福州企业如何选择拓展培训
现在体验式拓展训练已经被大家所熟识，越来越多的企业开始涉足拓展培训，可是，对于一个没参加过拓展培训的企业来说，这是一个新奇富有挑战的选择，那么，要如何在第一次拓展培训时就达到企业想要的效果呢。时代精英与众多企业有过丰富的合作经验，归纳总结了下面几点供大家参考。
第一步,确定拓展训练培训需求的具体细节点。
拓展训练因为其自身魅力和特点,在激发团队活力、强化沟通协作、加强凝聚力方面有独特的魅力,这也成为了一般培训经理在确定培训拓展训练培训需求时易进入的误区。针对具体企业实际情况,培训经理应该在拓展训练本来魅力的基础上,进一步具化具体培训需求细节、比如说\"新员工快速融入环境\"、\"让员工支持和适应企业变革\"、\"培养企业员工的大局观\"等等。只有确定了与企业实际相符的培训需求,一方面才能更好的满足学员期望,另一方面才能更好的安排具体的拓展训练项目。因此,新团队再次强调 确定培需求的重要性,望各位培训经理引起重视。
第二步,选择具体的拓展训练项目和形式。
如果学员是第一次参加拓展训练,新团队建议您采用传统的户外拓展训练项目,就是完全可以的。同时,随着行业不断成熟和完善,拓展训练配需发展至今,已经不是简单的\"背断孤求\"老八样了。当前的拓展训练培训项目,已经扩展至室内拓展训练、拓展沙盘模拟训练、拓展训练活动等多种形式。在每一种形式内，均发展出了具体的拓展训练项目或课程。培训经理在确定培训需求之后,要做的就是去发现这些形式和课程,并加以评估。
第三步,聘请拓展训练培训教练。
这是一个非常重要的环节,却也是培训经理们容易走偏的地方。现在整个拓展训练行业,甚至是企业培训行业,缺乏统一的职业标准。市场上到处充斥着各种资格认证,真是乱花繁杂迷人眼。同时,请我们的培训经理理性的思考下就不难发现,拓展训练在核心问题上是帮助人力资源经理做人才的辅导与开发的。找拓展培训教练可以先去考察，或通过参训过的企业打听，还可以通过培训教练的资质等来选择。
第四步,做好后勤支持准备。
这部分就不多说了,培训经理们做的都不错。一般来说,培训经理主要检查以下内容:1.拓展器材的安全性.2.拓展训练基地的交通、住宿设施、饮水、食品安全等.3.拓展训练基地周边环境,如医院、商店、药店等。
第五步,做好培训评估与跟踪。
培训评估,培训经理们也比较熟悉,就不多说了。这里,主要说一下效果跟踪。拓展训练的效果要坚持\"趁热打铁\"思路,在项目结束后的三个月内,培训经理调动各种资源,与参训学员保持沟通。实践中,我们会发现,学员们这方面的需求时非常强烈的。我们培训师要充分了解学员的情况，为下次的拓展培训做好更完善的准备。
