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护士长承诺书(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 01:20:15 来源:承诺书 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:护士长承诺书

护士工作承诺书

基本要求:

1、遵守医院各项规章制度,不迟到、不早退、不串岗,特殊情况提前请假。

2、着装整洁,规范,带上岗证,举止端庄大方,交流轻言细语。

3、尊敬领导,尊重同事,主动招呼问好,建立和谐同事关系。

4、一切为患者提供方便,随时巡视病房,尽量帮助患者办事,不让患者多跑路。

5、爱医院、爱岗位,严守医院机密,不做有损医院的任何事情。

6、服从护士长的工作安排和调配,不斤斤计较,不私自换班,如有特殊情况请示护士长。 7,不在护士站吃东西,不高声喧哗。

岗位要求:

1、病人入院主动热情接待,病人出院热情相送,有问必答,不能说“不知道”。

2、对新入院病人接诊护士须做入院介绍,讲解住院须知。

3、操作行为应轻柔快捷,动作熟练规范、态度热情友善,语言文明礼貌。

4、治疗护士在更换药液或发放药物时,应主动向病人或陪伴交待清楚,并告诉病人不要擅自调动控速开关,以免因输液过快造成不必要的伤害。

5、随叫随到,经常巡视病房,密切观察病情,做好交接班。

6、保持病区安静、舒适,做到走路轻、讲话轻、开、关门轻、操作轻。

7、对病人或家属因清单上的费用质疑时须耐心细致地讲解清楚,以取得病人的理解和支持。

8、若在工作或操作中有失误,应向病人道歉并解释清楚。 作为大关县人民医院的员工,我为自己在岗位上的奉献给患者带来的利益和快乐感到自豪。我郑重承诺,我能做到以上岗位服务规范的要求,全心全意为病人服务,为医院的发展努力工作。如违法以上要求,一次扣50元,如果一个月内连续违法三次,请护士长退回护理部待岗,待岗期间只发基础工资 。

科室 : 承诺人:

年 月 日篇二:护士承诺书

护士承诺书

作为一名护士,我认为时刻向党员学习,为保持共产党员先进性,更好的发挥先锋模范带头作用,本人结合岗位实际,作出以下承诺:

1、坚持与时俱进的科学理论武装头脑,在思想上保持先进性。加强学习,努力提高自身的政治素养和业务水平。

2、增强自己的事业心和责任感,在各方面严格要求自己,爱岗敬业,开拓进取,在工作中做到理论联系实际,不断把学习成果转变为工作的思路和方法,保持勤奋的工作态度,力争取得优秀的成绩。

3、牢记岗位职责,在工作中摆正位置,提升服务理念,端正服务态度,尽心尽力为医院分忧,全心全意为群众办事。

4、认真履行自身义务,积极参加各项活动,密切联系群众,尊 重同志,主动沟通思想,互相学习帮助,虚心听取各方面的意见。 请组织和员工监督!

承诺人:篇三:护士长创建承诺书(妇外病区) 护士长创建承诺书(妇外病区)

目前我院创建三级妇保院已全面进入倒计时阶段,为全面推进创建工作,确保今年通过省厅三级妇保院评审工作,作为护士长,我向院领导、护理部承诺,保证做到以下几点:

一、发动群众,率先模范

作为一名干部,不仅要率先做好表率作用,更要发动周围的群众,依靠合力、依靠团结、依靠协作,共同把创建工作推入深处。

二、提高认识,以身作则

创建工作是我院现阶段头等大事,关系到医院跨越发展,身为护士长,我将以身作则,带领科室全体护理人员,做好创建各项工作。

三、分工明确,责任到人

按照科室创建任务分解表,根据科室实际,将创建任务落实到人,定期检查、定期评价、及时整改,合理安排专职人员负责创建台帐工作。

四、加班加点,无私奉献

一是明确正常上班时间,认真做好日常各项工作;加班时间,重点攻克创建重难点。二是结合创建任务,根据科室实际,做好时间安排表,确保创建工作有序推进,三是不计较个人得失,加班加点,为创建不拖后腿而努力。

五、坚定信心,全力以赴

在压力和困难面前,我们充满热情,信心十足,我位已经做好充分的准备,保证完成院里和护理部下达的各项创建任务,实现创建分值目标。

六、具体创建工作承诺如下:

1、对医院创建指令,不谈条件,不折不扣执行。

2、督促科内护理人员做好职责、制度、法律法规、“三基”复习,按时参加医院组织的各类考试,保证预评审本科室人员职责、制度、法律法规、“三基”考核人人过关。

3、指定专人负责创建各项台帐资料整理,进一步完善科室台帐目录,按照创建办要求的统一格式,做好资料完整,内容充实,保证满足评审要求。

4、督促本科室人员贯彻院内规章制度,履行岗位职责,遵守护理、服务各项规范。

5、做好每天查房1次,全方位了解病人状况,为创建评审现场考核作准备。

6、认真学习管理知识,快速提升护士长管理能力。

7、重点抓好护理质理管理,提高核心制度执行率,全面实施整体护理,提升整体护理水平,力争在整体护理上少丢分,不失分。

8、提高本科室服务质量。文明用语,态度和蔼,重点抓好病人满意度、回访率、知晓率,保证创建服务不失分。

9、提前做好各项迎评准备工作,安排好陪检人员,保证人人在现场考核环节应答自如,顺利完成本科室相关评审项目。

10、根据创建任务分解表,实现预评审前创建分值138分,评审前创建分值148分

七、个人其它承诺

承诺人:_____ 年 月 日

护士长创建承诺书(普妇、生殖健康科病区)

目前我院创建三级妇保院已全面进入倒计时阶段,为全面推进创建工作,确保今年通过省厅三级妇保院评审工作,作为护士长,我向院领导、护理部承诺,保证做到以下几点:

一、发动群众,率先模范

作为一名干部,不仅要率先做好表率作用,更要发动周围的群众,依靠合力、依靠团结、依靠协作,共同把创建工作推入深处。

二、提高认识,以身作则

创建工作是我院现阶段头等大事,关系到医院跨越发展,身为护士长,我将以身作则,带领科室全体护理人员,做好创建各项工作。

三、分工明确,责任到人

按照科室创建任务分解表,根据科室实际,将创建任务落实到人,定期检查、定期评价、及时整改,合理安排专职人员负责创建台帐工作。

四、加班加点,无私奉献

一是明确正常上班时间,认真做好日常各项工作;加班时间,重点攻克创建重难点。二是结合创建任务,根据科室实际,做好时间安排表,确保创建工作有序推进,三是不计较个人得失,加班加点,为创建不拖后腿而努力。

五、坚定信心,全力以赴

在压力和困难面前,我们充满热情,信心十足,我位已经做好充分的准备,保证完成院里和护理部下达的各项创建任务,实现创建分值目标。

六、具体创建工作承诺如下:

1、对医院创建指令,不谈条件,不折不扣执行。

2、督促科内护理人员做好职责、制度、法律法规、“三基”复习,按时参加医院组织的各类考试,保证预评审本科室人员职责、制度、法律法规、“三基”考核人人过关。

3、指定专人负责创建各项台帐资料整理,进一步完善科室台帐目录,按照创建办要求的统一格式,做好资料完整,内容充实,保证满足评审要求。

4、督促本科室人员贯彻院内规章制度,履行岗位职责,遵守护理、服务各项规范。

5、做好每天查房1次,全方位了解病人状况,为创建评审现场考核作准备。

6、认真学习管理知识,快速提升护士长管理能力。

7、重点抓好护理质理管理,提高核心制度执行率,全面实施整体护理,提升整体护理水平,力争在整体护理上少丢分,不失分。

8、提高本科室服务质量。文明用语,态度和蔼,重点抓好病人满意度、回访率、知晓率,保证创建服务不失分。

9、提前做好各项迎评准备工作,安排好陪检人员,保证人人在现场考核环节应答自如,顺利完成本科室相关评审项目。

10、根据创建任务分解表,实现预评审前创建分值135分,评审前创建分值148分

七、个人其它承诺

承诺人:_____ 年 月 日

护士长创建承诺书(产一病区)

目前我院创建三级妇保院已全面进入倒计时阶段,为全面推进创建工作,确保今年通过省厅三级妇保院评审工作,作为护士长,我向院领导、护理部承诺,保证做到以下几点:

一、发动群众,率先模范

作为一名干部,不仅要率先做好表率作用,更要发动周围的群众,依靠合力、依靠团结、依靠协作,共同把创建工作推入深处。

二、提高认识,以身作则

创建工作是我院现阶段头等大事,关系到医院跨越发展,身为护士长,我将以身作则,带领科室全体护理人员,做好创建各项工作。

三、分工明确,责任到人

按照科室创建任务分解表,根据科室实际,将创建任务落实到人,定期检查、定期评价、及时整改,合理安排专职人员负责创建台帐工作。

四、加班加点,无私奉献篇四:护士工作承诺书范文

护士工作承诺书范文

尊敬的院领导:

你们好!很遗憾在这个时候向医院正式提出辞职,我是怀着极其复杂的心情写下这份辞职申请的,请相信我,这并非一时冲动,而是我经过慎重考虑所做出的决定。 来到一院已经三年多了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。可以说,我人生中最美好的时光是在这里度过的,三年的学习,使我对以前书本上学到的理论知识有了更深刻的理解,业务能力也在不断提高。重要的是,在这里我学会了如何做人;一院平等的人际关系,开明的工作作风,人性化的管理也一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习,在我遇到困难时,大家都能伸出援助之手并给予关怀之情。然而护理工作的毫无挑战性,护士工作的乏味与机械性以及护理人员地位的极度低下,总让自己彷徨,这是真的。由此我开始了思索,或许只有遭遇磨砺与挫折,在不断打拼中努力学习,去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。

我来自农村,我是农民的儿子,不怕吃苦也吃过很多苦,不过从小到大一直过得还算顺利,这曾让我感到很幸运,如今却让自己深陷痛苦之中,不能自拔,也许人真的要学会慢慢长大。习惯了不断努力,不断学习,不断进步,却很难适应处于保护的环境之下,经常有人会告知我的性格内向而个性却过于突出鲜明,这对于医院培育人才或是我自身完善都是突破的难点,或许这也是我很难适应这个环境的原因;曾想为什么要强迫自己适应环境,也许这样的环境早已不能适应时代发展了,请原谅我口出狂言!虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。其实我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得真的很难,考虑了很久,我还是决定离开!! 敬献上辞呈两天之内,我就会离开医院,离开那些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是既已决定,挽留只会让我最终离开的时候更加难过,请领导批准!谢谢! 最后,真诚祝愿。。。。。。。医院一如既往一路飙升!领导及各位同仁工作顺利 各位领导、同事、病友们:

我科是集临床麻醉、护理、科研、教学于一体的ⅰ级临床科室,担负着全院手术病人的麻醉、护理和危重病人的复苏急救等工作。为提高医疗质量、降低病人负担、加强行风建设、树立天使形象,以端正的态度,积极的行动投入到“医院管理年”活动中去,我们决心做到:

一、严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,恪守医疗服务职业道德。

二、对病人一视同仁,不分贫富、地位、种族、性别、年龄、残障等,都给予同等的治疗和护理。营造一个温馨、舒适、安静、安全的手术环境。

三、严谨求实,奋发进取,钻研医术,对医疗技术精益求精,不断更新知识,以精湛的麻醉和护理专科技术为病人提供优质服务,尽量减轻病人痛苦。

四、运用整体护理观为病人提供生理、心理、社会等全方位护理。

五、对急重病人争取时间,组织医护力量,积极抢救,提高危重病人抢救成功率。

六、尊重病人的人格与权利,保护病人的知情同意权、隐私权,实行保护性医疗,不泄漏病人隐私。

七、合理收费,不乱收费,不高收费。不以权谋私和收受病人红包。

八、虚心接受意见,改善医患关系。

以上是我们全科人员的医疗护理工作决心,请社会各界、领导、同事及病友们给予监督!

中国共*产*党员是人民利益的代表,要时刻把人民的利益放在第一位。作为一名共*产*党员我们必须履行如下义务,实现自己对国家,对人民的承诺。我的承诺:

1、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小&平理论和“xxxx”重要思想,学习党的路线、方针、政策以及决议,学习党的基本知识,学习科学、文化和业务知识,努力提高为人民服务的本领。

2、贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,带头参加改革开放和社会主义现代化建设,带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗,在生产、工作和社会生活中起先锋模范作用。

3、坚持党和人民的利益高于一切,个人利益服务从党和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。

4、自觉遵守党的纪律,模范遵守国家的法律法规,严格保守党和国家的秘密,执行党的决定,服从组织分配,积极完成党的任务。

5、维护党的团结和统一,对党忠实老实,言行一致,坚决反对一切派别组织和小集团活动,反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。

6、切实开展批评和自我批评,勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误、坚决同消极腐败现象做斗争。

7、密切联系群众,向群众宣传党的主张,遇事同群众商量,及时向党反映群众的意见和要求,维护群众的正当利益。

8、发扬社会主义新风尚,提倡共产主义道德,为了保护国家和人民的利益,在一切困难和危险的时刻挺身而出,英勇斗争,不怕牺牲。

9、为人师表,爱岗敬业,严谨治学,廉洁从教,诚实守信,热爱学生。各街道党工委,开发区党工委,风景区党工委,区委各部委办局,区各委办局党组织,区各群团组织,区各直属单位党组织: 为深入推进学习实践科学发展观活动,在项目建设和重点工作中充分发挥******************员的先锋模范作用,经研究,决定在全区“双百双十”特

别是“双重”项目建设和“迎国庆、讲文明、树新风”等当前重点工作中进一步开展党员岗位承诺活动。现提出如下实施意见:

一、指导思想

以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以党员岗位承诺为抓手,引导广大党员增强对项目建设和重点工作重要性、紧迫性的认识,进一步激发广大党员的责任意识、全局意识,转变工作作风,深化效能建设,为“双百双十”特别是“双重”项目推进和重点工作的顺利开展提供坚强的组织保证。

二、承诺对象及内容

承诺对象主要为区级机关和全区重大项目建设、“迎国庆、讲文明、树新风”等当前重点工作责任单位的******************员。承诺内容要围绕中心,根据党员岗位职责,结合自身实际情况提出具体目标和措施,就加强自身建设、优质高效地完成工作任务作出承诺。

“双百双十”特别是“双重”项目组织实施单位党员重点围绕树立攻坚克难意识,积极主动、创造性地开展工作;优化项目建设环境,加大环境整治力度,确保项目顺利开工;科学组织项目实施,加快项目建设进度,抓好建设资金、土地征用、环境评价等工作的落实,促进项目早开工,早投产,早发挥效益;严格项目监督管理,打造高效工程、优质工程、廉洁工程等方面作出承诺。

项目服务协调单位党员要围绕爱岗敬业,尽职尽责,努力完成党组织分配的各项工作任务;转变工作作风,改善服务态度,提高办事效率,创优工作环境;及时反映项目建设中遇到的困难、问题和矛盾,为项目建设排难解忧,确保项目建设顺利进行;在项目建设中实行全过程跟踪服务,做到服务规范、主动,随叫随到,以优质、高效的服务来保障各项重点项目顺利实施等方面进行承诺。 在“迎国庆、讲文明、树新风”等当前重点工作岗位上的党员,要就切实增强党员意识,认真践行宗旨,积极献计献策,进一步推动发展、凝聚人心、促进和谐,为全区重大项目建设和重点工作的顺利开展作贡献等作出承诺。

三、承诺方法及步骤

党员承诺以各党支部为单位组织实施,具体方法及步骤如下:

