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羊尾小学教学质量提高与整改实施方案

发布时间:2020-03-03 09:37:40 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

羊尾小学教学质量提高与整改实施方案

为认真落实羊尾镇中心学校文件精神,努力提高我校教育教学质量。自7月9日,我校接到县教学研究室和中心学校2012---2013学年度期终质量检测成绩分析 后,我校认识到教学质量存在着极大的隐患,便立即召开了校委会,认真分析原因,精心研究和部署了下阶段的教育教学工作策略。

经过认真分析与研究发现,本次教学质量检测主要有以下几个原因:

1、部分教师质量意识不强,钻研教材不深不透,课堂教学效益低,积极性与学习热情不高,教学方法相对陈旧、滞后。

2、竟争氛围不浓烈。由于部分教师自觉性较差,竟争思想和意识薄弱,得过且过态度严重。

3、学生学习习惯差,有相当部分学生书写不规范、抄袭现象严重,甚至有不做作业的情况。

4、单元测试与年段过关把关不严,有的教师在单元测试操作过于随便,应付了事。致使不能真实掌握学生的学业情况,无法“对症下药”,不能在第一时间内对学生进行辅导,学生慢慢地呈现出越学越差,越差越无信心的趋势。

5、个别教师责任心不强,缺乏敬业精神。

6、后进生转化措施不得力,差生较多,影响班级学科的平均成绩。

基于以上反思,结合我校实际,对今后的教育教学质量工作提出以下整改意见和措施:

第一、通过多种渠道,渲染、营造浓厚的质量意识氛围。 浓厚的质量意识氛围对教学工作有鞭策与促进作用。预定通过以下渠道营造浓厚的质量意识氛围:

1、进一步学习和落实《郧西县中小学常规教学管理办法》,将此文件作为教师教学常规评价准绳,做好、做实质量监控的各项工作。

2、对质量差教师以座谈、交流的形式帮助他们寻求问题根源,从而制定出提高教学质量的阶段性目标与举措,并制定出下阶段的整改方案。并对他们实行全程跟踪,监控,有进步的及时给予肯定。

3、对教学质量提高显著的教师发给“教学进步奖”荣誉证书,以此激励,并优先考虑评优评先。

4、充分利用国旗下讲话,班队会对学生进行“勤奋学习、善于学习”教育,宣扬典型,激励一般,注重培养学生学习兴趣和学习习惯,营造积极向上的校园文化。

第二、加大教学研究力度,在研究中闪现教育智慧,提升教育质量。

1、通过“任务驱动”学习模式管理进一步重视数学科《课程标准》研读,通过研读进一步弄清教学的目标和要求,通过研读解决教师中存在的模糊认识,通过研读纠正教师教学上的偏差。

2、继续抓好教材配套的教师教学用书的研读工作。要求数学教师备课时要熟透教材、精读教学用书,根据本班实际确定能切实落实双基目标的教学方法。并通过组织开展集体备课,互相交流探索、集优互补,使教师深层次理解教材的编写意图、特点,驾轻就熟地活用教材,使教材的呈现内容更贴近学生生活,更吻合学生兴趣,从而提高课堂教学效益。

3、做好研读《新课程标准解读》工作。期初要求各科任教师要引介“任务驱动、学思结合”的校本培训模式,再根据本校实际拟定研读方案,让教师分阶段、分主题,有组织、有目的地阅读,研读中要求做好笔记,每月要撰写一篇学习心得,要定期、定主题进行交流。要与解读教材,分析、反思教学中的问题及校本教研有机地结合,切实提高研读效果。

4、继续强化校本教研,致力研训的有机结合。加强组织教师开展理论学习、交流与反思和总结。注重创建老、中、青教师教研活动,通过一起集体备课、案例分析、听课、评课、一起交流教学随笔,一起点评,总结教学经验。使老、中、青教师情感融洽、互相碰撞、取长补短、共同提高课堂教学能力。

