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加强农村基层干部队伍建设问题研究

发布时间:2020-03-02 20:06:04 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

加强村党组织书记队伍建设问题研究

中共***组织部

中共***基层办

2009年6月22日

近年来,我县按照“强化培养措施,优化队伍素质,加大管理力度,落实备用结合”的总体要求和“着眼长远,抓好当前,突出重点,分步实施”的工作方针,进一步加强和改进村党支部书记培养管理工作,培养了一支数量充足、结构合理、素质优良的村级领导班子队伍,充分调动和发挥他们的积极性,保持农村社会政治稳定,推动农村经济快速健康发展和各项事业全面进步,推进和谐社会和社会主义新农村建设,保证党在农村的各项方针政策全面贯彻落实。

一、基本情况

***辖8乡1镇、107个行政村、526个村民小组,居住有维吾尔、汉、回、柯尔克孜族等19个民族。现有村党支部书记107人,其中,实行”一肩挑”102个,国家干部任村党支部书记7人,初中及以下52人,高中8人,中专43人,大专4人;30岁以下3人,31岁—35岁7人,36岁—40岁32人,41岁—50岁57人,51岁—55岁6人,56岁—60岁2人。

二、主要做法

县委把加强村领导班子队伍建设作为农村党建工作的重中之重,从优化班子队伍结构入手,不断增强班子的凝聚力和战斗力,提高村党支部书记的综合素质。

一是配齐配强村党支部书记。严格换届法规和操作规程,突出实行“一肩挑”宣传引导和从优秀后备干部中提拔等工作,提高基层选民法规意识和参选率,全力推进村委会换届工作。全县102个村实现 1

了村党支部书记、村委会主任“一肩挑”和村“两委”班子成员交叉任职,占总村数的95.3%。同时把一大批年龄在40岁以下,政治素质好、能力强、懂经济、善管理的优秀青年选进了后备干部队伍,作为村党支部书记重点培养对象。并从乡镇机关选拔优秀干部到村任职,目前共选派7名机关干部到村任职。

二是精心培养,全面提高村党支部书记的德才素质。通过“干部作风提高年”,县委组织部、基层办组织开办村干部培训班,加强各类党内法规培训,进一步提高村干部思想素质和工作作风。实行理论培训制度。我们在结合每年的乡镇三级干部会和党员冬训对村党支部书记培训的同时,还利用农闲组织他们系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神,开办专题讲座,引导他们学习实用科技、法律知识等。在此基础上,在偏远的村阵地组织开展了以“贯彻十七届三中全会精神,转变干部作风”为主题的封闭式集中轮训,每期时间7天,累计开班36期,参训党员干部达4400余人次我县将学习情况的评定归入村党支部书记个人档案,作为考核的重要依据。

三是实行跟踪培养、动态管理制度。对村党支部书记坚持跟踪培养,把培养管理工作贯穿于村党支部书记的日常工作、生活及学习中,促使其健康成长。同时,实行优胜劣汰,滚动管理,每年度作一次微调,使村党支部书记保持活力。

1、以“一月十落实”活动为载体,规范基层组织活动。针对个 别村级党组织工作不规范的问题,2006年在总结以往农村基层组织建设工作成功经验基础上,提出了“一月十落实”活动,成为规范村级党组织工作的有力抓手。“一月十落实”活动,即落实每天至少1名干部坐班,解决热点、难点问题;落实每个村每天有一个村民小组开展集中学习1次,及时统一思想认识;落实每周至少安排1次工作,明确工作重点;落实每月至少召开1次村民大会,民主决策村级事务;

2落实每月至少表扬1次好人好事,形成良好村风;落实每月至少联系1次维稳重点人员,确保社会稳定;落实每月至少宣传1次法律、法规知识,增强群众守法意识;落实每月至少开展1次科技培训,增强群众致富本领;落实每月至少交流1次致富经验,拓宽增收途径;落实每月至少召开1次党支部例会,总结自身建设情况。同时,2008年开始,我县还借鉴温宿县“十个一”活动经验,对开展“一月十落实”活动内容进行充实完善。