1、个人提诺。党员结合岗位实际和自身特点,提出符合工作实际和本人能力的承诺内容,填写《党员公开承诺书》。

2、组织定诺。党支部对党员提出的承诺审核把关后,分条列项填写到《党员公开承诺书》中,由党员本人和支部负责人签字确认。

3、公开承诺。党组织要通过党员大会、党务公开栏、黑板报、宣传栏、公告等形式,对每个党员的承诺事项、联系方式和监督电话向群众公布,接受其他党员和群众的监督。

4、党员履诺。党员根据承诺事项,制定具体措施,积极主动履诺践诺,确保承诺落实到位。

5、督查评诺。党支部对承诺制执行情况进行动态管理,采取平时考核与年度考核相结合的办法,平时记录践诺情况,年终结合民主评议进行考核考评,把践诺情况作为民主评议的重要内容,承诺事项完成不好的不能确定为优秀格次。

四、有关要求

1、加强组织领导。各基层党组织要充分认识开展党员岗位承诺活动的目的和意义,切实加强对党员岗位承诺活动的组织领导。要把开展党员岗位承诺活动作为推进党的先进性建设的一项重要举措,切实与党员目标管理、党员设岗定责、党员责任区等活动结合起来,精心组织,周密安排。要加强对党员的政篇五:护士长创建承诺书(妇外病区) 护士长创建承诺书(妇外病区)

目前我院创建三级妇保院已全面进入倒计时阶段,为全面推进创建工作,确保今年通过省厅三级妇保院评审工作,作为护士长,我向院领导、护理部承诺,保证做到以下几点:

一、发动群众,率先模范

作为一名干部,不仅要率先做好表率作用,更要发动周围的群众,依靠合力、依靠团结、依靠协作,共同把创建工作推入深处。

二、提高认识,以身作则

创建工作是我院现阶段头等大事,关系到医院跨越发展,身为护士长,我将以身作则,带领科室全体护理人员,做好创建各项工作。

三、分工明确,责任到人

按照科室创建任务分解表,根据科室实际,将创建任务落实到人,定期检查、定期评价、及时整改,合理安排专职人员负责创建台帐工作。

四、加班加点,无私奉献

一是明确正常上班时间,认真做好日常各项工作;加班时间,重点攻克创建重难点。二是结合创建任务,根据科室实际,做好时间安排表,确保创建工作有序推进,三是不计较个人得失,加班加点,为创建不拖后腿而努力。

五、坚定信心,全力以赴

在压力和困难面前,我们充满热情,信心十足,我位已经做好充分的准备,保证完成院里和护理部下达的各项创建任务,实现创建分值目标。

六、具体创建工作承诺如下:

1、对医院创建指令,不谈条件,不折不扣执行。

2、督促科内护理人员做好职责、制度、法律法规、“三基”复习,按时参加医院组织的各类考试,保证预评审本科室人员职责、制度、法律法规、“三基”考核人人过关。

3、指定专人负责创建各项台帐资料整理,进一步完善科室台帐目录,按照创建办要求的统一格式,做好资料完整,内容充实,保证满足评审要求。

4、督促本科室人员贯彻院内规章制度,履行岗位职责,遵守护理、服务各项规范。

5、做好每天查房1次,全方位了解病人状况,为创建评审现场考核作准备。

6、认真学习管理知识,快速提升护士长管理能力。

7、重点抓好护理质理管理,提高核心制度执行率,全面实施整体护理,提升整体护理水平,力争在整体护理上少丢分,不失分。

8、提高本科室服务质量。文明用语,态度和蔼,重点抓好病人满意度、回访率、知晓率,保证创建服务不失分。

9、提前做好各项迎评准备工作,安排好陪检人员,保证人人在现场考核环节应答自如,顺利完成本科室相关评审项目。

10、根据创建任务分解表,实现预评审前创建分值138分,评审前创建分值148分

七、个人其它承诺

承诺人:_____ 年 月 日

护士长创建承诺书(普妇、生殖健康科病区)

目前我院创建三级妇保院已全面进入倒计时阶段,为全面推进创建工作,确保今年通过省厅三级妇保院评审工作,作为护士长,我向院领导、护理部承诺,保证做到以下几点:

一、发动群众,率先模范

作为一名干部,不仅要率先做好表率作用,更要发动周围的群众,依靠合力、依靠团结、依靠协作,共同把创建工作推入深处。

二、提高认识,以身作则

创建工作是我院现阶段头等大事,关系到医院跨越发展,身为护士长,我将以身作则,带领科室全体护理人员,做好创建各项工作。

三、分工明确,责任到人

按照科室创建任务分解表,根据科室实际,将创建任务落实到人,定期检查、定期评价、及时整改,合理安排专职人员负责创建台帐工作。

四、加班加点,无私奉献

一是明确正常上班时间,认真做好日常各项工作;加班时间,重点攻克创建重难点。二是结合创建任务,根据科室实际,做好时间安排表,确保创建工作有序推进,三是不计较个人得失,加班加点,为创建不拖后腿而努力。

五、坚定信心,全力以赴

在压力和困难面前,我们充满热情,信心十足,我位已经做好充分的准备,保证完成院里和护理部下达的各项创建任务,实现创建分值目标。

六、具体创建工作承诺如下:

1、对医院创建指令,不谈条件,不折不扣执行。

2、督促科内护理人员做好职责、制度、法律法规、“三基”复习,按时参加医院组织的各类考试,保证预评审本科室人员职责、制度、法律法规、“三基”考核人人过关。

3、指定专人负责创建各项台帐资料整理,进一步完善科室台帐目录,按照创建办要求的统一格式,做好资料完整,内容充实,保证满足评审要求。

4、督促本科室人员贯彻院内规章制度,履行岗位职责,遵守护理、服务各项规范。

5、做好每天查房1次,全方位了解病人状况,为创建评审现场考核作准备。

6、认真学习管理知识,快速提升护士长管理能力。

7、重点抓好护理质理管理,提高核心制度执行率,全面实施整体护理,提升整体护理水平,力争在整体护理上少丢分,不失分。

8、提高本科室服务质量。文明用语,态度和蔼,重点抓好病人满意度、回访率、知晓率,保证创建服务不失分。

9、提前做好各项迎评准备工作,安排好陪检人员,保证人人在现场考核环节应答自如,顺利完成本科室相关评审项目。

10、根据创建任务分解表,实现预评审前创建分值135分,评审前创建分值148分

七、个人其它承诺 承诺人:_____ 年 月 日 护士长创建承诺书(产一病区)

目前我院创建三级妇保院已全面进入倒计时阶段,为全面推进创建工作,确保今年通过省厅三级妇保院评审工作,作为护士长,我向院领导、护理部承诺,保证做到以下几点:

一、发动群众,率先模范

二、提高认识,以身作则

创建工作是我院现阶段头等大事,关系到医院跨越发展,身为护士长,我将以身作则,带领科室全体护理人员,做好创建各项工作。

三、分工明确,责任到人

按照科室创建任务分解表,根据科室实际,将创建任务落实到人,定期检查、定期评价、及时整改,合理安排专职人员负责创建台帐工作。

四、加班加点,无私奉献

一是明确正常上班时间,认真做好日常各项工作;加班时间,重点攻克创建重难点。二是结合创建任务,根据科室实际,做好时间安排表,确保创建工作有序推进,三是不计较个人得失,加班加点,为创建不拖后腿而努力。

五、坚定信心,全力以赴

在压力和困难面前,我们充满热情,信心十足,我位已经做好充分的准备,保证完成院里和护理部下达的各项创建任务,实现创建分值目标。

推荐第2篇:护士长

尊敬的各位领导、各位同仁:

你们好!我叫------,护师,1975年1月出生,1993年7月于----卫校中专毕业后,分配至现----学院附属医院西院。先后在呼吸、神经、心血管、血液,普外、泌外、矫外、脑外、胸外和急诊科等临床一线科室从事护理工作,。现在内一科任代理护士长。多年来我的工作得到了各方面的好评,多次得到护理部通报表扬。我注重继续学习,已获湖南电大高护专业大专文凭,现在就读于中南大学护理学本科函授班。撰写的论文《82例脑出血的护理》在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在1997第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》即将发表在《实用护理杂志》上。

护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。

二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理,做到心中有数。其三,制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干,干好与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认为,还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据,再结合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是1.2、1.

1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,做到公正、公平、公开。以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。

四、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

五、创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。

把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的最佳途径,也将是营造群众满意医院的最有力的保证。

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到:1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍);2.温馨知识服务(详细的入院宣教单,全面的护理评估单,标准的健康宣教单,完善的护理记录单,及时耐心的指导);3.人性化温馨护理服务(营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务);4.人本护理服务(关心病人到位,了解病人的身心健康状况和病情变化到位,护理措施到位,危重和自理困难的病人基础护理到位,与病人沟通、咨询和护理指导到位);5.延伸的护理关怀服务(入院温馨的祝福卡,出院详细的指导,随时的温馨电话关怀,定期的家庭访视和电话随访)------ 教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。学生出科综合考试我将采取整体护理模式,由我及俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位,让护生介绍病人情况,同时评估该病人目前存在的护理问题,并且根据护理问题做3项护理操作,即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节,要有连贯性,要突出整体护理的特点。

八、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。

护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。没有经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。因此,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知:严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

九、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。

众所周知,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。由此,加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题,我将运用自己的法律和护理专业知识,有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识,并结合具体案例进行讲座,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。

以上九条就是我的竟聘思路,希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。谢谢!

浅谈护士长

护士长这个职位在护理的职业中是一个崇高而又辛苦的职务,同时也是护士们向往的职位,但并不是每个护士都能担当起这个职务。特别在新形势下当好护士长是件不容易的事。尤其是在医、护、患比例失调的情况下,护理工作繁重,报酬相对低下,要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。因此,作为一名优秀的护士长必须要具备以下几个要素。1懂管理是护士长的必备素质---作为一名优秀的护士长要管好一个科室一个病区的护理工作,首先要发挥集体的团队精神,要有科室的整体观念。不能局限于抓护理而护理,要让整体护理上个台阶,必须与医生们密切联系和配合,处理好医护之间的关系。护士长好比是一个科室的“当家婆”,医、护、患之间发生的碎事烦事基本上都需要护士长来协调处理。因此管理更显得重要。常言道“三分治疗七分护理”,现在开展的整体护理和责任制护理的目标就是让病人早日康复,早日出院,这就是医护之间的共同目标。达到了这个目标就获得了医生们的信任,工作就能顺利开展。作为护士长要充分发挥每位护士的积极性和创造性,要及时表扬和鼓励先进。少批评,不要轻易地在护理会上批评某个人,对可讲可不讲的人和事尽量不讲,应该以交心和引导为主,因为每个护士都不希望自己出差错。对于有教育意义的典型事例应该“举一反三”认真讨论总结教训,引以为鉴。管理是一门学科,护士长应该以管理为主。如果自己只顾埋头苦干那只能说她是一位实干的护士长,但其管理科室的效果并不理想。要摆正护士长的位置,笔者认为管理第一,实干为二。2示范是护士长工作中的立足点---一个科室的护士队伍在业务水平上肯定会参差不齐,这是很正常的。作为护士长至少在实践中要有一个规范操作的示范,这也是提高科室业务水平的有效措施。同时也是让护士服气的一个方面,规范操作也说明了护士长本身的业务水平。在日常工作中护士长的职责就是检查督促,认真检查及时示范是提高全体护士业务水平的一个有效方法。当然也可以让护士中业务职称比较高的来进行操作示范。要善于帮助低水平的护士,而不是一味地批评。自身的模范作用比批评更有影响力。3人文关怀是护士长的必备品质---护士长虽然不是一个很大的官,但在护士们的眼中是她们的直接顶头上司。护士们在工作中一言一行都在护士长眼皮底下,包括她们在生活中发生的各种困难都会在日常工作中表现出来。作为一名优秀的护士长要在平时多观察了解并及时地帮助她们解决各种困难,哪怕是一点点的关怀,护士们都会记在心里。如果能主动向上反映帮助解决困难,护士长的为人就会在护士中留下深刻印象,当你在工作中遇困难时大家就会挺身而出共同帮你渡过难关。护士长与护士之间的感情是在平时点点滴滴中建立起来的。人需要关怀,需要信赖。护士长要公平、公正地看待和处理一切人和事。多一点关怀,少一点事后议论。这是一名优秀护士长的必备品质。4良好心态是护士长做好工作的要素---一个科室的杂事烦事常常会摆在护士长面前,如何调整心态是非常重要的。往往有时心态调整不到位,在处理日常事务中容易出现急躁情绪,因此影响了相互之间的关系。一个心态良好的护士长不怕个人得失,鼓励护士在工作中、在业务水平上超越自己,而不是忌妒的心态、压制的心理。懂得放手让每个护士充分发挥自己的才能,科室内部就会出现和谐的氛围,相互学习的氛围,团结一致的氛围,这就需要护士长是有个良好心态。忌妒之心只能将科室内部搞得一团糟,各方面的工作不可能有起色。

一个好护士长可以让护士整天在繁忙的护理工作中有一种轻松的感觉,而不是常常带着一种压抑感。只有做到以上几点,才能当好一名合格的护士长。

执业护士关注试论护士长的多元意识

护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者和管理者,直接对病区实施面对面的管理,在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用。护士长的管理素质直接影响着病区内人、财、物、时间、信息等资源

的利用程度。因此,只有具备高水准的管理能力,才能适应现代的管理工作。

1 护士长应具备的多元意识

1.1 竞争意识:商品经济的发展,社会办医热潮的兴起,加上企事业单位公费医疗改革,医疗价格调整等因素,卫生市场竞争日益激烈。作为护士长,必须具备竞争意识,以主人翁的姿态立足医院。

1.2 创新意识:人类已迈入21世纪——知识经济时代。我们正面临知识总量、人才素质和科技实力的大较量,人们的观念、生活及生产工作方式都将发生巨变。这就给护理工作提出了更高的要求。护理形象的设计要定格在高知识、高智能、高能力、以人的知识创新为目标上。护理管理工作者只有具备了创新意识,才能提出创造性的建议,才能带领全体护理人员进行创造性的工作。

1.3 经营意识:商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量医院工作的2项重要指标。作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人,杜绝乱开药、乱收费等现象,努力提高医院的声誉,提高总体综合效益。

1.4 服务意识:医疗服务的主体是病人,“医乃仁术”,为人民健康服务,是卫生工作的基本信念与行为准则。护士长要以此为基点,增强服务意识,简化医疗流程,全程优质服务,以病人为中心,开展微笑服务,以最大限度满足病人的需求,为全体护士共同的目标取向。

1.5 质量意识:质量是医疗护理工作的根本所在。护士长要有“以质量为生存,以质量求发展”的意识。护理质量要适应社会进步与科技发展的需要,护理人员必须掌握精湛、娴熟的专业技术,以精心周到的护理,尽快解除病人痛苦,给病人创造舒适的内外环境,促使病人早日康复。

1.6 公关意识:护士长在医院中,处于多层次、多方位、多角度、多类型的人际关系之中,护理工作的复杂性、广泛性、社会性,决定了护士长在整个医疗工作人际关系的中心位置,扮演着举足轻重的角色。护士长必须有公关意识,并具有一定的公关知识,根据不同的场合、不同的对象,正确使用语调、表情、措词,以取得与病人及医院内方方面面人员的沟通。

1.7 集体意识:护士长必须树立集体意识,自觉维护科室、医院的集体利益,充分调动集体的积极性,并注意培养护理人员的集体意识,注意创造一个成功的集体。要知人善用,使每个成员都能感受到她在群体中存在的价值和意义,使其在集体中得到公正的待遇,受到尊重和信任,使护理人员懂得相辅相成、同心同德可产生强大的内驱力,集体力量的得数必定大大超过个体力量的总和。其次,在调动护理人员积极性的同时,正确运用强化理论。当护理人员在工作中表现出好的行为时,及时给予表扬和肯定,并适当给予奖励,以激发出更大的工作热情,此为正强化;对工作态度不好,不按制度和操作规程办理的护士则进行批评和帮助,这是负强化

