工 作 思 路
首先感谢局领导班子对我多年来的栽培和对我多年来工作的认可，同时也感谢在座的各位同事对我工作的支持，今后自己在工作中要虚心向老领导请教，进一步提高自身的业务素质，做好分管的各项工作，当好局长的助手、参谋，平时和局班子成员加强沟通，工作上相互支持，做一名合格的副局长，下面就自己分管的企业管理、商贸服务管理两方面的工作谈一些具体的做法。
一、吸收先进经验，强化企业管理。
我县许多民营企业大多为家族式管理，管理方式落后成为制约企业发展的瓶颈。目前，加强企业科学管理已成为摆在我们面前的一项现实而紧迫的任务，下一步要组织企业家到沿海、周边先进地市去学习先进企业的管理理论和经验，并在全县推广。学习他们的企业文化建设、生产现场管理、员工队伍素质培训、市场营销和产品竞争等有关方面的成功经验，学习他们的创新精神，使企业认识到必须把管理做为企业生存的大事来抓，只有企业管理加强了，才能在竞争中求生存，谋发展，才能提高企业的经济效益。
二、继续完善企业档案，重新绘制工业企业分布图。 虽然目前我们对全县工商企业基本情况、经营与发展、行政审批手续等各方面的情况掌握的比较详细，但每年都有一些新建
的企业，每年工商年检结束后也有一部分倒闭、取缔、注销的企业，所以，企业档案每年都必须进行一次更新。单位现用的全县工业企业分布图是2003年绘制的，近几年许多企业因不符合国家产业政策要求已被取缔，急需重新绘制，以便为局领导决策和各股室的需要提供真实可靠的依据。
三、督促焦化企业上报准入手续。
目前宏强焦化公司已通过专家验收，但未公示。九成焦化公司、永昌源煤焦集团两家的上报资料已准备齐全，待省政府有关通知下达后予以上报。
四、与职能部门沟通，督促洗选企业尽快办理土地使用证。 省经信委、市经信委近一年一直未出台有关洗煤行业方面的政策，目前我们出台文件没有政策依据。而县国土资源局意见是要等我局出台《洗煤行业淘汰落后实施意见》有关文件，明确保留企业和取缔企业名单后，再给符合保留条件的洗煤企业完善土地手续，办理土地使用证。市经信委要求已取得省有效期为一年半期煤炭经营资格证的独立洗煤企业，在2011年6月30日以前完善相关手续，否则一律关停淘汰，鉴于目前特殊情况，急需局领导给县分管领导汇报，召开部门协调会，争取我县已办理一年半期煤炭经营资格证的33家独立洗煤企业尽快办理完土地手续。
五、立即着手技术创新项目的申报工作。
年初市政府与县政府签订的《二〇一〇年目标责任书》中，
技术创新项目1个，目前已确定戎子酒庄的酿酒项目作为技术创新项目予以上报，有关资料正在准备之中。
六、加强成品油市场管理。
全县现有成品油经营许可证的42家，“十一五”规划已上报但未确认的6家，“十二五”规划已上报的6家，目前没有成品油经营证的7家加油站都已责令其停业补办手续，加油机已封，剩余的关王庙腾飞加油站为黑加油站。市商务局最近下发了《》，按照文件要求，我们已对全县的黑加油站和违法经营的加油摊点重新经行了摸底调查，计划牵头组织计量、消防、安检、工商等职能部门对成品油市场进行地毯式检查，彻底取缔黑加油站和违法经营的加油摊点、储油点。下一步对煤矿、焦化等企业内部加油站进行重点整治。
七、积极开展家电以旧换新业务。
按照市商务局要求，成立了家电以旧换新领导组，目前已上报市商务局，下一步待市商务局做具体安排后便可开始操作。
八、强化再生资源回收行业管理。
拟计划对全县的再生资源回收经营者进行摸底调查，备案登记。加强我县再生资源回收行业管理。
二〇一〇年九月十四日
