2016年在医院领导和护理部的关心支持下，在史主任的领导下，我科全体医务人员遵循“以病人为中心，提高服务质量为宗旨”，围绕年初制订的护理管理目标和工作计划，科室工作协调一致，全体人员在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合自身工作性质，围绕本职中心工作，求真务实，踏实苦干，开展各项护理工作，严抓各项计划的落实，较好地完成了本科室的工作任务，保证了科室工作的稳步进行。
一、重视学习：
1.每周一组织全科护理人员进行业务学习，每月中期科室组织医护共同护理查房，要求每一个人参与备课并讲课。
2.每周利用晨会组织全体人员学习医院相关文件，学习法律法规、医德规范、核心制度等。规范每一个护士的行为，仪容仪表及文明语言规范，对照标准自查自纠。
3.重点对新护士基础理论知识、技术操作、专科知识及护理病历书写规范培训，有时利用晨会进行提问，有效提高了护士的学习积极性。 4.注重人才队伍建设，坚持专业知识的学习，不断拓宽护理人员的知识面，选派护理人员到心电图室，胃镜室进修。
二、落实制度：
我科在护理部的指导下，进一步规范了各班职责，各班各负其责，杜绝了过去的你等我靠现象，哪个班出了问题，能够及时追查到人，有效提高了每个人的责任心。全体护理工作人员都能够自觉遵守院内、科室的各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，分工明确，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重的困难，保证正常护理工作的顺利开展。
三、服务细节
1．坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强医德医风建设，落实行为规范，在日常工作中要求微笑服务，文明用语。重点抓护理服务质量，积极征求病人及家属意见，对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足，并对存在的问题提出了整改措施。
2.每月征求病人意见和建议，收集病人对护士的满意度，并对调查中存在的问题和病人提出的建议、加以整改，有效提高了病人的满意度。在日常工作中树立“一切为患者服务”的理念。加强医患沟通，不断规范自己的言行，不断提高思想道德修养，强化护理服务工作，打造诚信服务护理单元。坚持把“安全、有效、方便、价廉”维护群众利益，构建和谐护患关系放在第一位。
3.一年来，科室护理工作在坚持对病人实施诚信服务，吸引了大量患者就医就诊，病人满意度明显提高，得到了广大患者、家属的好评。
四、护理安全及质量方面 1.护理质量安全是科室工作的重中之重，每一微小不慎，可能铸成弥天大错，在多年护理实践中，全科护理人员均有切肤之感，为了杜绝任何可能之差错发生，我们平时严格依据核心制度为准则来约束每个人的行为，同时科室亦制定相应规章制度以加强护理质量安全方面管理工作。
2.本年度我科室（危重病人的数据），同时我们加强了护理操作查对制度，每次操作严格三查八对制度，认真的查对，避免了因种种原因导致的严重差错事故。认真落实交接班制度，做到无缝隙交接班，包括书面、口头、床边交接班。特别是对危重病人重点交接，从而提高了危重病人的护理质量。
3.加强了急救药品、常用备用药品的管理，做到分类放置、标记明显、设专人保管，每周进行清理检查，保证无过期、无混放，确保了用药安全。
五、凝聚人心
我科前期病人数较多，全科都处在超负荷的工作状态，人员短缺，科室工作量大，为了既要完成日常工作，同时还要兼顾服务质量，全体护理人员都能精神饱满，将所有精力专注于工作，牺牲休息、节假日等闲暇时间，使各项工作顺利完成。
（今年的各种病人数据和经济情况），较好的完成了医院下达的经济指标。同时，全科护理人员在护士长带领下自觉加班，整天在病房，严格按照三查八对等诸项核心制度工作，无怨无悔，不计个人得失，圆满完成各项医护任务，不止一次获得住院患者好评。
以上就是我根据本年度科室的实际情况而进行的总结，我明白仍有不足，但我坚信在医院领导和护理部的关心支持下，在史主任的领导下，在全体医务人员的共同努力下，呼吸内科将在2017年更上一层楼。