2 护士长多元意识的培养

2.1 制定目标,转变角色:我院许多护士长原来均系临床一线的年轻护士,她们在工作中表现突出,并具有一定的工作能力和工作成绩,因工作需要通过竞聘走上了护士长岗位后,工作职责和涉及范围发生了变化。如何尽快站在指挥台上,完成角色转变,有必要进行目标强化培训,使其尽快发挥管理效能。

2.2 专业对口,管理培训:对于新任护士长,应组织管理基础理论学习及规章制度等的培训。在不断积累管理经验的同时,还应该再参加专业对口脱产短训班,学习护理管理者的基本职能、护士长的角色及工作要求、国内外护理新动态、病人对护理人员角色的期待和护理技巧等,较系统地接受管理知识培训,提高立体思维及决策、协调、组织能力。笔者认为,有计划地培训护士长是提高和发挥高水平护理管理的必由之路。 2.3 质量控制形成体系,质量检查制度化:针对护士长的职责,制定护理工作考评细则。设立护士长工作手册,使护士长的工作做到月有计划,周有安排。每月初召开1次全科护士会议,总结前阶段工作,找出不足之处,讨论并拟出整改措施,部署落实本月工作计划。每周组织业务学习、护理查房、晨会提问各1次,每月进行1次护理常规、专科知识理论考试及护理技术操作考核,并要求人人过关。月度末进行1次全面细致的护理质量检查,使质量意识深入人心,促使护理质量的维护变成自觉的行动,护士长能主动地进行护理质量要素分析并把握关键控制点和临床操作运用,使管理目标更加明确。临床护理质量控制从被动的缺陷扣分形式转变为主动的质量达标评价方式,确保护理质量。

2.4 培养护士长的责任感、紧迫感和知识危机感:管理能力的提高,关键在实践中不断积累、学习、总结。上级领导要有目的地压担子,层层授权,分级管理,要使护士长们有紧迫感和危机感,促使护士长潜心钻研,系统学习,扩大知识面,提高管理能力,使管理工作步步到位,处处扎实。

2.5 加强行为规范教育,树立“病人至上”的观念:以端正服务思想,增强服务意识,改善服务态度,提高服务质量为重点,使护士长充分认识到护士和病人是双向对等的关系,病人应尊重护士的劳动,而护士则应尊重他们的权利。要站在社会、病人的立场上,确立以病人满意为中心的质量标准,制定出更符合医疗市场竞争的服务标准,不断扩大服务项目,如开设病区护理咨询热线、开展便民服务等,把服务意识的强化体现、贯彻于护理实践中。

2.6 建立考核、评估制度:评价护士长的德、智、能、绩对调动其工作积极性至关重要。因此,建立一套考核制度,是必不可少的一项重要举措。考核标准:从基本素质、政治表现、工作实绩、能力结构、学术水平5方面进行综合考评,并将最后评估意见与本人见面,督促其修正不,调整心态,提高责任心、事业心,更好地投入下一轮工作

护士长简介

护士长是护理系统的基层领导干部,是科室护理工作的具体领导者和指挥者,科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系,随着“以病人为中心”的整体护理模式的开展,为了适应医学科学发展的需要,迫切要求护士长要有高尚的为人民服务的思想,做好护士的榜样;有较强的业务素质;科学的管理水平;擅长处理各种各样的关系;有长远的目光。 应具备的素质 适应护士长角色

“角色”是社会学,社会心理学中一个专门术语,是描述一个人在某位置或状况下被他人期望的行为总和。护士长角色的期望主要有:医院、科室、护理组织要求护士长严格执

行各项规章制度和岗位职责;满足患者的需要;树立良好的护理专业价值

观;满足护士群体利益的需要,加强与护理相关部门、科室、人员的有效沟通与合作等。管理学者Mintzberg认为护士长承担着10种角色,即领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停

者和协调者

较强的非权力影响力

管理理论对领导一词的解释,传统与现代理论存在着差异。传统理论注重指挥过程,而现代理论强调影响过程。按现代管理理论,可以认为护士长自身的行为是护士的范型,护士长良好的职业道德和人格魅力、丰富的才能和渊博的知识、良好的自制能力和人际关系,严谨的工作作风和高超的护理技术等无不影响着护士[3-7]。护士长作为护理管理的基层管理者,要带好一班人,单靠行使上级赋予的权力是不够的,要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养,在护士中树立起较高的威信,增强自身的凝聚力和号召力,使下属从心理上信服、尊敬、顺从和依赖,并改变她们的不良行为。 出色的管理艺术

护理管理是艺术,是技巧。管理艺术是管理者在运用管理理论进行管理实践时,所表现出的个人行为态度与行为方式。一位富有管理艺术的护士长,善于用简练的语言表达自己的意图

;善于做思想工作,抓住护士的心理,即使批评对方也能接受,达到预期

的效果;善于交往,能够与各种不同意见的人沟通思想;善于明察秋毫,辨明是非,具有敏捷的思维和准确的判断能力,能及时发现问题,做出正确的决策,应付自如,工作效率高等等[1-3]。护士长应该学会充分运用管理艺术包括决策艺术、指挥艺术、交谈艺术、激励艺术、协调艺术等,才

能成为合格的护士长。

护患代言人

护士长首先要关心、爱护、尊重、理解护士,对自己的下属要以诚相待,做护士的知心人,尽量满足下属护理人员的群体利益。代表护理人员与其他业务人员协商业务工作,与行政后勤部门协商为护理人员争取权益。护士长要代表患者的利益,反映患者和陪人的要求,与有关人员联系和沟通,为患者解决困难,尽量满足他们的需求。 学科带头人

护士长还应有扎实的专业知识,管理知识,广博的人文社会知识等。应精通本专业知识,了解本专业的新进展,成为学科带头人;练就精湛的技术,做执行各项操作规程的模范;取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服。护士长要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用。并带领全科加强护理新理论、新知识、新技术的学习,积极开展护理科学研究。 要求

1.有为人民服务的思想和为病人无私奉献的精神,做好护士的榜样。

护士长是护士的代言人,既是护士,也是一名护士管理者。要热爱自己的本职工作,树立正确的人生观,关心群众疾苦,把“解除病人的痛苦”作为自己最大的愿望,一切要忠实于病人的利益,急病人之所急,想病人之所想,具有高度的同情心和敬业奉献精神,对待病人一视同仁,做到自尊、自爱、自强、自重。还要有自醒精神,并在自醒中不断完善自己,团结同志,尽职尽责、处事公正,树立良好的形象去影响和带动护士努力进入角色,建立良好的护患关系,更好地为病人服务。做一名真正的白衣天使,树立好护士的形象。要使科室的护理工作具有凝聚力、向心力,护士长在护士心目中的形象至关重要。护士长既是科室护理人员的管理者,也是科室护理学科的带头人。近年来,护理学科突飞猛进地发展,护士长需要加强学习,从本质上提高自己。要知人善任,充分发挥每个护士的特长,充分调动每个护士积极主动参与管理,共同搞好科室的护理工作。

2 .有比较强的业务素质,包括理论和专业实践素质,加强业务学习建设。

护理管理者要有良好的科学文化素质。科学文化素质是指人具有的知识结构和智能结构。护理管理者的知识结构指除具有一定的医学知识外还精通护理学和具有管理职能。智能结构是指护理管理者应具有的洞察能力、表达能力、创造能力等。作为护士长应该有扎实的理论知识,并精通本专业知识,了解本专业的新进展,成为学科带头人,练就精湛的技术,做执行各种操作规程的模范,取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服,要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗护理技术的应用。并带领全科加强护理新理论、新知识、新技术的学习。这样才能提高科室整体素质,提高护理质量。同时业务建设是护士长工作中一项非常重要内容。首先,护士长要加强学习,熟练掌握本科室的常规操作技术技能,对科室的所有护理工作要了如指掌。这就要求护士长要多干、多练,多观察、多学习,并不断总结、创新。其次,要督促全科所有护士学习,包括理论学习和临床上的各项技术操作,比如制定学习计划表、鼓励大家多参加自学考试、制定临床操作练习等。

3 .要有科学实效的管理水平和能力。

护士长作为基层领导,要有科学实效的管理水平和能力,一个医疗单位护理质量的好坏,很大程度取决于护士长管理水平的高低,管理的目的是为提供良好的优质服务,让患者满意。护士

长首先要以身作则、率先垂范,要求别人做到的自己首先做到,并严格要

求护士执行,要根据医院和护理部的要求,制定出有效的工作计划,做到长计划短安排,做到项项有检查,件件有落实。不要限于琐碎的事物中,一个劳动三百天的护士长可以当选劳模,但却不一定是合格的护士长。而能调动护士积极性,把护理工作管理得井井有条,得到广大护士的认可才是一个合格的护士长。任何一项工作都要靠大家努力去完成,作为一个护士长不可能也不应该亲自去做所有的具体工作,应该起到参谋和统帅的作用。要学习先进科学的管理方法,不断提高管理水平。

4 。善于处理各种人际关我觉得这是做一名护士长工作中最关键的部分。

因为护士长在科室中处于一个比较特殊的角色,要面对各种人员,从主任到医生、护士、病人、护工和病人家属等等,在处理这些关系的过程中,必然会遇到一些问题,及时正确处理好这些关系,对开展工作十分重要。首先是处理好和护士的关系, 护士长要做护士的代言人,首先要关心、爱护、尊重和理解护士,对自己的下属要以诚相待,做护士的知心人,尽量满足下属护理人员的群体利益,要勇于承担责任,使护士产生安全感,建立亲切融洽协调的内在关系,有利于团结,增加凝聚力,使整个集体团结向上,群策群力,心情舒畅,有效地推进护理工作的顺利进行。关心爱护每一个护士,使她们感到你是一位能够被信任的人。作为护士长,在处理问题时要坚持原则,一视同仁,要敢于站出来说话,不偏不倚,使大家感到违犯规章是行不通的。自己能解决的问题不向上级领导汇报,过后再心平气和地和个别护士交谈,使她们能够理解并支持自己的工作。护士大部分是女同志,来自工作及家庭、社会、孩子等方面的压力使她们倍感生活的艰辛。这些又经常给她们带来无穷无尽的烦恼。作为护士长,应该理解、体察她们的苦衷,要经常抽时间和她们在一起交谈、沟通,互相倾吐心中的烦闷,多给她们以同情以及力所能及的帮助,使她们信任、尊重你。其次是处理好和病人的关系 对病人要极端负责,仪表端庄,语言和蔼亲切,工作专心细致,动作轻巧,准确利落。经常与病人及家属谈心,虚心征询和听取病人及家属对护理工作的评价,便于改进护理工作。护士长在工作中联系人多,接触面广,应注意搞好横向关系,团结其他科室的护士长,经常和她们交流经验,虚心求教,取长补短,对于其他医技、药剂、后勤等科室应建立一种互相理解、信任和支持的关系。如发生配合不好时,亦应心平气和地共同商讨妥善解决问题的办法,切不可得理不饶人或强词夺理,僵化横向联系。最后是处理好和上级领导及其他各科室的关系 护士长既是护理指挥系统的中层骨干力量,又是沟通上下的桥梁,医院护理指挥系统的计划决策均要通过护士长带领护士去贯彻实施,所以护士长要团结在护理部周围,主动争取得到护理部的支持,对护理部下达的各项任务,应结合科室的具体情况进行有效的落实,并及时反馈科室信息、病人的要求,参与修订护理计划。 护士长要与科主任保持团结协作的关系,在抓好本职工作的同时,应协助科主任处理科内的一些行政事务,遇事多与科主任共同探求对策,调整好医护关系,相互配合相互支持,共同管好科室工作。

5.要有长远的目光,

加强业务的深入再学习要做好一名护士长,要有长远的目光,护理知识和护理手段是不断更新的,人的意识也是不断的深化,所以护士长在平时的工作之中应该不断的探索,不停的创新,从理论到实践都要再学习。多参加各种培训班、提高班的学习,多向其他兄弟医院学习更科学先进的护理经验。多从护理杂志中汲取新的护理知识,不断充实自己,更新知识,更新观念,跟上时代发展的步伐,永不落后.职责

1.在医院院长和主管副院长的业务指导下,根据对全院护理工作质量标准、工作计划,结合护理工作的实际情况制订护理计划,并组织实施。

2.对复杂的护理技术或新开展的护理业务,要亲自参加实践。

3.教育本单位的护理人员加强工作责任心,改进服务态度,认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程,严防差错事故。

4.经常发现和了解护理工作中存在的问题,加强医护联系。

5.组织护理人员学习护理业务技术,并注意护士素质的培养。

6.组织拟订护理科研计划,督促和检查计划的实施,及时总结护理经验。

7.了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作,提出改进措施和意见。

8.确定护士的轮换和临时调配。

9.团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。

10.完成医院领导交给的其它各项工作。提高护士长素质的途径和方法 强化培训增强管理能力

护理管理具有独立性、综合性、科学性和艺术性,可分为护理行政管理、护理业务管理、护理教育管理三部分。实践证明,单凭经验管理是不能适应护理管理发展的[1-3]。学习是提高素质的主要途径,护士长应以学习护理管理知识及护理专业知识为重点。可采取请进来,走出去相结合的方式,即邀请具有丰富管理经验的护理专家、护士长讲学,进行现身说法,解决护士长在实际工作中碰到的问题和派出去参观学习、参加学术会议、进修等。对新任和年轻护士长可采取定期或不定期、长期或短期、自学或脱产等多种形式进行分层次培训,尤其是对新任护士长,应进行岗前培训,上岗后应继续参加护士长系统的管理学习和教育。 公开竞选护士长

要改变以往领导任命提拔护士长的传统做法,按照民主、公开、平等、择优的原则引入竞争机制,公开竞选护士长,变原来的“要我干”为“我要干”,为有护理管理才能者搭设一个施展才华的大舞台,逐步形成能者上,平者让,庸者下的竞争氛围。 实行护士长任期目标责任制

护士长在任职期间要根据医院、护理部的工作总目标,结合科室工作、护理人员结构、素质等方面实行目标管理责任制。定期对护土长的任职进行考核,了解护士长履行职责、工作质量及管理水平情况,充分发挥护士长的职能作用。采取年度护士长述职,综合科室工作质量达标等管理项目和个人德、能、勤、绩的实际考核,进行科及全院范围内民主测评,医院考核组进行综合分析,对照考核标准逐个做出优秀、称职、基本称职、不称职的结论,提交院领导审议,从而促使护士长在竞争中思考变革,提高自我,增强护士长队伍的活力。 管理

组织管理(1)护士长是科室的组织者,是核心,应具有凝聚力和号召力。应关心护理人员的思想、工作和生活,如发现问题,须及时解决或向有关方面反映,做好深入细致的思想工作。(2)合理分工:护士长需根据工作任务,结合本科室的具体情况妥善安排人力,将业务技术水平、健康状况、年龄不相同的人员适当搭配,进行护理层次分工,做到人人有职责,事事有人管,分工明确、责任到人。(3)知人善任:识人、知人、用人、育人是完成护理工作最有效的措施。要任人唯贤、人尽其才、扬长避短,严密有度,奖罚分明是非常重要的。 团结护士(1)对青年护士要引导她们加强三基训练,提高业务水平,使她们把做好平凡的工作和美好的理想结合起来,从而更加热爱护理工作。(2)对中年护士要鼓励她们发扬优点,帮助克服困难,有计划地布置教学任务和学习任务,达到知识更新的目的。(3)对高年资护士要求她们在服务态度、组织纪律等方面要严格自律,做好传帮带。

病房管理(1)加强护士素质教育是提高护理质量,促进护理工作发展的基础。(2)标准化管理:以质量为核心的管理思想的确立,对护理工作提出了更高的标准和要求,护理实行标准化不是在护理管理中以各种标准的制定和贯彻为形式来进行的组织,监督和控制,是目前提高病房护理质量的重要措施和手段。(3)病房环境管理:护士长必须运用科学的管理方法,给病房以清新、洁净、高雅的感觉,给病人创造一个舒适、温馨的环境。

推荐第3篇:护士长发言稿

优秀护士长发言稿

尊敬的各位领导,各位同事,大家下午好!

