南区店店经理会议汇报内容（日期：）
一、门店业绩情况【各类业务完成、缺口、未开单人员】
二、门店当前盘源情况：
1、总量、有效量（在租和在售）
2、本周新增盘源（开盘来源、未增盘人）
3、焦点楼盘新增情况（焦点楼盘名、应有量、现有盘量、有效在售在租量、缺口）
三、门店当前客源情况：
1、现有客源情况（总量、有效租客和售客、经纪人客户问题）
2、本周新增客源（客户来源、新增客户带看情况、经纪人新增客户问题）
3、A客新增情况（量、A客带看情况、A客问题）
四、门店钥匙情况（总量、焦点楼盘鈅匙量、本周新增）
五、门店外网使用情况梳理（端口名、各端口使用人、使用情况、进盘、进客量、
成交量）
六、门店对应片区市场情况（本月成交量、本周成交量、对盘情况、竞争对手成
交、我方成交与占有率）
七、门店人员情况（各级人员情况、缺口、未转正人员及业绩、一个月新人状态
与业绩）
八、门店当前得失（有效的盘客比、推荐房成交情况等）
九、门店当前措施
十、诉求、问题、建议
注：
1、店经理会议时间为每周二
2、人员情况汇报包括老业务员情况及新人带教情况
3、店经理会议时须带好自己门店的培训记录及晨会记录、收据。
《会议.doc》
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