第三,进一步加大教学常规检查力度。

1.要以“与时俱进”的精神,对学校原制定的教学常规管理制度进行修订,对教学过程各环节的要求给予细化,以利于推进课改的实施。

2.强化检评,使已出台的各项规章制度落实到位。已落实的有:学期初进行计划交流;教学干部坚持随堂听课(全方位)、跟踪听课(发现问题)、有重点的听课(个别指导);

3.把好质量关,继续做好质量评价与监控工作 ①.努力研究质量监控方法,积极探讨我校评价和监控教学质量的具体方法。

②.对每个单元的单元检测加大管理力度,教学干部要随时了解学生的学习情况,发现教学漏洞,及时和科任教师们研究补救措施。

③.做好每月一次的教师备课笔记和学生作业等教学常规的检查。

4.进一步完善落实教学各项规章制度。 一是行政领导教学值日的日查及记载制度; 二是教师教学工作(随时填表)考评; 三是教师自我剖析制度(课后反思); 四是教学过程监控、单元质量检测分析; 五是坚持上课、听评课制度;

六是对教学工作的每个环节做好检查、督促制度。

6.进一步加大校本教研的力度。要把握时代的脉搏,以教研教改和信息技术为支撑,努力提高教学质量。要强化向40分钟要质量的理念,进一步转变观念,将课题研究与教师的专业发展结合起来;充分发挥现代教育装备的使用效益,将信息技术整合到各学科的教学之中,优化课堂教学过程,使学生主动性、积极性和创造精神得到充分发挥,不断提高教学质量。(正在实施)

第四,关注质量较差的教师,做好跟踪、监控管理工作。

1、加大课堂教学指导与作业监测力度。加大对质量较差班级或教师进行听课指导,并对其教学常规检查,尤其是作业的设置与批改,密切监控教学情况,促使其规范教学。

2、要把好单元测试关,每次检测都要以单人单桌形式,必须在拿到测后的三天内把单元测试成绩直接上报给包班领导,在第一时间内了解了他们的教学质量后,发现质量隐患,及时与其谈话,共寻问题的症结,及时破解。

第五、继续加强培优扶困工作的管理力度。

1、继续要求教师于期初制定培优扶困工作计划,要有具体的对象,相应的辅导内容、辅导措施与辅导时间,确保辅导工作有的、有序地开展。

2、要求辅导教师要设计适当、适量的辅导作业,组织阶段性检测,并进行阶段性效果分析、评价。经常性地对辅导作业与周末作业进行检查、监控。

4、要及时发现,激励、表扬辅导有成效的教师,激发其工作的积极性。

第六、领导班子、年级组长包年级包班级;教研组长包学科,认真研究教学,定期组织学生或科任教师座谈、交流,总结成功经验,查出问题,迅速制定整改方案。

第七、建立家校联系制,定期分层次(优、良、中、差)召开家长座谈会,及时与家长沟通,发现问题,及时整改。

第八、组织教师开展素质教育理论的学习。(长期)

坚持隔周一次的学科教研组学习。组织教师学习先进的教育教学理论,使广大教师充分认识到理论学习对自身素质提高的重要性,提高学习的积极性和主动性;组织教师观看优秀教师课,写课后评析,分析该课成功的地方;通过学习、研究,找到自身差距。

第九、专家引领(正在实施)

积极争取和创造机会,让教师聆听专家的报告,引进专家到我校为青年教师做辅导,尽快提高教师教学水平,通过在真实场景中上课、评课、说课,促进教师的成长。

第十、大胆创新课堂教学模式

按照“教学有法、教无定法”和继承、发展、创新的原则,鼓励教师解放思想、大胆实验,从学生的实际出发设计课堂教学,改进教学方法。组织老师积极参加教研活动,进行专题研讨与交流,集思广益,兼容并蓄,互相启发切磋,倡导开放开明教学风气,不断提高课堂教学质量。要为教师创设机会,搭建平台,不断推出一批体现新课程理念和学生满意的新课、好课。

第十

一、领导深入研究,教学放在首位。领导能深入课堂听课,加强流程管理强化质量意识。每学期分管教学校长、教导主任听课达40节次,其他干部听课、评课要超过20节次。定期组织科任教师或学生从客观到主观,分析成功的经验和失败的原因,提出具体的整改方案,确保教学质量的稳步提高,确保让每一个学生都得到发展。