今天我代表优秀护士长发言,感到非常的荣幸,感谢院领导、护理部对我工作的肯定和支持,更感谢各兄弟科室对我科护理工作提供的无私帮助。 在现代医疗市场急剧激烈的竞争环境下,对护理工作提出了更高的要求,除了要有过硬娴熟的技术水平,扎实的理论知识基础,还要有积极热情的服务理念。黄院长时常告诫我们:“没有好的服务,就没有医院的发展”。随着精细化管理的到来,细节决定品质,也成就完美,作为科室护士长,必须将环节管理纳入到管理重点,在工作中不断发现服务中薄弱环节,改进服务流程,建立以人为本的服务理念,加强护患沟通,为患者提供安全,舒适,优质,高效的护理服务。

好的护理质量管理离不开高智商的护理领导者,我们的护理部王主任是一个非常善于管理的人,空降式检查,跟踪检查,让科室的护士长时时刻刻注重质量,持续改进,严格管理,努力学习管理知识,落实好护士长工作职责,积极开展科室的特色服务,不敢有丝毫松懈。作为外科护士长,一年来虽然科室病人多,复杂大手术多,但还是克服重重阻力,根据二甲医院评审标准,率先启用首次护理评估单、健康宣教单,跌倒、坠床、压疮风险评估单等,完善护理不良事件的管理。并逐渐在全院普遍应用,各种护理文书资料逐渐向省级医院标准看齐,更适合我院护理管理工作的需要。 2013年在护理部正确领导下,我科工作有很多的亮点,如转变

规范洗手的理念,淘汰以往肥皂,全部改为医用手消毒液洗手;医疗废物容器规范,分类处理,放置规范,交接记录规范:加强了病房管理,每日坚持做好晨晚间护理,保持病房整洁、安静、舒适、美观,给病人及家属、探视者留下了很好的印象;落实好安全管理,认真评估重点病人,详细宣教,落实好安全防范措施,班班交接,规范应用各种管道标识及安全警示标识。

五常法管理、护士长重点病人访视及护理绩效考核在护理管理工作中的应用,更有利于护理核心制度的实施落实,保证了护理安全,提高了病人的满意度,确保了护理工作的常态化,规范化,科学化,科室工作时时处于迎接状态,护理部每次突击下科室督导工作,科室不用准备,只用常态化工作质量接受检查。即使是年底大检查,我们也是以平常心迎检,不用积极准备,因为基础护理,管道护理,护理文书,安全管理等很多工作已落实在平时。

俗话说的好,种瓜得瓜,种豆得豆,由于大家的共同努力,我科的护理工作在全院是备受称赞的。

和其他医技科室,行政后勤等其他岗位上辛勤工作,默默奉献的同事们一样,护士长没有惊天动地的壮举,没有可歌可泣的故事,我的经历也许只是你们当中的一个缩影。每每想起我身边的亲人,我总有愧疚感,亏欠老公、孩子太多,你们又何尝不是呢?

作为一名护士长,我感谢我的职业,是它让我知道如何平等、善良、真诚的对待每一个生命,懂得了如何珍爱生命和奉献的幸福。我无悔选择了护士这个平凡而又崇高的职业,我心中始终存在着一种信

念,那就是:“对于一件事,要么不做,要做就要做到最好”。

作为护士长,我的护理管理工作还存在很多不足,在以后的工作中,我会学习并应用好护理部推出的品管圈、鱼骨图等新的护理质量改进工具,逐步提高护理质量。并根据科室专科需要,做好护士分层培训,脚踏实地的把工作开展好,把外科的护理工作质量再上一个新台阶。 在新年即将到来之际,

提前祝各位领导,各位同事

马年大吉大利,幸福安康! 我的发言完毕,谢谢大家!篇二:护士长讲话

曾几何时,我们出门旅行当旅客,奔波一路渴求家的温馨,曾几何时,我们兴致购物当顾客,挑选之间最寻觅价真货实,曾几何时,我们闲散就餐当食客,换杯接盏最企望招待周全,曾几何时,我们不幸染病当患者,痊愈过程最看重丝丝亲情。 现代社会,服务愈发渗透至社会全方位,谁也无法更不能远离社会服务。

记得有人说过:创优无止境,服务无穷期。我们的职业被人们遵称为”白衣天使,而我们就想做病人心中称职的天使。如何才能够从心出发,把工作做的更好呢?如何才能真正与患者心与心的0距离呢、这就要优质护理在心间。

优质护理的核心是探索患者的愿望,满足患者的期望,站在患者的角度上换位思考,真诚相待,用心去工作、用心去说话、用心去感动身边每一位需要你帮助的人。优质护理的开展,护士们从自身的经历中感受到了护理工作不仅仅是打针、发药、铺床、输液,更重要的是变被动为主动深入病房和患者交流、耐心倾听他们的需求,解决他们最关心的健康问题,在患者生命垂危的那一刻我们用心的交流与行动,让患者在生死的边缘仿佛拉住了一根生命线,让他们在生命的最后感到人间的温暖和一丝丝的满足。 自全国开展优质护理服务,我科室被医院列为优质病房示范科室,在刚启动时说真的护士们都不理解,我们一个大

专生、大本生真是白上了几年学现在可好得给病人洗脚、擦身干着护理员的工作,看到这种情形,我也多次拿出卫生部及医院的文件给大家宣传,讲解,不久大家的思想观念转变了,我们的优质护理从这里开始了。 首先大家想到是优质的护理要有优质的环境,在护理部的指导下,护士姐妹们集思广益发动智慧,在病房每一个角落都设计一种文化,也许当你不经意走过我们科室时你会发现墙上有醒目的红字标语,那是我们护士一点一点用剪刀剪下来,又一点一点粘贴到墙上的,说真的就这些字不好剪更不好粘贴,那天我们一直忙到快九点了,大家脖子困了,手也酸了,但看到自己为科室尽了绵薄之力时那种喜悦让每个人脸上都露出了笑容。由于医院的特殊情况卫生员较少为了科室的干净整洁、厕所也成了护士们的包干区,每天在卫生员不在时护士们都会主动去打扫厕所,科室的卫生间从来都没有一点异味、从来都那么干干净净,为了提高服务质量,我们制定了每天工作计划,责任护士包干,各自管理着自己的病人。

每天早上你都会看到护士们的身影在每一位患者身边,她们为患者揉腿、捶背,打开水,其实这些工作在当时也受到了打击,就自己医院的人也不理解,你能听到有人说他们还为患者做这些活,不是在压低自己的身份吗,也有病人开玩笑着说你们改行了吗怎么又做起这些事来了,我知道再多 的解释都是无力的,总有一天会被人理解的。

记得不久收住了一位消化道出血的老年患者,来时病情非常危急,呕血、便血、当时家里只来了一位老太太,看到这种情形,在做好治疗后,我们的责任护士马玉霞马上打来一盆清水,为患者擦拭呕吐到脸上的鲜血、及时更换了污染的被单,在及时评估患者身体时发现臀部有一块5*5厘米的圧疮,这是他又及时为患者进行圧疮护理,听这位老太太讲他的孩子们都在外地,回来不容易,于是我们的责任护士便承担起老人家的一切生活,每天早早来到病房为老人打水、洗脸、看到老太太买来的早饭她会一口一口的喂给老人家吃,下午了会给老人家讲讲医学的知识,虽然他记不住,但是我们的护士还是不厌其烦的一遍遍讲给他听,随后会给老人打来热水洗洗脚、剪剪指甲,有时会给老人家擦擦身、洗洗头,就在他精心的护理下,老人渐渐地康复了,就在出院的哪一天,老两口买来了一把香蕉非要我们收下,在推脱了许久之后老人家说姑娘们求求你们收下吧你们带我们真好就连我们自己的儿女也不及你们啊,我们无以回报这点吃的就当是给我们孩子吃的,听到他的话,我们也哽咽了,我说好我们收下,你们能把我们看成是自己的儿女,这里就是你的家,看着老两口搀扶着步伐,我们心不知是甜是酸。 还有一位胃癌老年患者,生命对于他已没有了意义,在失去生活勇气的老人面前,我们感到了他的绝望,束手无措时偶

然的机会老人生日的到来扭转了一切的被动,我们精心为他在病房度过了难忘的生日,流着泪水的他拉着我们的手说你们就是我的亲人,这里就是我的家,我愿意接受你们对我的一切治疗和护理。

还有一位患者入院时口腔、肛门处溃烂,我们的责任护士王青云对老人进行全程护理,第一次去给老太太换药时,在她的脸上我们看到了痛苦的表情,为了减轻疼痛,在每次的护理中我们的责任护士总是想尽一切办法分散老人的注意力,常常和他聊聊老人过去的辉煌历史,讲讲现在儿孙的幸福,每次都会在不经意中为老人换好了药,当你走进我们的病房你都会听到老人再给他身边的探视者讲着我们的护士,他总说这里有个护士真细心,对我们病人比家里孩子都上心。每每听到他的赞誉我们都会感到用心做了就一定会有回报。 还记得中秋的到来我们为患者在病房举办了庆中秋联谊会,看到医患和谐,情同一家,我知道我们的工作已收到良好的效果,同月我们也收到一位患者专门为护理人员赠送的锦旗。还有许许多多这样的实例,我不在这里一一列举,护士们每天一如既往的做着生活的护理。每年周而复始的轮回着,虽然时常能看到姐妹们疲惫的身躯,但在他们脸上却洋溢着幸福的笑容,你问她累吗,她会笑着说虽然我们洒下了许多的汗水但患者的康复却是我们最大的收成。看着一封

封表扬信,听着一句句感谢的话语,更难得是听到患者把自己内心的世界告诉我们,我知道他已把我们当成了自家人,我们之间已没有了距离。这就是优质护理带给我们的成就感。

曾经有人说过,拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士,是啊在人的一生中谁都无法拒绝天使,我们在平凡的工位上体现自身的价值,我工作、我快乐、我繁忙、我幸福,让它永远成为我们骄傲的主题,让爱永远与你我同在。篇三:优秀护士长演讲稿文档

温度胜过高度

尊敬的各位领导,亲爱的姐妹们:

大家晚上好!

不知不觉间我在护理工作岗位上工作已二十多年了,承蒙大家抬爱今天有幸站在这里说说心里话,非常高兴。平常生活中常听到一句话叫“温度胜过高度”,对于这句话在不同的情境或不同的身份下有不同的理解。我作为一名在临床工作多年的护士长从三方面来理解这句话:

首先,是让患者感受到我们护士的温暖。我是一名护士,是人民心目中的白衣天使。随着社会的发展,科学技术不断进步,人民生活水平的提高,“以人为本”的护理服务理念也植入我们心中。怎样让我们的病友感到温暖,就是要建立和谐统一的新型护患关系,落实优质的服务措施,将病人的利益放在首位,将病人的需求想到首位,将病人的满意度提升到首位,是医院谋生存求发展的最佳举措,是达到护理品牌的必经之路。通过努力使以往“自己实施什么护理,患者接受什么护理”的服务变为“患者需要什么护理我们就护理什么”,人性化互动的服务是创造超过消费者期望值的创新服务,实行医院个性化护患沟通服务,推行实行宾馆式礼仪服务,实行家庭式温馨服务,提供“六个一服务”“一声问候、一个微笑、一杯热水、一张整洁的床铺、一次热情详细的入际介绍、一张便于咨询的连心卡”从而充分体现我院“以病人为中心”贯彻全员全程全面的优质服务理念。

同时我也相信任何一个愿意从事护理工作的人都尊重自己的职

业,即使你不是本着奉献而是因为某些个人原因选择了这个职业,那么既然你做了护士就应该尽量追求敬业的态度,完善自己的人格,在工作中积淀职业素养。“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”这是护士的职业情怀,我相信随着我们不断努力,随着社会的不断进步,护士将成为人们生命中神圣的白衣天使。

其次是要让与我们一起工作的护士姐妹们感受到温暖。作为一个临床科室的护士长不但要管理好科室的护理工作与护理质量,同时也要关心和我战斗在同一病区的护士姐妹。一个集体的凝聚力从哪里来?就是集体中的每一个人都要有主人翁意识、团队意识、合作意识。有了凝聚力才有团结,有了团结才有温馨。温馨不是安逸,温馨不是索取,温馨是每一个人在给予中营造起来的家的感觉。正如一个家庭赢得温馨一样,集体的温馨取决于个体行为。作为护士长有责任用爱心、用行动去经营维护,使同志们潜移默化地爱护这个集体,热爱着我们的医院,从而怀着积极的情绪从事护理工作,守护病友的健康! 再就是要让领导感受到温暖。曾经年轻的我怀着南丁格尔的梦想来到医院工作,那时可以说是热情满怀,但没有工作经验。是我们的前辈,我们的领导激励、鞭策、关心、培养、信任、支持,才有我不断的成长,在座的各位领导为了培养人才可谓是用心良苦。那么,我们回报的就是在自己的工作岗位上兢兢业业,踏踏实实做事。不断提高护理工作效率与工作质量,保证护理安全。用我们百分的努力来做好优质护理服务工作,为医院取得良好的社会效益与经济效益,让群众满意、社会满意、医院满意。 谢谢大家!篇四:护士长发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

你们好!

我叫冯素芹,护师,1982年5月出生,2000年7月至今一直从事护理工作。先后在神经、心血管、普外、脑外、胸外和急诊科等临床一线科室从事护理工作。2009年通过护师资格考试并拿到学士学位。多年来我的工作得到了各方面的好评,多次得到领导通报表扬。 以下是我竞聘护士长的理念:

护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,xxxxxx科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘xxx科护士长总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、人性化护理改革,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把xxx科建成全院、乃至鹤壁市的模范科室。 现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个团结有凝聚力的团队。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、人性化,从而更有效地提高护理质量。 重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的人性化护理是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。

加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管

创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的最佳途径,也将是营造群众满意医院的最有力的保证。

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到:1.温馨礼仪服务;2.温馨知识服务;3.人性化温馨护理服务;4.人本护理服务;5.延伸的护理关怀服务

厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。没有经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。因此,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜

绝浪费现象的发生。一经发现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知:严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

加强护士的法律知识教育,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。众所周知,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。由此,加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题,我将运用自己的法律和护理专业知识,有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识,并结合具体案例进行讨论,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。

以上就是我的竟聘思路,希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到京立医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。 谢谢!

