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营销协会.

发布时间:2020-03-03 07:58:57 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

经济管理学院 成 立 申 请 书经济管理学院 09级工商管理3班 廖XX 李XX

营销协会

申 请

尊敬的各位领导:

我们是经济管理学院的学生,我们申请成立河北工程大学经济管理学院营销协会。随着我国市场经济的发展,市场竞争日益激烈。在激烈的市场竞争中,许多企业都认识到了人才的重要性,尤其是在产品研发领域。但是,与国外先进企业相比,我国的许多高科技企业对市场营销人才的重视程度还远远不够。而且目前我国高校所培养出来的营销人才,都有着满腹的理论知识没有实战经验,营销人才呈现出了纸上谈兵的局面。此外,对经管学院的学生来说,拥有一个与专业知识相关的实践性社团,并参与其中多少能有所收获及亲身体会营销,缓解了枯燥的理论知识。又在学生会的支持下,我们策划成立这具有经管特色的——营销协会。

发起人

XX:07级经管学院工商管理(1)班 经管学院学生会副主席

XX:08级经管学院工商管理(1)班 大学生社团联合会宣传部部长

XXX:08级经管学院会计(1)班 经管学院社团部部长

XXX:(担任会长)09级经管学院工商管理(3)班

出身年月:XXXX 民族:汉 籍贯:XX 政治面貌:团员

大学经历:第一学期,参加梦之亭社团并被提为外联部副部长一职,学期末退出梦之亭并计划成立营销协会;第二学期,加入院学生会宣传部。其他经历,做过校外机构业务员,疯狂英语杂志校园代理,海尔液晶电视促销员。 联系方式:XXXXXXXXXX

XXX:(担任团支书)09级经管学院工商管理(3)班

系内蒙古赤峰人,199002出生,团员,性格较内向,生活作风专注认真,严谨,富有责任感。 联系方式:XXXXXXXXXXXXX

XX:09级经济管理学院工商管理(3)班 学习委员

XXX:09级经济管理学院国际经济与贸易(3)班 班长

XXX:09级经济管理学院国际经济与贸易(3)班 学生公寓自管会得力干事

指导老师:XXX老师

经管学院工商管理系副教授

研究方向:市场营销、公共关系、人力资源管理等。

协会简介:

年轻的协会,年轻的心。我们真诚用心打造同学们的营销技巧和提高同学们的营销能力。把才能与德志注满整个协会。把“营造营销氛围,造就营销才能”作为口号。用活动来打造每一位成员。让精深的专业知识得以实践。让协会成为展现自我,检验自我,锻炼自我的平台。

总章程

第一章 简介

协会全称:经济管学院营销协会

协会性质:本协会隶属于经济管理学院分团委,由学院团委审批,以学习性、服务性、实践性为主要特点。

协会口号:营造营销氛围,造就营销才能。

协会宗旨:让会员了解基本的营销知识及培养会员的营销能力,为广大同学创造最有效的学习机会,积累实践经验。繁荣校园文化,丰富校园生活。

协会目标:初期,着重新协会的建立,落实协会思想精神让协会初具雏形,让会员对协会充满信心;中期,有强有力的领导团,协会具有一定的实力举办有影响力的活动,加强协会的规范化,在院里及校内树立良好的形象;远期,形成自己的特色,有良好的知名度,举办的活动更具影响力,让整个校园感受到协会的魅力。

协会活动:

主要活动:请老师做相关营销知识的讲解

请商家到校做营销经验讲谈

商品营销策划竞赛

活动前先教会会员或者参赛者写营销策划

以指定或者参赛者熟悉的商品作为营销策划对象,以参赛者给出的相应的营销策划的可行性作为竞争的方

式开展活动。

案例分析

活动前先教会会员或者参赛者写案例分析

以给定的现实企业单位或者参赛者熟悉的案例作为分析对象,以分析的科学性作为竞争方式举办活动。

商品拍卖

联合商家举行商业营销活动

相关活动:适当的让提供会员做促销的机会

企业参观 做校园商品展销会(在学校允许的情况下)

由校外商家提供商品由会员帮其进行展销

举办寒暑假兼职招聘会

展望未来:出版自己的刊物

请更具影响力的人来做讲座 举办更大型的活动

希望把活动带出校园,让会员有更多的商业营销社会实践

第二章 机构设置

领导团:由协会会长、副会长(两名)、团支书、各部门负责人组成,

把握协会的发展方向。

会长(协会负责人):主持全面工作,检查决议的事实落实情况,向上级领导汇报工作。

副会长(协会负责人):协助会长处理协会各项事务,主持分管部门的工作。

团支书:分管协会对外事宜,与上级领导及校内外的协会组织等保持联系,做好协会的对外工作,建立协会外部形象。 办公室部长两名:负责办公室的所有事务。 活动部部长两名:负责活动部的所有事务。

组织机构:

办公室:

