障职工权益，职工入厂即签订劳动合同，办理保险手续；重大节日有福利；法定假日有保障；依据岗位不同，各种计件工资、计时工资、年薪制条款分明；改善职工食宿条件，伙房伙食品种多样，职工宿舍暖气、热水、无线WiFi等一应俱全„„
计件奖，更是让职工人心振奋：2015年3月，九车间一线职工刘洪明到手工资总额9000多元。
这一切，既是工会主席又是财务总监的丛湖龙功不可没：协商前，广泛调研，充分准备；协商中，有理有据力争；协商后，劳资双方均满意达成一致。
职工的利益有了保障，职工得到了实惠，尝到了甜头，职工的满意度、向心力也有了反馈：2015年初，公司生产规模扩大、生产紧张、人手紧张之际，春节返厂的老职工带回的新职工络绎不绝，以前因种种原因离职的老职工也纷纷返回，职工主动加班加点生产„„
促进职工全面发展，为职工谋更大幸福
在物质匮乏的时代，我们过得依样快乐，可见快乐更多是属于精神层面的，老丛是这样认为也是这样做的。在关注提高职工的收入、食宿等物质生活条件的同时，还重视从精神层面引导、提升职工，丰富职工精神文化生活，引导职工不断学习，提升素质，全面发展。
政策激励，引导职工继续学习。在老丛的倡导下，工会积极组织，与东北大学、哈尔滨工业大学、中央广播电视大学合作，开展职工进修教育。同时，为职工争取到了激励政策，凡是参加进修学习的职工，成绩合格按期毕业者公司给予报销学费。截止2014年底，公司已有100多人通过进修取得了专本科学历。威海市职工创新工作室、金蓝领培训基地、2014年临港区职工技术技能比武主赛场„„工会每一项荣誉、活动的背后都有老丛辛勤的付出。 创办《威达报》，为职工造一所心灵花园。通过文化熏陶职工、教育职工、引领职工，工会主席老丛倡导创办的《威达报》至今已办了134期，威达学堂、职工园地、威达之星等栏目深受职工喜欢，每期报纸一发行，公司职工争相传阅。并且，工会还设立了稿费制度，职工稿件被刊用还会得到30元的稿费，以鼓励职工。老丛说：“钱虽然不多，但这是对职工的一种肯定。更重要的是，职工肯拿起笔将自己的心得、感悟写下来，说明这些真善美是在他内心沉淀过的，他的心灵也是因此而得到升华、净化的，所以，我们要褒扬，坚持，办好《威达报》。”如今，《威达报》已成为公司文化宣传的重要阵地，职工交流学习的书香园地。
活动育人，让生命更加精彩。绽放出威达人的活力，展示出威达人的风采，亮出威达人的精气神儿，这是老丛常挂在嘴边的一句话。对于区里组织的各种活动老丛都是一个态度：生产再忙，也要组织职工积极参加。临港区第一届职工运动会威达公司获团体第二名，工业新区职工篮球比赛男子组冠军，其他的临港区半程、迷你马拉松赛、临港区寻找最美职工活动、临港区安全生产漫画展等活动中威达人也均斩获颇丰。公司内部，“威达杯”三八文体活动、五一暨五四联欢会、庆七一文艺汇演、庆十一文艺汇演、元旦文艺晚会等活动已成为公司的文化传统。快乐，才能更好地工作，老丛用行动诠释着这个简单的道理。
将心比心，尽最大的努力去帮扶职工
2014年9月，公司四车间职工刘衍军即将研究生毕业的女儿确诊白血病，工会主席老丛得知后，立即在公司内上下游说，发动捐款；时隔一个月后，公司十二车间职工丛树柏在读大学的儿子也确诊白血病„„众所周知，白血病的诊疗费用是任何一个普通家庭都难以承受的。怎么办？再次发动捐款会不会加重职工的负担，职工会不会有抵触？工会里有人有这样的疑虑。问题反映到工会主席老丛那里，老丛迟疑了一会，坚定的说：“将心比心，职工会理解的。”不到两个月，又一次捐款活动在威达集团发起，两次活动共筹集善款近8万元。
虽然两个孩子都不幸离开了，但是爱却留在了威达人的心中。丛树柏在感谢信里说：“虽然孩子已经离开了，但是经历的这一切，让我们深刻的感受到了爱的无私和力量，是这人间的大爱支撑着我们去面对这难关，是这大爱重新燃起了我们对生命的追求和渴望，重新托起了我们全家人的希望，让我们有了信心去希冀风雨过后的彩虹，去虔诚的期待儿子会创造生命的奇迹„„”
金秋助学、困难职工帮扶、患病患难职工走访慰问，件件老丛都记在心上。老丛常说：人活一辈子，谁不遇个坡儿坎儿的，锦上添花的事可做可不做，雪中送炭的事一定要做！
坚持以人为本，用心创建和谐企业
对于创建和谐企业，工会主席老丛有自己的理解。用老丛自己的话说，那就是让职工来的放心，干的舒心，走的顺心。来的放心是指公司是一家正规企业，职工劳动合同、保险、工资福利齐全，职工尽管放心的来；干的舒心是指公司管理规范，规章制度上下一视同仁，公司的6S管理和精益生产深入人心，人人遵循，工作流程规范，工作环境、卫生绿化安全达标，人际关系和睦，企业文化生活丰富；走的顺心是指职工要离职，公司也是流程化管理，不会说因为职工离职不干了公司就故意刁难职工，拖延、克扣职工工资。
老丛说，威达整个就是中国人情社会的缩影，在威达，父子兵、夫妻档、兄弟连、朋友帮、亲友团比比皆是，二进宫、三出三进的职工（反复多次、走了又回来的职工）也不在少数。在威达职工数据库里，职工的信息、打卡记录可保存30年，离职又返回的员工重新办理入职手续时，人力资源部在录入职工的身份信息时就会发现职工以前的入职、离职记录，人力资源部的工作人员总会半抱怨半开玩笑地说：“威达的门就是太好进了，想来就来，想走就走。”老丛却总是自豪地说：“职工把自己的亲朋好友介绍来，走了的职工又回来，只要他不是违法乱纪被开除的，我们都欢迎！再说，这说明了什么，这是职工对我们最大的认可！”
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公司的陈列室里，临港区总工会颁发的“2014年度工会工作先进单位”、威海市总工会颁发的“全市工会就业援助先进集体”“威海市模范职工之家”、山东省总工会颁发的“工人先锋号”等荣誉牌匾煜煜生辉。
春风里，工会主席老丛走过公司琳琅满目的停车场，走过百花盛开、春意盎然、生产繁忙的厂区，又开始了一天新的工作。（王久成）