鹤壁市京立医院

冯素芹

2011-8-26篇五:护士长演讲稿

儿科护士长演讲稿

这次竞争上岗,我竞小儿科护士长。之所以竞争这一职位,主要有以下原因:

一、理论功底比较扎实,专业水平较高。我年毕业于卫校,在校三年的时间,我系统地学习了护理专业知识。年山东省高等教育自学考试开设了高等护理专业,我积极报名参加,克服了工作、生活和学习的矛盾,于年获得了大专学历。通过勤奋的学习,扩大了知识面,对护理专业的新知识、新理念有了比较深的理解。同时认真对待院里组织的每一次业务考试、考核,多年来我的成绩均名列前茅。在工作中既注意了把所学知识应用于临床实践,又注意了总结工作中的经验,不断升华自己的理论水平,自工作以来共撰写论文篇,其中在省级刊物(更多精彩文章来自“秘书不求人”)上发表篇。比较深厚的专业知识使我的工作得心应手。

二、工作经验比较丰富,适应性比较强。自参加工作以来,我先后在科、科、儿科等不同的岗位从事护理工作,工作中我做到了向有经验的老同志请教,学习他们的好经验、好做法,每当院领导派我到一个新的工作岗位,我都善于及时总结工作经验,找出各自的规律和特点,尽快适应这一岗位的要求。年的工作实践使我积累了丰富的工作经验。特别是在小儿科工作期间,每年都有流感大流行季节,针对病人多、任务重,输液穿刺比较困难的实际情况,能够做到有条不紊、忙而不乱,协助护士长合理安排护理人员,带领护理队伍加班加点、从容应对。通过不断提高整体素质和业务能力,顺利完成了繁重的工作任务。

三、职业道德观念比较强,群众威信较高。多年来的理论学习和工作实践以及老师们的言传身教,使我牢固树立了“以病人为中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的职业道德观念。正是因为如此,在工作中我做到了服务热情、周到细致,关心病人、体贴病人。为了更好地给病人服务,减轻病人的痛苦,我苦练基本功,对操作技术精益求精。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格,也培养了快速敏捷的思维能力和应变能力。自年担任小儿科副护士长职务以来,进一步提高了自己的组织协调能力,能够协助护士长处理各种矛盾,做好各项管理工作,贯彻落实医院一系列有关卫生改革的文件精神,以改革求发展。工作中以身作则,服从领导、团结同志,勤勤恳恳、任劳任怨,每项工作都能够善始善终、高标准地完成,从整体上提高了服务质量。认真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评,自己多次被评为先进工作者、优秀护士等称号。今年月份被评为“病人最满意的护士”,为自己,同时也为医院赢得了荣誉。

以上是我竞争护士长的优势,同时也是我竞争护士长的资格条件。如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事,严格按照护士长岗位职责的要求,努力工作,扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守,创造性地做好各项工作,力争做出新的更大的成绩。在工作中我将把握好两个方面:一是贯彻执行县医院关于医疗管理体制改革方面的决策,特别是在护理工作方面,针对小儿科的实际,采取最适合、有效的措施,加大内部管理力度,调动同志们的工作积极性,发挥每一个护理人员的最大潜能,最大限度地节约材料消耗,创造更好地经济效益。二是带领小儿科全体护理人员不断提高技术操作水平,让病人得到最佳治疗。进一步改进服务质量,使每一名护理人员始终保持最佳服务状态,为树立和维护××××××医院的良好形象做出自己的贡献。

一颗红心,两种准备,如果这次竞争上岗落选,这说明我与其他同志相比,仍有差距,我将正视差距,查找不足,改正缺点,进一步加强学习,一如既往地做好自己的工作。总之,无论竞争上岗的结果如何,我都坚决服从院领导决定,端正态度,平静心态,继续以良好的精神状态,正确面对。

竞聘护士长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、老师、同事们:

大家好!首先,感谢领导给我这次公平竞争的机会,参加此次竞聘,主要是为了更好的认识和锻炼自己,在实现自我人生价值的同时为创造医院的辉煌贡献力量。

我今年岁,系本院外科的一名主管护师,自1992年分配到本院以来,一直从事外科的临床护理工作。十多年来,通过院领导的培养和同仁们的帮助,现对外科临床常见病,多发病以及各种疑难病、急危重病人的抢救、治疗和护理,积累了较丰富的经验,已成为外科的一名护理骨干。

我性格开朗、随和,上进心强,自参加工作以来,自觉服从领导,遵守院纪院规,团结同志,工作任劳任怨,并刻苦钻研业务,积极参加院科组织的各种政治和业务活动;在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。并先后发表论文数篇,多次被医院评为优秀护士。 在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强,曾担任主班,负责护士工作,作为护士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与疑难、重症患者监护,主管实习生带教,在此同时,也培养了自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。 参加这次竟聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自我。我深知护士长的工作看似平凡,但却重要。主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,护士长工作非常辛苦,正如社会流传的那样:我们的工作同志就像忠诚的狗,老实的羊,吃草的牛,忙碌的马。可是我相信,天生我才必有用。如果此次我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”即当上级要求与我实际工作不尽相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。 不管今天竞聘成功还是失败,我都会脚踏实地地干,和我的姐妹们一起,因为我知道,在各位领导和老师面前,我还是一个才疏学浅的学生,我会更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报领导、老师和同事们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

谢谢大家!

竞聘护士长演讲稿 我竞聘的是9病区神经外科护士长

本人毕业于上海同济大学高等护理专业,同年被招聘到巨野县人民医院工作。于2009年取得济宁医学院护理本科,并获得学士学位。从2007年我一直担任神经外科护士长,任职期间,把科室的各项工作安排的有条不紊,得到了护理部及科室主任的首肯。为了解护理发展的新动向,借鉴他人的成功经验,督促我科室的护理人员与时俱进、不断充电,我订阅了中华护理学杂志等书籍共同学习。作为科室护士长,我积极进取努力学习,不断提高自己的理论素养,撰写论文。在菏泽医学专科学报上发表《气管切开术在吸入性损伤中应用》,在《现代护理实践杂志》上刊登《65例中青年中风后抑郁症病人的心理与中医饮食护理体会》。我的工作得到实习同学的赞赏和认可,2010年被评为菏泽市优秀带教老师。

推荐第4篇:护士长工作总结

范文一:

来到普外科担任护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。

2018年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。

一、病房护理管理

来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。

按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。

促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进。

规范进行event事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理

在2015年,本楼层接受新调入同志xxxx,新参加工作同志xxxx,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。

05年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1xxxx,安排业务学习1xxxx。

在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。

支持和鼓励护士的继续学习。有1xxxx进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。

带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。

安排xxxx护士外出参加学习班。

三、工作管理

按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。

进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。

重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。

积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。

积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。

作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。

四、自身职业发展

在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的能力。

05年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。

完成了院内picc穿刺的培训。

学习计算机的运用,提高工作效率。

在护理部领导的安排下,参加学习班学习xxxx,外出参加学术会议xxxx,应邀外出授课xxxx。

论文书写一篇,通过实用护理的初审。

完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。

新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。明年的目标有:

1、继续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4。

2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。

3、积极参加科研小组的活动,有1-2篇论文发表。

4、积极支持和参与护理部各项工作。

特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将继续“享受工作,享受生活”。

范文二:

作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评,现将2015年工作护士长工作总结如下:

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

五、其他

1配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

2配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。

范文三:

全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了本年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

推荐第5篇:护士长年终总结

护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的具体领导者和指挥者。本文是小编为大家整理的护士长年终总结,仅供参考。护士长年终总结一:

光阴似箭,日月如梭。作为一名光荣的白衣天使,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,其中以年轻的骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

20xx年很快过去了,在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,我认真学习马列主义。坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20xx年度的工作任务。具体情况总结如下:

一、思想道德、政治品质方面:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。

二、专业知识、工作能力方面:

我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20xx年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到服务源于用心,精于技艺。护理,是一门精细的艺术,只有精益求精的护理人员,才会有优质高效的护理服务。故此,肿瘤科为提升护理品质,开展了一系列活动,主动提高护理人员业务素质。

抓业务就要从基础抓起,肿瘤科护理人员上下齐心,认真学习“三基”知识;护士长开展了多种形式的基础培训,以对比的形式展现了晨晚间护理前后的病房情况;以专人表演的形式展现了护士的着装礼仪;以考试的形式强化了基础知识的学习。

针对护理队伍中的薄弱人群——三年以下护理人员,除护理部的低年资护士培训外,科室加强了对其的传帮带;护士长在晨会上还会就典型病例典型事件开展讲解和讨论,使低年资护理人员能尽快适应各种各样的突发情况;为推动低年资护士成长,科室制定了专门的培训计划,由专人负责,在临床交流沟通,危重症病员管理、肿瘤病员健康教育等方面定期开展系列培训,为低年资护士的成长创造了良好的环境,同时也降低了科室护理风险的发生率。

为适应不断发展的护理事业,科室在每月的护理业务学习和查房上提出更高的要求,不仅要有学习的新内容,而且要以多媒体的形式展现,以讲解的形式交流;要求护理人员不论年龄大小,均自己制作多媒体课件,用自己的业余时间熟悉课件内容,然后在科护理会议上共同探讨。经过长期的努力,肿瘤科每一位护理人员均能独立制作多媒体课件,个人的讲解和交流能力也得到了很大的提高。

护士长年终总结二:

转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士———护士有效管理自己——护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节,提高病人满意度

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

五、不断学习总结,提高自身素质

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。于20xx年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。

六、不足之处和努力方向

尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:

1、力争在护理科研方面有所突破;

2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟

护士长年终总结三:

时光荏苒,20xx年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下,本着\"一切以病人为中心,一切为病人\"的服务宗旨,并能坚持以马克思,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现总结如下:

一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高

一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

(1)是加强自我廉洁自律教育和职业道德教育。是否廉洁自律和职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持\"廉洁自律、严格执法、热情服务\"的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,通过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育,做到始终把党和人民的利益放在首位,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立\"白衣天使\"形象。加强\"四自\"修养,即\"自重、自省、自警、自励\",发挥护士的主动精神,在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自己,以便真正培养自己的道德品质。

(2)是我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了法律知识,增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,平时坚持参加科室每月一次的业务学习,每周二的晨会,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻\"以病人为中心,以质量为核心\"的服务理念,提高了自身素质及应急能力。

三、努力工作,按时完成工作任务

我先后在ICU、呼吸科、综合外科轮转学习。自我感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格要求自己并多请教带教老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。过去的一年,我主要在呼吸内科和综合外科工作,而这两个科是临床工作的重点。内科着重观察病情变化,而外科要冷静对待突发事件,比如胸管脱落的紧急处理等,所以外科的节奏要比内科快,工作要比内科忙,琐碎。记得刚去外科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好工作,服从领导安排,我不怕麻烦,向老师请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便比较熟悉了外科的工作,了解了各班的职责,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

我本着\"把工作做的更好\"这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重病人护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,\"医者父母心\",本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为人民的健康事业做出了应有的贡献。

当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足;展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力量!

推荐第6篇:护士长发言稿

尊敬的院领导、各位同志:大家好! 衷心感谢各位领导、同事们对我的信任和支持,感谢苏总一直以来对我的栽培,感谢领导给我这次锻炼的机会!这次任职对我来说是信任与希望同在,责任与压力并存,是我人生发展的新历程,我将以今天为新的起点,以新的姿态进入新的角色,我一定不负重托,从以下几个方面尽全力把工作做好:

一是把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。二是营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

三是开展微笑服务、亲情服务,提高患者的满意度。四是以身作则,率先垂范,增强护理队伍凝聚力。 五是做好护士各项培训工作提高护士整体素质

六是配合好主管领导工作,做好承上启下,桥梁的作用。

我坚信,在各位领导和同事们无私的关怀与支持下,未来一年在苏总的帮助下,我将努力扬长避短,开拓进取,在新的岗位上交出一份令大家满意的答卷,不辜负各位对我的信任和期望!

谢谢 !

尊敬的院领导、各位同志:大家好! 衷心感谢各位领导、同事们对我的信任和支持,感谢苏总一直以来对我的栽培,感谢领导给我这次锻炼的机会!这次任职对我来说是信任与希望同在,责任与压力并存,是我人生发展的新历程,我将以今天为新的起点,以新的姿态进入新的角色,我一定不负重托,尽全力把工作做好。

南丁格尔曾经说过这样一句话:护士其实是没有翅膀的天使,是真善美的化身,这既是对护理工作的最高赞誉,也是对护理工作的最高要求。护士的职业素质、服务态度、言谈举止直接影响着患者的心理感受和医患关系的和谐,一个医院的护理人员技术水平的高低.特别是道德修养的好坏,直接反映着医院医疗水平和医疗作风,所以我要化压力为动力,虚心向苏总学习请教,以求真务实的工作作风,竭尽全力做好护理工作,将护理质量和护理安全作为工作中的重中之重,把服务态度作为常态化去抓,加强管理,做好护理风险防范,另外在加强护士队伍整体素质上下手,做好各项护理培训,配合主管领导工作,做好承上启下,桥梁的作用。

我坚信,在各位领导和同事们无私的关怀与支持下,未来一年在苏总的帮助下,我将努力扬长避短,开拓进取,在新的岗位上交出一份令大家满意的答卷,不辜负各位对我的信任和期望!

谢谢 !

推荐第7篇:感谢信护士长

感谢信

尊敬的广安门医院领导:

今天,我怀着感激的心情,向您们反映针灸科管理能力突出的护士长——郑红,敬业热情的护士——甘泉。

我是贵院针灸科住院患者刘占文,我自2015年7月患有腰间盘突出症后,在北京望京医院采用输液和仪器治疗39天病情没有好转,于2015年11月25日到广安门医院针灸科住院治疗,当时住在五病区10床,主管护士长为郑红,责任护士为甘泉。

一、护士长

每早上交接班,护士长带领护士到病房里查房,一声清亮的“早上好”拉开我们交流的序幕,护士长以身作则向患者问好,我也很有礼貌的回“早上好”。护士长回询问每个病人的情况,叮嘱护士注意事项。

针灸科以脑梗病人居多,多数行动不便,护士长会检查病房的过道、阳台的是否有潜在风险,楼道里里轮椅、椅子、治疗机器集中管理,有效的防止乱放情况,影响病人安全。

有一次我住病房厕所没有挂沟,患者在输液期间上厕所没法挂液体,早上向护士长反映后,下午医院有关部门就安装了挂钩,方便我们患者。

二、护士

我第一次住院的责任护士为甘泉,人如其名,她热情和蔼的态度,令我赞叹不已,很快地为我建立了护理档案,她用一句“有事随时找我,不用客气” 一席话温暖人心,立刻让我们有“家”的感觉。在护理期间,她不论多忙,仔细询问病情,让我放宽心态,不要有任何心理负担,鼓励我要有信心,一定会好起来的。

有一次我病房14床李姓的病人,60多岁,脑梗急性期,病人老是睡觉,大小便失禁,病人没有家属陪护,请了一个护工没有工作经验。李姓的病人时常躺在尿液中,甘泉护士把护工说了一顿,自己和另一个护士给李姓的病人翻身,更换床单尿垫。李姓的病人有160多斤,我都为之感动了。她基本2小时过来看一次病人,病情帮助护工照顾病人。她在处理病人和护士关系是,用最和谐的笑声解决了,没有发生一起不满意事件。

为了表达我的感激之情谨以此信,向医院领导反映;请您们弘扬她们的精神,并请您们向针灸科病房郑红和甘泉转达我的谢意。同时,也感谢医院培养了这样优秀的护理人员。

患者:XX

2017年2月27日

推荐第8篇:护士长辞职报告

2018护士长辞职报告模板

护士长辞职报告模板一

尊敬的医院领导:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。对此我深表感激。

我已准备好在下周一从医院离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给医院带来的不便。

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!

辞职人:xxx

2018年2月12日

护士长辞职报告模板二

尊敬的领导:

您好!

自从XX年12月加入到xx医院以来已经过了一年多了,虽然时间不长,但我已经充分感受到xx医院这个大家庭的凝聚力和温暖。回顾这一年多以来,我衷心的感激xx医院让我学到了如何做一个合格的员工,感激领导给予的那些让我受用终身的意见与指正,这段经历将成为我生命中永远的财富。

诚然,论工作环境、团队、压力甚至个人喜好,我都很满意。

但因为个人原因以及家庭原因,故需要重新确定自己未来的发展方向。在此我对医院和所有同仁们带来的诸多不便表示深深的歉意,同时我也希望领导的理解与批准。无论今后何时何地,我都不会忘记这些充实快乐的日子,不会忘记xx医院给予我的一切。我将永远以自己曾是xx医院的一员为荣!