第十

二、加强教学巡查,注重课堂质量的跟踪。教导处安排教导员,巡查教师课堂教学情况,杜绝教学事故的发生(杜绝上课迟到,下课拖堂,体罚学生,题海训练等事情的发生。)

第十

三、注重教学流程,落实每个环节。 教学管理特别要注重教学过程的管理,只有抓好每个教学环节,教学质量的提高才有保障。

(1)发挥集体备课优势,形成无差距教学。充分发挥教师集体的作用,共同探讨教学中的问题,各课时重点突出,难点突破,形成共同教案是无差距教学的关键之所在。收集信息,特别是应用网络技术,整合教学资源,将最好的课案献给学生,成为我校各备课组的教学基本程序。为提高教学成绩奠定了基础。

(2)认真搞好教学反馈,完善学生知识结构链。通过各种考试、检测,了解学生的学习情况是教学中非常重要的一环。坚持教学一课一练和一月一小测及一学期两大考的方式,不断掌握学生的知识结构,了解学生知识缺漏,通过培尖补差教学,连接学生知识结构链使学生的学业成绩和创新思维达到预定水平。

第十

五、注重教师培养,全面提高教学质量。

(1)、充分发挥学科带头人和优秀青年教师的示范作用。通过讲座“三课”、“三展”活动,提高全体教师的整体教学水平。积极开展“老教师带徒弟,新教师拜师”的活动,鼓励青年教师向省级骨干教师或富有经验老教师学习,更进一步的提高教师教学业务水平。

(2)、积极开展教研活动,以教育促教学。本学期该校将组织校优质课大比武活动,开展人人都讲公开课,人人参与教改,掀起教学大比武高潮。

第十

六、注重层次管理,形成质量监控网络.1,建立“校长室——教导处——教研组——备课组(年级组)——教师”五级监控网络。校长室确立管理理念,明确操作程序;教导处,教研组抓程序的具体落实,做好协调,监督,检查评价工作,备课组(年级组)在具体的工作中发挥集体的智慧和力量,教师是质量监控的主体,是组成监控网络的点,是教学质量监控的参与者与实现者。着重抓好教研组、备课组(年级组)建设,每学期根据备课组建设要求进行考核。

2,建立并完善各项制度,为监控提供有力的保障.校本研究培训制:建立完善校本研究,培训体系,明确目标,注重个案分析,积极探索青年教师的成长规律。在青年教师入门期师徒结对,给予及时的指导帮助形成个性,在挫折期给予人文关怀。

学校领导蹲点制:校长室与教导处,教研组长两人一组,蹲点薄弱年级,重点抓教学常规工作,并针对薄弱环节采取积极有效的措施,以达到促使各科、各班教学质量均衡的效果。

常规自查通报制:针对教学常规的各项检查(定期与不定期),形成校内通报制度。

家长参与监督制:建立课堂教学开放周和校长信箱,增加学校办学透明度,让家长参与监督,参与管理,形成多渠道管理网络。

第十

七、实行责任挂钩制,全程关注,努力做好质量监控。 今后工作的努力方向:

在今后工作中,我们将通过加强学习,提高教师的认识,力求在教学方法、教学手段方面积极改进,认真研究,我们要把教学质量看成是学校生命线,为使学校求得生存、求得发展。对此,我们要做到以下几点:

1、加强班子成员理论学习,提高教学管理能力;组织教师学习,提高教师综合素质。

2、进一步落实《郧西县中小学常规教学管理办法》和《郧西县中小学教学常规规则》以及《郧西县小学生学业发展状况评价方案》,切实提高课堂教学水平;

3、进一步落实校本教研制度,加强教师间的学习和交流;

4、把课改精神落实到课堂教学,及时总结,把学校的课题与常规教学研究结合起来。

我们要加倍努力,沿着素质教育的航道,开拓进取,求真务实,夺取素质教育的优异成绩,为我校教育的进一步创新作出应有的贡献。

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羊尾小学教学质量提高与整改实施方案
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