企业咨询式内训
针对众多企业培训效果不佳的问题,重庆工商大学软实力研究中心推出“咨询式培训”服务,以独特的“诊、培、炼、训、化”模式,让您的每一分培训投入都能产生超值的回报!
我们为您特别配备了5人以上的专业服务团队(包括软实力研究中心专家、项目经理、培训讲师、助教、项目研究生),为您提供“咨询式培训”服务:
“诊”--培训前对企业进行全面的咨询诊断,针对企业存在的问题,量身定做培训课程;
“培”—严格按照量身定做的课程培训;
“炼”—根据培训课程内容提炼出有效的实用工具;
“训”—强化训练提炼出的实战工具,让参训学员养成良好的工作习惯;
“化”—将学员在训练中形成的能力迅速复制到工作实践中,将训练成果转化成为企业绩效!
咨询式内训服务项目:
1、企业软实力系统全面咨询“诊”断
服务团队通过“望、闻、问、切”,全面了解企业经营管理现状,找出企业的短板和弱项,为量身定做培训课程打下基础。
2、培训方案设计
根据咨询诊断结果,开发课件、管理工具、训练方式及效果转化方式。
3、“培”训实施
通过课前预习、讲师授课、课后作业、作业辅导、培训效果评估五个环节,实施制定的培训方案。
4、工具提“炼”
通过专家指导、团队参与的方式,提炼出实用的运营管理工具。
5、强化“训”练
根据训练方案,指导、训练团队使用提炼出的有效工具,循环往复实战运用、效果评估、修改完善三个环节,完善运营管理工具。
6、效果转“化”
将培训的效果真正转化为企业的绩效!
《企业咨询式内训.doc》
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