在此,我衷心祝愿医院领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼

辞职人:xxx

2018年2月12日

护士长辞职报告模板三

尊敬的医院领导:

在递交这份辞职申请时,我的心情十分沉重。现在医院的发展需要大家竭尽全力,现在由于我的一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。当前医院正处于繁忙的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为医院分忧,实在是深感歉意。我希望医院领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在XX年x月xx日申请离职,希望能得到医院领导的准许!

感谢诸位在我在医院期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼

20xx年xx月xx日

推荐第9篇:竞聘护士长

2012年竞聘护长答辩

尊敬的各位评委老师:大家好!

我是心内监护室的问芳芳。毕业于第四军医大学护理系,后参加自学考试,于2009年本科毕业。(自我介绍不太完整)

来参加此次竞聘,我有以下5个优势:

1、我有扎实的理论基础和操作技能:2008年理论考核获全院第一,2011年操作考核总分和单项操作考核均获全院第一。

2、我有较强的教学和授课能力:一直担任科室教学组长,多次担任全院护士的培训考核任务。在院大查房中授课4次,在全军护士培训班中授课2次,在全院以人性化护理体会为题授课2次,在天津护理部观摩教学查房中授课1次,均获一致好评。

3、我有较强的工作和管理能力:协助护士长制定护理计划、护理常规及各种规章制度等。护长休假期间,负责科室的(行政/业务)管理工作。负责科室的健康教育专栏。护士长后备人才答辩名列全院第七。(未体现工作能力)

4、我有较强的科研能力:以第一作者在源期刊撰写论文两篇,参与撰写论文7篇。撰写的“护心患者,爱由心生”的人性化护理被学校的“精美护理”一书录用。(科研能力不只是撰写论文)

5、我乐于吃苦和踏实肯干:对待工作认真负责,兢兢业业的作风和态度得到了大家的认可,工作7年来,我连续7年被评为院优秀护士,多次被评为科室爱心天使,并获校嘉奖一次。

工作中虽然取得了一些成绩,但我知道,我还是一名成长中的护士,成长中的护理管理者,若有幸竞聘成功,我的管理思路是:抓好人心是起点,抓好安全是重点,抓好质量是关键。我的管理计划是:坚持抓培训,天天抓落实,时时抓服务,点点抓成本。

我知道,未来的路还很长,但我坚信我能够像政委培训中讲的那样“像水一样即攻克艰难又勇往直前”,谢谢大家!

推荐第10篇:护士长自我鉴定

护士长自我鉴定5篇

篇一:代理护士长简短自我评价

本人思想稳定,工作踏实肯干,专业理论扎实,技术熟练,服务态度好,受到医护患的一致好评。特别是在代理护士长期间,能够严格要求自己,狠抓规章制度落实,严格三查七对,杜绝了医疗事故及纠纷的发生,较好的完成了护理部交给的任务。在春节期间科室人员紧、班次重的情况下,放弃休息,主动承担了大量工作任务,保证了节日期间护理工作的安全。护士长命令下达后,很快适应了角色的转变,管理工作抓的有条不紊,使儿科工作秩序、服务态度、病室环境有了较大提高,病人对护理服务质量满意率达到了100%。在管理工作中本着人性化的管理模式,关心、爱护、体贴每一位护理人员,做到了作风民主,宽宏待人,提高了护理队伍的向心力、凝聚力,激发了人员的服务热情,使小作科护理工作蒸蒸日上。

篇二:医院护士长的工作自我鉴定

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:

第一、护士长应具备一定的职业素质

1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。

2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。

4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

第二、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。

3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。

总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!

篇三:护士长工作总结模板

今年全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了上半年年护理计划90%以上,现将2015年上半年工作总结如下:

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。【护士长自我鉴定5篇】护士长自我鉴定5篇。

2、坚持了查对制度:

要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

护理操作时要求三查七对;

坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、做好护士长工作计划,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),#from 本文来自高考资源网http:// end#并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房。

篇四:护理自我鉴定

我所学习的是护理专业,转眼之间学生时代就要过去,我即将离开美丽的校园,走上社会,走进医院,而成为一名救死扶伤的护士。【护士长自我鉴定5篇】文章护士长自我鉴定5篇出自,此链接!。

本人从XX年进入广西医科大学护理学院就读护理学以来,积极地学习相关的护理知识和认真工作,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,也有过无法补及的过错。然而,日益激烈的社会竞争也使我充分意识的成为一名德、智、体全面发展的大学生的重要性,但是,当我们真正接触到病人后,我发现临床护理和我们书本上所学的知识还是存在着差距的,自己不仅要有扎实的护理理论知识,还要有熟练的操作技能,应具备有受伤观、爱心、奉献精神等。无论如何,在过去在校学习的几年是我不断努力学习,不断奋斗目标,不断完善自我,不断经历成长磨练的阶段。在其中我曾经努力学习护理相关知识,担任班干、社团干部和舍长时工作认真,与同学友好相处,积极主动参与班集体活动,也荣获奖励;可其中我也迷糊过,踏上过错误的路,但是我一直都在悔悟,它使我拥有动力更努力地完善自我,改正不足,让我的人生更充满信心与动力。

在今后的工作道路上我给我个人的自我鉴定:在思想上,认真学习,积极向上,要有勇于接受批评和自我批评的精神,树立正确的人生观和价值观;严格遵守医院的各项规定和制度,团结同事,积极主动参与各种活动;在学习上要严格要求自己,刻苦钻研,态度端正,目标明确,不断扩展自我的知识面,提高自思想文化素质;在工作上,我一定能做到对待患者细心、耐心、爱心、责任心,不迟到不早退,认真仔细做好每一项工作,善于工作总结,向护士长及资深的老师请教,努力提高自身的业务水平;在生活上,养成良好的生活习惯,有条理,严谨生活态度和作风,丰富自己的阅历。让自己所学的护理知识充分运用到临床上,为病人更多的服务,提供更好更全面的护理,帮助他们恢复健康。

人生总要不断地学习,不断的完善,争取克服一切的不足,努力奋斗,朝着目标,做好一名优秀的护理人员,我相信只要努力与付出自己一定行!

篇五:2015年护士长工作总结范文

来到普外科担任护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。

2015年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。现将本年度个人工作总结报告如下:

一、病房护理管理

来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。

按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。

做好护理工作计划,促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理

在2015年,本楼层接受新调入同志xxxx,新参加工作同志xxxx,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。

11年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1xxxx,安排业务学习1xxxx.

在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。

支持和鼓励护士的继续学习。有1xxxx进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。

带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。

安排xxxx护士外出参加学习班。

三、工作管理

按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。【护士长自我鉴定5篇】自我鉴定ziwojianding.htm。规范管理科室财务和物品,定期检查。

进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。

重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。

积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。

积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。

作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。

四、自身职业发展

在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的能力。

XX年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。

完成了院内picc穿刺的培训。

学习计算机的运用,提高工作效率。

在护理部领导的安排下,参加学习班学习xxxx,外出参加学术会议xxxx,应邀外出授课xxxx.

第11篇:护士长工作总结

护士长在做好护理工作的同时,还要兼顾可是护理的行政工作安排,任务重大。下面是小编为你整理了“护士长工作总结范文”,希望能帮助到您。护士长工作总结范文1

时光荏苒,20xx年已经过去了,回首过去的一年,我在院领导、科主任的关心与领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,并在思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现总结如下:

一、严于律已,自觉加强政治素质修养和思想觉悟进一步提高

一年来,坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

在繁忙的工作之余,勤奋学习专业知识,努力充实自己,不断实践和探索,熟练掌握各项操作技能,积累了丰富的临床经验。并学以致用,把学到的新理论、新观念及时运用到护理工作的具体实践中,改进工作方法,改进护理理念。在技术上精益求精,通过临床磨练和刻苦钻研,熟练地掌握新儿新法复苏,气管插管,早产儿喂养技术及呼吸机、监护仪的使用,特别是静脉穿刺方面更有“神枪手”的美誉。

加强自我职业道德教育。坚持“廉洁自律、热情服务”的方针,把病人满意作为做好工作的出发点,始终把病人的利益放在首位,树立完美“白衣天使”形象。我很注重护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,并把护士的各种礼仪制成课件进行专题讲解。坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次考试中,均取得优异的成绩。

三、努力工作,按时完成工作任务

在担任护士长的一年来,一直坚持按常规管理护理工作,要求护理人员按规程进行护理技术操作,注重工作的程序化,科学化,坚决杜绝麻痹大意思想,加强职业道德修养,勤奋扎实工作。时刻牢记“以人为本,诚信服务”,急病人之所急,想病人之所想,做到服务热情、周到细致,关心病人、体贴病人。创新护理意识,积极协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。严格遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)、三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

我还特别注重护士的综合素质和能力的培养。面对新手护士,不仅从技术上带教,还从做人的原则,职业道德上言传身教,将自己多年积累的临床经验传授给她们,使她们不但学到了技术,还树立了正确的人生观、价值观、世界观。同时也塑造了同舟共济、和谐进取的科室文化。

成绩属于过去,展望未来我将以严谨的工作态度、更好的服务质量、加倍地努力工作,为开创我院护理事业的新面貌作出自己的贡献。

护士长工作总结范文2

在院领导和护理部的领导下,在科主任的帮助指导下,结合科室工作实际,我作为妇产科护士长,进一步规范护理行为,落实护理核心制度,做好护理安全和护理质量的持续改进,扎实提高护理队伍整体素质。现总结如下:

一、加强政治学习

提高职业道德坚持参加医院组织的各项政治学习,执行医院的各项决定,践行党的群众路线实践活动要求,抵制一切不利于团结和和谐的歪风邪气,建一支具有爱心、耐心、细心、热心、责任心的、具有活力护理团队。一切以病人为中心是我们的服务宗旨。

二、进一步规范责任制整体服务

完善护士绩效考核制度,并严格按制度考核,公布每月考核结果,促使护士提高工作质量。

三、以病人安全为核心,狠抓护理质量

1、依托科室质控小组的质控作用,对影响护理安全的各个环节进行把控,落实护理核心制度及各个管理流程,加强护理安全监控管理,进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理不良事件的原因分析及讨论记录,提出防范改进措施。

2、做好重点人群、重点病人的管理:落实护士长一日五查房制度,对手术病人、分娩病人、一级护理病人重点巡查。

3、借爱婴医院复评的契机,思想汇报专题不断完善科室相关制度及流程,对科室人员进行母乳喂养姿势、配方奶的配制等操作进行专科培训,并组织大家对母乳喂养的理论知识进行复习,对患者加强产前及产后的母乳喂养知识宣教和指导。

4、强化对科室硬件设施及急救生命支持设备的常规检查意识,自月起每人管理急救药品、仪器设备一个月,加强仪器设备性能和安全性以及药品有效期的检查,护士掌握各种急救药品的位置、仪器设备的使用方法,掌握各种应急预案,保证病人安全。

四、护士的分层培训落实

1、护理理论的培训和考核:科室坚持每日晨讲课和定期业务学习的方式,对三基和专科理论进行学习,完成了各层人员培训计划。今年科内每人进行了—次业务讲课、—次护理查房,促进了护士的专科成长。

2、护理技能的不断提高:在认真完成护理部年初制定的理论操作培训内容的前提下,根据专科需求及个人技能水平,制定出了科内动态的分层操作培训计划并组织实施。

3、今年科室选派一名护士参加儿童呼吸专科护士培训,取得专科护士证,月科室安排三名助产士进行了新生儿抚触的学习。月护士长参加了妇产科护理质量管理研讨班的学习,她们学习回来后将学到的知识、理念、技能运用到工作当中。

五、优质护理服务

处处体现以病人为中心的服务宗旨和理念,认真落实责任制整体护理,在夯实基础护理与落实分级护理的前提下,做好在院病人的健康宣教工作,对妇科病人进行药物及疾病相关知识的宣教,对产科病人,助产士每天上、下午各进行一次产前分娩知识、产后康复知识及新生儿喂养知识的指导,同时仍继续坚持病人的出院回访工作,大部分病人表示满意,并对医护人员表示感谢。

存在的问题及努力方向:

1、科室病房管理仍有不到位的地方,如病区床单元整理不及时,健康宣教不仔细,病房巡视不勤密,护理操作不规范,导致发生护理不良事件例,护理缺陷例。

2、科室低年资护士较多,业务能力与业务需求有不协调发展现象,专科知识的掌握及对急危重症的应急处理能力非常薄弱,培训任务是重中之重。

3、科室护士辞职人,致在科护士思想波动较大,工作稳定性差。

4、在带教的管理上,实习生组织纪律不严,带教老师的管理意识欠缺,需加强对带教老师的培训。

5、需增强护理人员的科研意识,提高护理科研能力及论文的撰写。

护士长工作总结范文3

今年,我被任命为产科护士长,至今将近一年的时间。

作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前,从未参与过护理管理工作,实践经验可以说是一无所知。

通过将近一年来的工作实践,使我逐渐地,更深层次地认识到了一个护士长的职责。当好一名护士容易,要当好一名护士长却不容易。可以说,这是我半年来最深的体会。以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,一直以来也做得顺风顺水,得到的都是鼓励和表扬。而现在,一上任,我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。

比如说,面对病人:以前,我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个可是现在,我突然发现,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里所有难应付的病人。可以说,刚上任的时候,因为经验不足,处理一些事情的时候,也得到了教训。因为在意见本上,我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家,而我的解释又过于简单,所以她在意见本里写道:护士长处理事情的态度和方法,让人感觉不想负责,不敢承担,希望院领导给予指导和批评。

当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送需要一定的时间,又不是我能随意安排的,别人和她这么解释就没事,而我,怎么就遭到了点名批评呢?后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了一条杠,她当然有理由对我的要求更高了。当护士,当护士长,有些时候,觉得挺委屈。很多时候,病人对环境不满意,对卫生不满意,对治疗不满意,首先第一个挨骂的,往往是护士。

非常喜欢的一句话,他说:一个人的胸怀,是被委屈撑大的。

工作越来越多年,经历的事情也越来越多,现在发现,抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了。当护士长的一年时间很短,也不敢说自己取得了什么成绩。这一年,我只是在努力的适应,认真的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说,对科室里的护理工作计划不够全面,处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的。努力在科室护理队伍中,以身作则,起表率作用。

今天,我能够站在这里,做一次工作总结,心中怀着一颗感恩的心,感谢院领导给予我的指导和关心,感谢所有同事给予我的支持和帮助,因为有你们,我不孤单!

护士长工作总结范文4

在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下,在医院各部门的密切帮忙下,我本着“一切以病人为中心,一切为病人服务”的宗旨,圆满地完成了护理工作任务。

我科护理人员的安全及职责意识、主动服务意识明显加强,护理质量得到进一步提高,病人满意度达96%以上,现将本人全年工作总结如下:

一、政治思想、医德医风

1、按医院要求认真进行政治学习,严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度,恪尽职守,全年无违法违纪行为。

2、认真学习了医德医风、护士素质规范。

3、同全科护理人员团结一心,分工合作,圆满地完成了工作任务,在各项护理工作上,充分发扬团队协作精神,全体护理同仁们不计个人得失,甘于奉献,充分发扬爱岗敬业的精神!

