2011年药剂科科长
个人述职报告
2011年，我在药剂科的工作中深受医院各级领导的关怀和各科室的大力支持，先在此向大家表示最真诚的感谢！今年，在新院大楼落成，新领导班子上任之际，面临重新焕发生机的区医院，本着“诚信、崇德、敬业、奉献”的医院精神，我努力强化自身的思想政治觉悟和责任心。与全科成员一起积极参加院内外多项培训学习，在业务能力水平上得到很大程度的提升。同时也努力改进自身的不足，逐步加强与临床科室的沟通能力，以饱满的状态和良好的精神面貌去迎接崭新的2012年。现在，将本年度内我的工作情况向各位领导和同仁汇报如下：
一、本年度内，我先后参加了药监局组织的“安全用药进万家”、卫生局组织的“医疗质量万里行”等多项活动，提升了用药安全和服务质量意识。通过联查二附、宣钢及区属各级医院，学习到了宝贵的工作经验和先进的服务理念；
二、通过参加市招标办和卫生局组织的各项会议，在实际工作中遵照会议和相关文件精神，严格执行省、市药品集中招标采购规定。今年全年我科集中招标采购药品的总额占全院用药总额的66%左右，确保药品购进的合法性；
三、认真贯彻执行《药品管理法》及相关各项规定，在药品验收、贮藏以及使用的一系列环节中监督落实层层把关制，尽最大的主观努力去保证患者用药安全、有效。定期对药库和药房进行盘点，坚决防
止不合格药品流入临床，对近效期药品和滞销的药品分别填写《近期药品催销单》和《滞销药品促销单》，发放与临床各科室，尽量避免给医院造成损失。
四、强化麻醉、精神药品管理，严格履行相关制度，执行“五专”管理。在麻醉、精神药品的购进、验收、贮藏及使用的全部环节中严格把关，防止流入非法渠道；
五、加强自身及科室全体成员素质培训和专业知识培训。不断提高为社会、为医院、为患者服务的能力。强化优质服务意识，杜绝生、冷、硬、顶、推现象，使窗口服务亮起来；
六、在我们全科成员的共同努力下，药剂科在本年度内的业务成绩有显著的提高，比去年业务量增长了222万元，相当于增长了45%。
综上所述，在2011的工作中虽然取得了一定的成绩，但我绝不会因此而自满。即将到来的2012，针对医疗改革中的重点------基药和部分非基药的挂网招标采购，存在着更多的困难和挑战，面临这一新课题，我将不畏艰险，迎难而上。新的年度中，我准备着力从以下几个方面开展工作：
一、继续加强药品质量安全意识，加强优质服务理念，在不断深化的医疗改革浪潮中，在新一年的挂网招标采购工作中严格遵守相关规定，加强学习，不断提高。为医院的整体形象和发展做出最大的努力；
二、继续加强业务能力、素质的培训，新的年度中我将通过科室自身考评、试卷考核等多种方式提升全科成员的理论水平和业务能
力，为广大患者提供更好、更专业的服务；
三、努力改善与临床科室的沟通，不断扩大、增强为医院、科室服务的能力和范围，避免因沟通欠缺产生对工作不利的因素，保证临床用药及时、安全、合理、有效。
未来的工作中，我将继续深入审查自身的不足，不断提升思想意识和业务能力，以全新的姿态和面貌去迎接新的机遇和挑战。希望各级领导能给予更多的指导和关怀，也希望各科室一如既往地给予更多的理解和支持。在此，再次向大家至以最衷心的感谢！谢谢大家！
药剂科
2011-12-1
