学习王董事长、陈总经理、张副总经理在韩城矿务局托管小煤矿
工作坐谈会上讲话心得体
学习了王董事长、陈总经理、张副总经理在矿务局托管小煤矿工作座谈会上的讲话之后，我深刻认识到托管工作的严峻性和复杂性，更是一项政治任务，通过我们一年来的工作实践和总结，充分证明托管工作非常及时也非常重要，是对遏制地方煤矿不发生重大安全事故，不给国有大矿制造安全威胁，确保一方社会平安的有力举措。2013年以来我们三安公司对小煤矿实施托管，明显的提升了小煤矿的安全管理水平及效益，增强了小煤矿技术和管理力量。作为一名托管小煤矿的管理者，通过我对小煤矿一年来的工作，认为东岭矿目前还存在着：“灾害重、装备差、不服管、常违法、啥不怕”的现象。面对新的形势，我将要努力做到，在矿领导的正确带领下，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”安全方针，严格遵守有关安全生产法律法规，切实贯彻落实上级一系列安全指示精神，牢固树立“以人为本，安全为首”理念，紧紧围绕着安全工作安排和部署，工作大力开展“安全生产周”“安全生产月”“安全生产年”等各项活动，落实好干部跟班带班制度，狠抓现场管理，杜绝“三违”现象发生。使得矿井的安全生产状况继续保持平稳态势。
作为东岭矿来讲矿安全工作必须始终坚持以安全管理为中心，以治理瓦斯为重点，依靠科学进步，加大安全投入，强化安全培训，以质量标准化和班组建设为基础，创建安全生产长效机制，实现安全生产。
1、加强安全工作监督管理，严格落实主体责任，全面落实安全生产责任制，进一步完善各项安全管理制度和措施，坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则，紧把安全关，强抓执行力，确保全年安全目标的现实。
2、严格闭环式隐患排查治理工作，矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班，深入现场，排查安全生产过程中出现的漏洞，治理安全生产中出现的隐患，查处“三违”现象；要求各业务职能部室、区队跟班干部及班组长、安检员、瓦检员等各级安全管理人员严抓现场，排查各类安全隐患，有效地防止各类事故的发生。同时，对及时发现重要安全隐患，制止“三违”、避免事故发生的有功人员给予奖励，有力的促进广大职工抓安全、查隐患的积极性。通过加大隐患排查整治力度，有效地防止各类事故的发生，确保矿井的安全生产。
3、要加强“安全生产月”、重大节假日期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作，矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及时传达到各单位组织学习，并制定下发相关措施、规定和办法，确保特殊时期的安全生产。
4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点，强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》，采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程，并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位,消灭了煤与瓦斯突出事故，生产做到了防患与未然。
5、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则，狠抓了各项安全技术措施的落实和安全系列化装备的检查，对不符合安全生产要求的头、面及绞车道坚决停止作业。
6、狠抓安全质量标准化建设，坚持做到严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求，一切按质量标准化规定施工作业，确保实现工程质量标准化，机电设备规范化，管线吊挂整齐化，操作牌板统一化，井下工作环境整洁化。
7、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合本矿井工作重点和薄弱环节制定专项整治方案，对重点工程、重点整治项目的进度加强监督和考核，严格整治验收，确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。
8、认真开展职业危害防治管理工作，以粉尘防治为重点，规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理，严格执行作业过程中的各项综合防治措施。
9、认真开展“安全生产月”活动，紧紧围绕“安全责任、重在落实”这个主题，制定“安全生产月”活动的措施和目标，并精心组织，不断创新形式和内容，积极开展各项活动，圆满实现活动目标。
10、加强了矿井应急救援管理工作，按规定完善了监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等五大系统，紧急避险系统初步完成避难硐室的设计。根据新的应急预案框架，重新编制完善年度事故应急救援预案。
11、强化火工产品的管理，按照作业规程规定合理用药，规定存放，剩药退库的原则，火工产品的核销由当班安全员、作业班长、放炮员、瓦斯员和供应科火工组等把关人员监管，消除炸药流失现象。
12、加大培训力度，定期分工种进行全员培训，不断提高从业人员操作技能，我矿现有安全生产管理人员和特种作业人员，均经过有关部门培训，取得了合法、有效的资格证书，做到了持证上岗。
13、根据井下采掘头面变化，及时调整和明确矿领导下井带班、安检员、瓦检员盯面包片及各重点头面挂牌督导职责范围，督导人员定期到所监管头面掌握现场安全生产情况，帮助解决生产过程中的实际问题，并及时向分管领导汇报，真正做到了头面有人管，三违有人抓。
2014年我们要实现，确保地方煤矿安全、国有大矿安全、地方区域安全的目标，针对目前托管煤矿工作存在的问题重点做好以下几点工作：
1、继续狠抓安全管理各项制度，将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。一是要严格落实岗位责任制和操作规程，认真执行安全制度和安全技术措施，二是要现场安全管理一定要到位，跟班干部、三大员、班组长是现场安全管理责任人，对当班的各项工作要切实抓细抓严。三是各职能部室对安全管理各项制要严格考核，要有重点、有针对性的对矿井各作业地点不定期组织人员检查。四是区队要加强日常的安全教育和业务培训，要切实抓好班组建设，干部要在各方面起带头作用，转变作风，从而全面提升区队的安全管理水平。
2、进一步严格执行岗位责任制、领导干部下井带班跟班制度、重点头面领导干部挂牌督导制度及其他安全生产各项管理制度，确保各项安全生产措施执行到位。
3、继续抓好“一通三防”管理工作，重点加强煤巷当头的防突管理工作，坚持区域措施先行，局部措施补充的原则，杜绝煤与瓦斯事故。同时，加大巷修力度，降低巷道失修率，确保矿井通风、生产的需要。
4、严格闭环式隐患排查治理。首先加大安全排查力度，特别是对重大安全隐患严格按治理要求及时整改并对整改结果进行效果评价。其次对检查出的各类隐患及时跟踪复查，确保隐患整改到位。第三要继续深入开展“查三违、除隐患、反事故”活动，严厉打击违章作业、违章指挥、违反劳动纪律现象，从重从严处理违章违规行为。第四要严格落实责任追究制度、对责任事故的有关责任单位和责任人员严格按照“四不放过”的原则，从严追究责任和处理。
5、抓好安全质量标准化建设工作。要进一步提高全员安全质量标准化工作的意识，养成干标准活，做标准事的自觉性。旬、月检要严格认真，不走过场。要强化班验收制度，落实现场验收责任，杜绝弄虚作假行为。
6、抓好矿井安全系列化装备管理工作，加紧完善紧急避险系统建设。对安全系列化装备的使用情况进行全面的检查、完善和规范，从而降低安全事故的发生，进一步提高矿井的抗灾和防灾水平。
7、进一步加强职业危害防治工作，各级部门要把职工职业健康做为一项重要工作来抓，紧紧抓住防治中的薄弱环节，认真解决突出问题，改善作业环境，推动和促进我矿的职业危害防治工作走上规范化和制度化的轨道。
8、强化安全教育培训工作，通过安全教育培训，规范职工安全行为，提高职工安全操作技术水平和全员安全素质。
小煤矿托管工作是实现煤矿安全的重要举措，对地方经济的发展、促使托管煤矿实现规范化、正规化、制度化和质量标准化管理，保证安全生产具有重要的意义。我们要在公司的坚强领导下，深入开展遏制煤矿重特大事故攻坚战活动，竭心尽责，攻坚克难，实现2014年安全目标任务。
二〇一四年四月十日