二、护理管理

1、严格按照护士长工作手册开展工作,做到了年有计划,月有安排,周有重点,每月有小结,并针对好的方面提出表扬,不足的方面提出整改措施,并督促执行,评价整改效果,到达了持续改善的目的。

2、进一步强化安全意识及岗位职责意识、主动服务意识,全年全科无重大护理事故,在用心学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度,有效地提高了病人的满意度。

3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责,按照国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规,并严格执行各项规章制度及护理规范。加强了护理人员应知、应会的知识培训,并要求人人过关,尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理论和实践相结合。

4、加强了护理质量的环节控制,建立了科内护理质量控制小组,采取定期检查与随机抽查相结合的方式,每周有重点的检查护理质量状况,每月进行护理质量大检查一次,并与绩效考核结合。根据整体护理工作模式的要求,相对固定了职责护士,不同年资护士交叉排班,使工作互补,保证了护理工作质量。

5、组织每月召开了一次工休座谈会,征求病人的意见,对病人提出的问题给予了合理的回答,用心与相关科室协调处理,尽量满足病人合理的需要。

6、加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理,随时查询病人的费用状况和一日清单制,及时与医生沟通,尽量将医保病人费用控制在规定范围内,避免违规事件的发生。

7、在运行病历和医嘱上,用心组织护理人员学习,要求人人掌握,尽快熟悉运行模式,确保了病区医生护士工作站工作顺利开展、运行。

三、临床护理

1、在临床护理工作中,护理人员的主动服务意识明显加强。进一步强化主动服务意识,推出诚信满意温馨服务,努力做到“以人为本,以病员为中心”,努力为病员带给更为优质的服务。

2、加强了基础护理和危重病人护理工作,分管病人的职责护士能够有效地运用护理程序为病人开展整体护理,对病人的健康教育普及率达96%,病人满意度高达95%以上,全年无重大护理并发症发生。

3、加强了病房管理,强化护理人员人人参与管理的意识,为病人带给更为安全、整洁、舒适的住院环境。

4、加强了消毒灭菌及隔离工作,规范了治疗室物品的放置规范,多次整理库房物资的保存方式。

5、护理文件严格遵守书写规范,进一步强化了护理人员主动学习护理文件书写标准的意识,并督促执行,保证了护理文件的规范性。

对护理文件书写质量控制,将病床分管落实到人,要求每人自查所分管床位的病历,质控小组每周检查一次,护士长定期和随机抽查,确保护理文件书写质量,有效防范由于护理文件书写诱发护理纠纷的发生,对护士收集病员信息与医生有差异时,及时和医生沟通患者信息,保证医、护记录统一、准确。在检查过程中发现有缺陷,及时查找原因,认真分析,提出整改措施并督促执行。

6、急救物品的管理做到了定位、定数、定专人管理,要求班班交接,每班护士接班时不仅仅要检查急救物品的数量,而且还要检查急救物品的质量,每班使用后,及时补充,每周护士长大查一次,确保了急救物品的齐备完好,保证了应急使用。

7、在业务管理上,坚持了每月一次的护理业务学习及护理业务查房,坚持了床旁护理小查房,加强中医专科护理知识的培训和考核,逐步提高了护士们的理论水平和操作技能,为更好的培养内科专科护理人员打下了良好的基础。每月组织了中医“三基”护理理论知识考试。加大了对中医基础知识的培训和中医技术操作的训练,为中医重点专科的建设找准切入点。

8、坚持中医特色护理的学习和运用,在记录和临床操作中体现中医特色和资料,确保病人的治疗及辩证施护及时正确的实施,保证护护理质量。

四、继续教育及论文

1、1篇护理论文在国家级期刊发表。

2、送出护理人员3人次参加护理新技术新进展学习。

3、1名护士正在理解护理本科理论知识的学习,4名护理同志参加护理专科的学习。

五、改善方向

1、加强低年资护理人员的培训和培养,尤其加强新进人员和工作5年以下同志在三基知识的培养,同时加强沟通潜力和管理努力的培养。

2、加强护师护理人员管理、协调努力的培养。

3、加强专科护士专业化的培养,建立专科护士培养、考核机制。

4、大力提倡后医疗服务,用心开展客户回访工作和让病人满意工作。

5、进一步加强科研、教学工作的提高,努力在科研和教学上更上一层楼。尤其加强学生到临床前的岗前教育机制。

护士长工作总结范文5

转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨。现将2019年以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通。及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭。让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识。在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟。举办“天使心语”小板报。利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节,提高病人满意度

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴。面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心。

第12篇:护士长岗位职责

护士长岗位职责

1.在院长领导下,分工主管全院护理工作。

2.拟定护理工作中长期规划和年度工作计划,经院长审批后组织实施。

3.建立健全各项护理工作规章制度、疾病护理常规、护理服务流程、质量控制标准等。4.制定并落实各级各类护理人员的岗位职责,建立护士岗位责任制。

5.主持检查与评价全院护理质量,定期组织护士会议及护理质量分析会,对存在的护理问题和缺陷,提出处理意见和防范措施,促进护理质量持续改进。

6.建立健全护理人员绩效考核制度。根据护理工作量、护理工作难易程度、护理质量、患者满意度等要素对护理人员进行绩效考评。

7.坚持“以患者为中心”的服务理念,合理安排本院护理人力,实施连续、无缝隙的护理责任包干制。

8.掌握病区动态,对病区工作全面了解,做到九知道(当日住院患者总数、入院患者、出院患者、危重患者、当日手术患者、次日手术患者、特殊检查与治疗患者、情绪不稳定患者及需要特殊护理患者的情况)。有计划参加各组护理工作,亲自参加、指导危重患者护理及复杂护理技术操作。

9.负责病区护理质量管理,把好护理环节及终末质量关。主持护理小组会议每月一次,组织质控小组进行质量检查,每月对病区自查结果进行讲评、分析,促进护理工作持续改进。 10.制定、实施本院护理人员培训计划,每年进行至少2次护理业务技能考核。 11.负责保管和定期检查本院本科室药品、仪器、设备、器材、被服和办公用品。

12.定期召开护患沟通会,主动收集意见,对意见进行整改和反馈。与相关部门做好沟通协调工作。

主管护师岗位职责

1.在护士长领导和指导下进行工作。

2.根据科室分工,负责分管床位患者的一切治疗与护理工作,包括密切观察患者病情,正确实施治疗和护理措施并观察、了解患者的反应,为患者提供康复和健康指导,对不能自理的患者提供生活护理和帮助等级。指导低年资护士工作。 3.指导和参与危重患者抢救、疑难病例护理会诊等。 4.参与分析、讨论护理缺陷,提出防范措施。

5.协助护士长对护士进行业务培训,参与临床教学,负责小讲课和护生考核评价工作。6.协助护士长进行技术与行政管理工作。

护师岗位职责

1.在护士长领导下进行工作。

2.严格执行各项规章制度,正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,准确、及时完成各项护理工作。

3.根据科室分工,负责分管床位患者的一切治疗和护理,包括密切观察患者病情,正确实施治疗和护理措施并观察、了解患者反应,为患者提供康复和健康指导,对不能自理的患者提供生活护理和帮助等。指导低年资护士工作。

4.参与科室危重患者抢救、护理查房、护理会诊和病例讨论等。5.参与对护士和进修护士的业务培训。

6.参加科室护理缺陷分析,提出防范措施。7.参与科室护理管理工作。

护士岗位职责

1.在护士长领导和护师以上职称人员指导下进行工作。

2.严格执行各项护理制度和技术操作规程,正确执行医嘱,准确、及时完成各项护理任务,防止缺陷事故发生。

3.根据科室分工,负责分管床位患者的一切治疗和护理,包括密切观察患者病情变化,正确实施治疗和护理措施、并观察、了解患者反应,对不能自理的患者提供生活护理和帮助,提供康复和健康指导等。

4.认真做好危重患者的抢救及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。5.参加护理查房和病例讨论。

6.积极参加业务学习、技术培训和专题讨论,不断提高专业技术水平。7.指导护生和护理员的工作。

第13篇:护士长讲话

XXX护士长讲话:今天我们对C1 床 XXX进行护理查房,现在由责任护士介绍病情。 蔡秋娜护士:现在由我 来 为大家介绍病情C1 床 王宏元 男 78 岁 ,2011年X 月X 日急诊入院,代诉XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX急诊CT:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 拟诊:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX收入院。 呈昏迷状态 双侧瞳孔:XXXXXXXXXXXX以一级 护理 ,禁食,心电监护,持续鼻塞 给氧2L/分,导尿,降颅压,止血,告病重,备皮,备血。于XX做好术前准备。送入手术室,在全麻下行XXX于XXX术毕返回病房。神志为麻醉末醒状态,双侧瞳孔等圆等大直径为3.0MM,对光反射迟钝,头部置引流管,引流液呈暗红色,接袋固定于床旁。遵医嘱予一级护理,禁食,心电监护,持续气管插管内给氧2L/分,告病重,止血,降颅压,保护胃粘膜,预防感染,营养脑细胞等处理,告知家属相关疾病知识。予XX拔除气管插管,改为鼻塞给氧。XXXX双侧瞳孔等圆等大,对光反射灵敏,直径XXX。予XXX停止一级护理,心电监护,停病重,复查CT:XXXXXX,现患者仍呈昏迷状态,双侧瞳孔等圆等大,对光反射灵敏,持续鼻塞给氧,定时鼻鉰,吸痰。

护理问题:

(1) 意识障碍:与头部损伤,颅内压增高有关

(2) 有形成脑疝的可能:与颅脑损伤有关

(3) 清理呼吸道无效::与意识不清有关

(4) 有感染的可能:与开放性创口有关

(5) 营养失调(低于体能需要):与创作,术后禁食有关

(6) 有受伤的危险,与意识不清有关

(7) 自理缺陷:与意识障碍或偏瘫有关

(8) 潜在并发症:肺炎,压疮,泌尿道感染,口腔炎,暴露性角膜炎等

(9) 知识缺乏:与病人及家属缺乏疾病康复知识有关

护理目标与措施

(一) 病人得到定时连续的意识状态,神经功能的评估与监测

(二) 病人脑疝危象得到预防,及时评估与监测

重度颅脑损伤伴有意识障碍的病人,在观察期间出现剧烈头痛或烦躁不安的症状,可能为颅内压增高或脑疝的前驱症状,若末及时发现并有效处理,病人可能突然呼吸骤停,心跳相继停止而死亡。

预防措施:

1、降颅内压治疗,由静脉输给强力脱水剂,以暂时缓解病情

2、定时观察并记录病人的意识,瞳孔,血压,脉博,呼吸及体温的变化,以掌握病情发展的动向,

3、抬高床头15-30度,以利于颅内静脉回流,减轻脑水肿,高流量氧气吸入,改善脑缺氧,降低脑血流量。

4、控制液体摄入量,成人每日补量低于1500ML。

5、避免一切引起颅内压增高增高的因素,如呼吸道梗阻,高热,剧烈咳嗽,便秘,癫痫的发作等。躁动不安的患者,应及时查找原因,给予处理,切忌强制约束,以免病人挣扎使颅内压进一步增高。

(三) 病人保持呼吸道通畅

颅脑损伤的病人可因意识障碍,气道不通畅出现周围性呼吸障碍,亦可因病情危重,出现中枢性呼吸衰竭

预防措施:

1、注意清理呼吸道分泌物,2深昏迷患者须抬起下颌或放入口咽通气管,以免舌根后坠阻碍呼吸,

3、计在短时间内不能清醒者,宜做气管切开术,

4、为防止干扰正常呼吸功能和颅内压突然增高,每次吸痰不宜超过15秒,痰液粘稠者,给予雾化吸入15分钟吸痰效果较好,

5、咳嗽无力者,定时协助翻身拍背后平卧,

6、定时消毒隔离与无菌超作,定期做呼吸道分泌物细菌培养和药物敏感试验。

(四)病人能维良好的营养状态

(1)颅脑损伤急性期自主神经功能紊乱,进食易呕吐,在伤后72小时宜采取肠道外营养,3天后肠鸣音恢复可采用肠道内营养,进食或者鼻饲。昏迷病人有急性期不能经口进食。

(2)每日补液量控制在1500-2000ML之间,维持尿量在1000ML/天以上,使病人处于轻度脱水状态

(3)定时测量体重,监测氮平衡,血浆蛋白,血糖,电解质等生化指标,以便及时调整热量和各种营养成分。重度颅脑损伤的病人,创作急性期的应激反应可使血糖增设,乳酸堆操作,加重脑水肿,应注意预防。

(五)病人未发生继发脑损伤

(1)实施保护性措施:加床栏,以防坠床,剪去指甲以防抓伤,病人行侧卧位以利口腔分泌物引流,以免引起窒息。护士对可能发生的强直性痉挛或痉挛性发作应有预见性,事先做好必要的预防和准备。

(2)仔细查找引起躁动的原因:如呼吸道不畅,便秘,膀胱充盈等,对于诊断明确的躁动病人可适当应用镇静剂,对症处理,如及时吸痰,及时导尿,排便等。

(六)病人并发症得到预防,及时评估和处理

(1)保持正确体位,床头抬高15-30度,有利于脑部静脉回流,减轻脑水肿,保持头部与躯体在同一轴线上,有利于呼吸道通畅,使口腔分泌物自然引流。

(2)加强口腔护理,预防口腔炎

(3)保持皮肤清洁,加

强护理防止压疮

(4)预防肺炎的发生,定时翻身拍背,保持呼吸道通畅,防止呕吐物吸入导致窒息,做好生活护理,满足病人基本需要、

(5)昏迷病人常有排尿功能紊乱,可留置导尿管,严格按无菌操作做好导尿管护理,定时开放,训练定时排尿功能,在使用脱水剂期间,应缩短放尿间隔时间

(6)预防关节挛缩,肌挛缩,卧床病人的下肢用软垫垫起,保持功能位,预防足下垂,每日做关节活动及肌肉按摩三次,防止肢体挛缩和畸形。

(七)病人逐步恢复自理的能力

重型颅脑损伤病人,在意识恢复过程中,常出现遗尿,失语,失读,肢体功能障碍,使病人部分或全部失去独立生活或自理的能力

(1) 及时评估疾病各种阶段病人自我照顾能力,依其能力给予适当协助,并安排日常生

活和活动。

(2) 提供必要的辅助工具,鼓励病人自行完成部分力所能及的活动。

(3) 指导病人提高生活自理能力时,应给予充分时间,适当的鼓励,并注意其安全。 许秋婷护士长讲话:体温升高,血象高,有抗生素的调整,如当初使用的头孢XX后改为头胞曲松钠(罗氏芬),复查血象,电解质。

许霜霜护士讲话:导尿管的护理,每天进行膀胱冲洗,尿道口消毒,注意不要让患者拔出尿管,加强看护,在没有使用脱水剂的情况下,可以相对延长夹管时间,训练膀胱,防止膀胱挛缩。

丁宝玲护士讲话:患者在卧床 期间,使用的大便器,不应超过半个小时,不可推抽,可以请家属协助翻身,换床单。

林榕榕护士讲话:康复期间可请康复师介入,预防足下垂,指导肌力抬高,训练肌肉群,预防下肢静脉血栓形成。

施真真护士讲话:脑外伤易使消化道出血,应激性胃溃疡,要有预见性,注意观察大便颜色和性质。

胡丽玉护士讲话:高流量氧气吸入,保持呼吸道通畅,以防止脑缺氧。遵医嘱及时给予镇静、抗药物,如苯巴比妥那钠,预防癫痫发作。

许秋婷护士长做总结:针对这次护理查房,对于本专科典型病例,家属知识的缺乏给予指导,临床中,病情观察贯穿于实际中,基础护理每天都在用,每位护士都有将理论联系实际,在工作中发挥出更大的力量,通过这次查房,希望有所提高,做得将更好。

第14篇:护士长先进事迹

先进工作者事迹材料

王金红同志,女,1977年出生,1997年毕业于盘锦市卫生学校护理专业,同年分配到盘锦市第二人民医院工作。于2009年利用工作闲暇之余通过自学考试取得吉林大学护理专业本科学历,并同时考取学士学位,现任血液肿瘤三病区护士长。在多年的护理工作中,她扎实工作、任劳任怨,始终坚持“一切以病人为中心”的服务宗旨,积极解除患者痛苦,以“五心”服务来挽救病人的生命。