1、会员管理

1) 负责会员的招收、续约、办证和评优工作,登记会员基本资料,并收取会费。

2) 建立会员资料库,搜集并更新会员档案资料。有针对地定期对会员进行问卷调查,统计数据存入会员资料库,并及时向相关部门反映调查结果。

3) 会员回馈,包括提醒问候、相关信息传递、礼品派发、成果共享。

2、干事管理

1) 定期组织干部培训或聚会,以提高干事的团体合作性、工作效率和归属感。

2) 评选优秀干事和干事评综合测试评分。

3) 会议考勤。

4) 负责部门之间人员调配,协调干事之间的关系。

3、协会资料管理

1) 保存协会的所有资料,包括每次活动的计划、安排、申请表、报名表、考勤表、总结、调查表、成果文献、相片、合同合约或其他契约书等。

2) 管理协会会费,登记收支情况,参与活动经费预算。并定期

向会长报告协会财务状况,坚持公开化管理原则。

4、财务管理

管理协会财务,负责协会账目的报销、记录、整理,做好协会账本,负责协会活动经费;票据整理。

5、活动筹办

1) 参与相关的活动筹备。

2) 会议通知(QQ、飞信),会场秩序,会议记录。 3) 宣传活动内容。 4) 记录保存好活动成果。

6、与外界联系

1) 负责申请和借用,包括活动审批、申请场地时间、物品的申请或借用,及嘉宾的邀请。

2) 向相关部门汇报。

3) 加强与会员、干事、老师、上级部门、校外企业的联系沟通。 4) 保管好相关领导老师还有企事业单位的联系方式和有用信息。

活动部:

1、信息处理:搜集社会最新资讯,将信息分类并快速传递到相关部门。

2、活动组织及策划:组织制定协会中大型活动计划,监控计划的执行实施;组织户内外活动。活动前要有策划书,活动后要有总结书。

3、代理、承办:合作承办企事业单位、其他社团组织主办的各类活动;代理校园活动,如:代理考证培训班、兼职代理等。或者提供校园内的勤工俭学职位。

4、负责相应商家的赞助。

5、发展:帮助协会深入发展(面向广大学子宣传协会精神、信息,帮助协会寻找发展机会)。

第三章 会员制度

入会条件

1、拥护本会章程,承担会员义务,遵守会员纪律。

2、有积极上进心,有干事勤奋的态度。

3、热爱集体活动。

4、向协会上交学校要求的会费。

5、经注册审核批准登记后取得会员资格。

退会条件

1、因个人原因自愿退出协会,经协会批准后可退会。

2、因怠慢协会,违反了相关规章制度,协会领导团有权撤销其会员资格。

会员权利:

1.干事有优先参与协会各项学术、实践活动的权利。

2.在全体表决时,享有本协会的选举权、被选举权和表决权。

会员义务:

1.认真遵守、按时执行由协会规定的各项管理。

2.积极组织、全力参与协会各项学术、实践活动。各干事必须准时参加各部门例会或临时会议,积极配合各部部长,把工作完成。

3.在努力学习专业知识的同时认真积累工作知识,积极锻炼工作能力。

4.执行协会的决议,遵守协会的章程,完成协会交办的工作。

5.维护协会的合法权益,传达协会精神。

6.主动积极提出建议与意见,进一步完善协会机制。

7.行使权利时,不得损坏国家、社会、及本协会利益,不得妨碍他人行使正当权利。

8.按时按要求出席协会的例会,包括全干例会,部长例会和

各部门例

第四章 协会会议制度

为正常召开本协会的各种会议,提高会议质量,推动协会各项工作较好开展,特制订本协会会议制度。

一、各个层次的会议

(一)会员大会

出席对象为全体协会会员,一般每两个月召开一次。

会议主要内容是:制定、修改协会章程,审议协会办公室年内工作报告和财务报告,选举和罢免协会领导团相关职员,终止成员资格,决定终止事宜及其他重大事宜。

(二)领导团会议

出席对象为协会领导团,一般每两个月召开一次。

会议内容主要是:策划协会发展方向,拟定协会活动。研究执行会员大会决议的问题,研究具体落实协会年度工作打算中各项工作任务,研究提交会员大会讨论决定的问题(包括供讨论的建议意见和会务工作问题)。

(三)协会办公室会议

出席对象为协会领导团及协会办公室全体工作人员,一般每月召开一次。

会议内容主要是:汇报、检查各项工作开展情况,反应协会问题,安排工任务。

(四)协会活动部会议

出席对象为协会领导团及协会办公室全体工作人员,一般每月召开一次。

会议内容主要是:汇报各项活动开展情况,反应协会问题。

二、活动会议

(一)活动前会议

出席对象为协会领导团,举办活动前召开。

会议内容主要是:对活动举办的策划和工作的安排。

(二)活动后会议

出席对象为协会领导团,举办活动后召开。

会议内容主要是:对活动的总结及对活动成果的整理。

三、会议组织规范

(一)会议主持

1、会员大会,一般由会长或副会长主持召开。

2、会长办公会议,一般由会长主持召开。

3、协会办公室会议,一般由会长或办公室部长主持召开。

4、协会活动部会议,一般由会长或活动部部长主持召开。

5、活动会议,一般由会长主持召开。

(二)会议议题、议程

1、会员大会议题、议程由协会办公室会议决定。

2、协会办公室会议议题、议程由办公室部长助会长决定。

3、协会活动部会议议题、议程由由活动部部长协助会长决定。

4、活动会议的议题、议程由会长决定。

协会的经费来源

1、会员交纳会员费。

2、协会成员参与社会实践的报酬。

3、正当的社会资助。

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