四车间设备事故故障管理制度
为加强四车间设备事故、故障管理工作，防止事故、故障重复发生，特制定本制度。
一、定义
1、重大设备事故：设备发生事故使生产系统停机24小时候以上 (含)，或直接损失费用在10万元以上(含)。
2、一般设备事故：设备发生事故使生产系统停机24小时候以内，或直接损失费用在3万元以上(含)、10万元以内。
3、设备故障：生产设备系统停机4小时以内，直接损失费用不足3万元。
二、汇报和记录
1、凡是设备出现事故故障，班组当班人员应立即赶赴现场处理，处理完毕后，应及时告知各厂调度室处理完毕的时间，有关抢修工作程序按《设备维护、检修管理制度》执行。
2、各班组接到生产单位的事故、故障信息后，要立即通知技术员或主任。
3、处理完设备事故、故障，要详实记录在《设备检修记录》上。
4、凡是发生设备故障或事故都要及时组织分析，并做好记录出通报。
5、车间管理人员、各班组的正副班长上班和下班前都要了解本班组所辖设备晚上或当天白班的运行情况，若有发生故障，视情组织或参加分析会。
6、设备事故处理坚持“三不放过”原则，即原因不明不放过、责任者未受教育不放过、防范措施不落实不放过。分析会上，要分析事故、故障的真正原因，要找出相关责任者，拿出处理意见，担出纠正预防措施，并在24小时内进行考核通报，下发《关于 （）故障的处理通报》。
三、设备事故、故障的主要防范途径
1、加强员工教育培训，提高员工的技术素质。
2、设备承包到人，落实点巡检制，强化计划检修。
3、做好备件计划，备件验收、组装工作。
4、严格考核，强化员工工作责任心
5、推行技术革新，改善设备设施性能。
《四车间设备事故故障管理制度.doc》
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