2012年末,医院整合升级为盘锦市中心医院,因工作需要被任命为血液肿瘤三病区的护士长。医院开诊运营之初,护理队伍人力严重不足,护士年轻化工作经验少,同医生的配合默契差,医院信息化系统运行使用不熟练,不能为病人及时的用药,输注血液制品流程增加,路程远,病人的不理解、无端的谩骂……想象不到的困难每天都会出现,为了更好的完成医院的平稳过渡,完成医院的工作目标,她带领这支年轻的护理队伍加班加点,常常中午吃不上饭,晚上到家十一二点,老人病了只能自己去医院就诊,孩子高热不能陪伴,夜间休息时还在针对护理工作中的各种不足寻找更好的解决方案,不到一个月的时间,一百斤的体重还剩九十斤。在如此高压的工作状态下,护士的情绪也很不稳定,她常常对我们说:“我们是盘锦市中心医院的开拓者,是最智慧、最能付出的一代人,我们也是最自豪的一代人,因为我们见证了医院从衰弱走向辉煌,坚持住,一切都会好起来。”在她的鼓励和带动下,护士们即使病了、累的哭泣,也没有一个人轻易的请假,更没有因为护士人力不足,而引发护患纠纷。2013年共收治病人2400例,全年总收入为1300万,病人赠送锦旗十几面,其中还有专门为护理队伍而制作的锦旗。

在工作中,她从不以自己是护士长就减少工作量,而是时时处处以身作则,每当有急危重病人时,总是抢在最前面,争分夺秒抢救。

1刚开诊不久,收治了一名患肺癌咳痰带血丝的老人,治疗几天后,老人病情缓解准备把当天液体点完出院,当天她在护士站看到病人老伴慌慌张张的跑出来,说病人吐血了,她告诉我们快喊医生、推抢救车,然后跑到病房,看到老人跪坐在床上,鲜血像喷泉样从病人的口腔喷吐出来,病人的衣服、病床上、地面到处都是鲜血,赶紧为病人建立了静脉通路……进行抢救,可还是因为肿瘤穿透了病人大血管、失血过多而回天乏术。短短几分钟一条鲜活生命逝去,病人的老伴已经吓傻了,老人的孩子都在外地不能及时赶回来,她和我们帮助老人擦净了身上的血迹,处理了整个床单元,又帮忙联系殡仪馆,通知了老人的孩子,当一切都处理完后,我们看到她手上,护士服上也到处都是病人喷溅的血液。老人的老伴哭着对她说:“我根本就没想到他能没的这么快,什么都没准备,虽然我老头没了,可我仍然要感谢你们,谢谢你了护士长,谢谢你的护士们”。她用自己的实际行动告诉我们要尽最大的爱心,为恶性肿瘤病人提供最好的护理,尽最大努力做好临终关怀,使病人安心地走完人生的最后一段路。在她的带动下,全科护士均坚持以“病人为中心,一切服务围着病人转”的服务宗旨,视病人为亲人,努力营造良好、温馨、安全、放心的就医环境。

她作为一名普普通通的医务工作者,知道自己做得还远远不够,离院领导和群众的要求还有差距, 未来的路任重道远,今后仍要按照医院党政领导下达的工作目标和任务,加强政治理论学习,加强业务知识学习,掌握高超的护理技能,创新工作,发扬不断进取和不自满的风格,立足本职工作岗位,把护理工作做得更好。

内科党支部 血液肿瘤三病区

2014年1月16日

第15篇:护士长工作计划

2018护士长工作计划

本文是聘才网小编为大家搜集整理的有关护士长2018年的工作计划,欢迎阅读参考,希望能够为大家提供帮助。

2018年护士长个人工作计划

作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中,我准备将我详细的护士长工作这样规划:

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,医学`教育网利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。医`学教育网考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第

一、

二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,医`学教育网调动她们的工作积极性。

2018年护士长工作计划

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、做好护士长工作计划,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、坚持了护理业务查房。

第16篇:护士长职业规划

职业规划

戴高乐曾经说过“眼睛看到的地方就是你会达到的地方,伟大的人之所以伟大,是因为他们决心做出伟大的事。”人的一生之中,职业生活占据了绝大多数的时间,做好职业生涯规划与管理将对人的一生产生重要影响。护士长是医院基层科室的组织者,领导者。在医院的护理工作中起着承上启下,举足轻重的作用。在人才竞争的年代,如何将我有限的职业生命做好统筹规划,如何扎实的做好临床管理工作,是我现在必须认真思考的事情。

一、自我盘点

我的优势及其使用:热情开朗;乐观豁达;做事情目的明确;吃苦耐劳;有很强的的责任心和感染能力;有很大的自信心和对美好职业的向往;有强烈的团队精神和协作能力;有较强的创新意识和自学能力;做事勤奋踏实,重视人际交往。

我的劣势及其弥补:做决定时易犹豫不决;处事比较保守;管理经验有所欠缺;工作缺少计划。我会在成长的过程中克服自己的缺点,加强科室与科室之间的交流,认真的向经验丰富的护理管理者学习,进一步提升自己。

二、制定目标

(一)病房管理方面

1、护理质量安全管理方面:

(1) 加强对年轻护士专科知识及技能的培训与考核。制定详细的学习和考核细则,创新培训方法,强化专科技能培训及学习意识,对专科操作及急救知识进行培训,提升护理人员主动学习能力及专业水平,加强危重病人的抢救能力。

(2) 加强重点环节、重点时段的风险管理,实现病区常态化管理,培训护理人员处理各类突发事件的识别能力和应急意识。

(3) 鼓励参加院内外举办的各类专科护理培训班,为护理人员提供了学习的机会,培养专科护理人才。

2、加强护理质控,持续改进护理质量:

(1)充分发挥质控小组的质控作用,建立检查、反馈制度,明确各自的质检点,全员参与质量管理,发现问题,及时整改,提高护理质量。

(2)进一步规范护理文书书写,修订完善护理文书书写标准流程;尤其是危重病人书写规范,保证内容真实、准确,有专科内涵,全面提升护理文书质量。

3、深化优质护理服务

(1)参与医生组织的病例讨论,共同制定诊疗计划。邀请患者参与疾病知识的学习,共同提高认识,减少疾病复发率。与营养师共同为病人制定饮食计划。

4、加强团队建设

(1)工作中努力做到公平、公正、公开,关心、爱护、尊重和理解护士,引导大家团结一致,互助互爱,互帮互学,营造积极向上的工作氛围;根据病区工作特点,合理排班,并利用业余时间组织丰富多彩的活动,如登山、郊游,会餐等,增强团队的凝聚力和号召力。 (2)鼓励论文书写:鼓励大家结合临床工作实践,及时总结经验及不足,认真书写论文,积极投稿。

(二)个人能力方面

1、学习并总结护理管理经验,提高护士长管理水平

(1)积极参加院内外护士长管理相关讲座,注重更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养。

(2)促进各病区之间的交流,护士长之间的交流,提升自身管理水平。吸取其他科室的管理亮点,借鉴并应用。

2、坚持阅读文献,培养科研思维,科学管理时间

(1)每日坚持阅读文献,培养科研思维,虚心向科研护士求教,从大会交流论文开始,逐步提升自己的书写论文的能力。

(2)充分利用河南省人民医院图书馆资源,阅读与心内科、护理管理相关的高质量论文,每周2~3篇。

(3)坚持英语学习,每日学习3-5个单词。阅读英文文献,观看英语影片,提升英语水平。

(4)管理好自己的时间,高效工作。将每日的工作列出清单,制定周计划。认真对待自己的一天、一周、一月、一年。

结语:我是一个愿意做事,又想把事情做好的人。年初趁质量安全小组活动的时候,我给科室的护士做了一个心理游戏。要求每一个人都写出自己心目中的护士长,几乎所有的人都写下了希望有一位乐观积极,热情亲切,能够带领团队勇往直前的护士长。看到这样热切的期盼,心中的使命感不禁油然而生。通过制定自己的职业规划也让我重新审视自己,重新起步,开始为自己、为人生做一番奋斗。前方的道路有坎坷,有挫折,但我相信,只要有敢为天下先的勇气与信心,持之以恒的信念,必能顺利到达成功的彼岸!

第17篇:护士长例会

医院护士长例会管理办法

为了加强科室凝聚力,提高科室管理水平,落实医院的各项制度、决策与行动,从而更好地为全县老百姓提供医疗健康服务,结合本院工作实际,特制定本办法。

一、参与人员

所有临床科室护士长、门诊护士长、手术师护士长、供应室护士长,护理部主任、控感科主任、分管副院长,其他职能科室视会议主题酌情参加。

二、会议内容

为打破护士长例会仅通报情况、布置工作,内容单

一、效率低下的局面,丰富例会内容,本着充实、实(适)用、高效、受益的原则,将例会内容分成多个栏目,根据每次会后的工作进展,结合国内、省内、院内实际情况选择适宜栏目学习讨论。

1、传递信息:查阅近一个月内相关报纸、杂志、文件,猎取各种适用的最新信息,包括国家有关卫生方针、政策,医学护理最新动态,新知识新概念,护理管理、护理业务经验等方面的内容和相关行政活动信息等,及时传递给护士长。

2、通报计划、总结工作:根据年计划,每次通报近期护理工作重点,使护士长及时了解护理部的意图和安排,明确工作重点,有计划、有目的地配合全院工作。同时对近四周护理工作质量进行评估。

3、交流经验: 分专题讨论护理部布置工作实施情况,科室间交流经验、互相学习,达到彼此了解、形成竞争、取长补短的目的。

4、沟通协调:①与相关科室沟通协调。请与护理工作密切相关的药剂科、设备科、财务科、后勤服务中心等科室负责人及主管人员分别参加护士长例会。 达到反馈信息,互相理解、尊重,密切关系,消除误会之目的,有效解决问题。②护理系统内部沟通。 让护士长倾诉工作中的难处与苦衷,增加理解与支持,使护理部更全面了解护士长的工作,解决存在的问题。

5、表扬与批评:宣布近一个月的表彰情况及数量,表扬好人好事。对工作检查发现的问题,院领导、职工、病人反映的问题通报并做出相应处理。

6、安全教育:①对本院发生的差错、纠纷及不安全事件,请护士长叙述事情经过,大家共同讨论发生的原因、存在的问题,应吸取的教训及采取的防范措施。通过讨论增强护士长及全院护理人员的安全防范意识。②通报典型案例。以其它医院发生的差错事故对全体护士长进行医疗安全教育,使大家从案例中吸取经验教训,结合科室工作加强防范。

7、学术交流:①请外出参加学术会、学习班、进修的同志交流会议内容,传授新知识、新观念及先进经验,谈学习心得,达到一人学习、大家受益的目的。②院内新业务、新技术交流。

8、素质教育:为护士长提供发表人生观、价值观见解的场所。每次例会指定1人发言,从人生的价值、人生的意义及人生哲理等角度,谈个人体会。同时选择一些对人生有教育意义的文章大家共同分享。使大家能正确对待生活和工作,爱岗敬业、做好本职工作,从而使护士长从更高的境界去认识人生、理解人生,积极、正确对待人生,全面提升个人素质。

三、注意事项

1、每月一次。

2、与科主任例会一样,建议每次选在一个科室里进行,并由该科护士长担任主持人。

3、例会实行签到制度,参会人员应提前10分钟到场并签到,5分钟以后到会的人员为迟到。有事者请假,并需事后了解会议内容。

第18篇:护士长岗位职责

病区护士长岗位职责

(1) 在医院领导和科主任的业务指导下,负责病区的护理行政和业务管理工作。

(2) 根据医院布置的工作任务,结合本病区具体情况,制定本病区的工作计划,并组织实施、检查与总结。

(3) 负责病区护士的排班及工作分配,做到人性化、科学、弹性排班;制定各班工作流程、本专科疾病护理常规、技术操作流程、疾病护理质量标准和健康教育内容。

(4) 每周至少参加核对医嘱一次,并督促、检查本病区护理人员认真执行医嘱和各项规章制度,遵守护理技术操作常规,客观、准确、及时地记录病人的病情变化,确保护理措施落实到位,严防差错事故和院内感染。

(5) 掌握全病区护理工作情况,参加并指导本病区危重、大手术、抢救、特殊检查及重点病人的护理;组织疑难病例护理查房,指导护士制定护理计划,审修护理病例;对本病区复杂的技术或新开展的护理业务,应亲自指导并参加实践。

(6) 参加科主任查房、大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论;加强医护沟通,充分了解医生对护理工作的要求。

(7) 组织本病区业务学习和技术考核,认真落实各级护理人员规范化培训与继续教育计划;每年至少对本病区护士进行一次综合考评;了解本专科护理新进展,积极开展护理科研工作,总结经验,撰写学术论文。

(8) 负责或指定专人对病区仪器设备、药品器材、营具被服等物资实施管理,做好请领、使用、维护、报废和管理工作。

(9) 定期召开工休座谈会,及时了解本病区病人的意见和建议,修订整改措施,提高病人对护理工作的满意度。

(10)做好病人、陪伴及探视人员的管理,利用五常法管理,保持病区、治疗室、办公室的整洁、舒适、安静。

(11)掌握本病区护理人员的思想动态和工作表现,关心护士的生活及学习情况,增强凝聚力,提高工作效率。

第19篇:护士长职责

护士长职责

1、在科护士长领导和科主任(或病区负责医师)的业务指导下,根据护理部及科内工作 计划、制订本病区具体护理工作计划,并付诸实施,按期总结汇报。(未设科护士长的科室,护士长直接由护理部领导)。

2、负责检查本病区的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,检查医嘱执行情况,加强医护配合,严防差错及事故发生。

3、随同科主任和主治医师查房,参加科内会诊、大手术或新开展手术的术前讨论以及疑难病例、死亡病例的讨论。

4、组织本病区护理查房和护理会诊,积极开展新业务、新技术及护理科研工作。

5、组织领导护理人员的业务学习、技术培训及考核。

6、负责病区护理人员的分工和派班工作,合理安排人力,做好病房管理。

7、计划请领本病区的药品、器材、被服和办公用品等,分别指定专人负责领取,保管和定期检查。

8、负责指导和管理护理实习、进修人员、并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。

9、督促检查卫生员、配餐员做好清洁卫生、消毒隔离及配餐工作。

10、定期召开工休人员座谈会,听取对医疗、护理及饮食等方面的意见,研究改进病房管理工作。

第20篇:护士长岗位职责

护士长岗位职责

1.在护理部的领导及科主任的业务指导下进行工作,根据护理部的工作计划,制定本病具体计划并组织实施,负责本病室的护理行政、业务、教学管理以及病房意外的联系工作。

2.合理排班,注重人力搭配,保证节假日的护理工作质量。安排工作体现以“病人为中心”,做到日有安排,周有重点,月有计划。

3.负责检查本病室的护理工作,亲自参加并指导危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂技术操作,并做好传、帮、带。

4.督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,护士长要坚持每日五次巡视病房检查危重病人的护理及各项制度的落实。

5.积极防范差错事故的发生,一旦发生应及时汇报并作出相应的处理。

6.随同科室主任级主治医生查房,参加科内疑难病例会诊、死亡病例及大手术或新手术前的讨论,加强医护配合。

7.组织领导护理查房,护士业务学习以及护生的临床教学,不断提高护士业务水平和临床带教质量。

8.指导并定期评价病室护士工作情况,给予反馈并有记录,不断提高护理质量和护士自身素质。

9.制定并落实病室护理人员培养计划。

10.注重科研意识的培养,营造学术氛围,每年全病室的论文发表不少2篇。

11.定期召开公休座谈会,征求意见,改进工作。

12.评价护理管理、教学、科研等方面的成绩和问题,做好护理工 作月、季、年计划和工作总结。

护士长承诺书
《护士长承诺书.doc》
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