2、以“分类定级”活动为平台,增强争先创优意识。

一是抓目标确立。采取“统一标准,量化分值,乡镇考核,基层办复查备案”的程序,按照领导班子好25分、党员干部队伍好20分、制度建设好15分、工作业绩好20分、农民群众反映好20分的标准,根据年度考核结果,一年确定一次。目前全县107个村中一类村42个,较上年增加3个;二类村51个,较上年减少2个;三类村14个,较上年减少1个,有2个二类村提升到一类村并创建为“五好”村党支部。按照“引导一类抓巩固,指导二类抓提高,督促三类抓整顿”的整体思路,通过组织村干部、党员、人大代表、“三老”人员、政协委员、爱国宗教人士等各层面的人员座谈,找准存在的突出问题,分析原因,群策群力研究解决基层党组织班子竞争意识不强,党员基层干部先锋作用不到位等问题。

二是抓责任落实。联系村的乡镇领导结合农村实际,帮助村党支部书记制定符合农村发展的具体措施,教处理经济事务、处理同群众的关系、处理各种矛盾的方法,使村党支部在抓人的教育管理和抓全面工作中的信任度明显提高。同时加大责任追究,2007年以来,部领导先后对连续2年未实现创建或转化目标任务的1名乡镇党务副职和4个村党支部书记进行了告诫谈话,并取消了评优资格,1名党务副职予以免职,激发了抓党建的源动力。

三是抓整顿落实。针对个别村党支部书记综合素质不高、工作能力不强的问题,分别采取了领导个别谈心、组织集体谈话,举办培训班,组织优秀村党支部书记到村巡回宣讲等多种形式,强化教育培训,并通过思路上领、政策上扶、信息上引、物质上帮、技术上带等具体办法,加大后进村整顿力度。2008年以来,组织奥特贝希乡5村党支部书记艾力〃尤努司等2名同志,到各乡村巡回宣讲10场次,乡镇领导个别谈心(谈话)370余人次,举办各类培训13期,受训人员达1100余人次。在此基础上,注重从信息、技术上加大帮扶,多渠道发展农村经济,促进农民增收,以经济发展带动后进村整顿。一年来,为农牧民群众提供致富信息450多条,新增集体经济收入8万多元。

3、以“党员帮带互助”活动为载体,引导村党支部书记做好服务群众工作

一是在农村党员中,实行定目标、定任务、定时限、定责任,一包到底的“四定一包”制度,按照自愿、就近、以强带弱的原则,开展“党员帮带互助”,让每名党员联系10户左右的群众,3381名有帮带能力的党员与20286户群众结成帮带对子,落实“八个一”基本职责(即,把党的政策向群众讲一讲,致富经验传一传、实用技术带一带,邻里纠纷劝一劝,贫困农户帮一帮,稳定工作抓一抓,计划生育管一管),初步形成了乡党委管村党支部、村党支部管党小组、党小组管党员、党员联系农户、群众监督党组织和党员的“金字塔式”管理模式。2008年,奥特贝希乡5村种植大蒜比较多,一时难以销售,村党支部主动承诺帮群众找销路,把矛盾不上交,对问题不回避,把解释工作做到了群众心里,赢得了群众的信任。二是开展“讲党性、重品行、作表率”和“天山先锋”为主题的实践活动,通过创立“党员先锋岗”、划分“党员责任区”、组建“党员服务队”、开展“党员奉献日”等系列活动,引导教育党员在岗位上争当先锋,工作中争当模范。奥特贝希乡4村村干部艾买江〃库尔班说“我们村干部分工明确,责任到人,村党支部相信党员,党员也积极发挥作用,配合党支部,任

4何工作党员带头先做”。2008年,推广西红柿种植中,在党员带动下,西五乡种植的3万亩西红柿中,贫困户种植8700亩,带动2106户贫困户实现户均增收350元,当年使810户,4050名贫困人口实现稳定脱贫。贫困农牧民人均纯收入增至858元。三是从开展“五送四摸三帮”活动切入。“五送”即向结对帮扶农户送观念入脑,送政策上门,送科技下田,送法律进家,送信息到户。“四摸”即摸清帮扶对象的家庭情况、存在的困难和问题、所想所盼以及意见和建议。“三帮”即帮助搞好生产规划、庭院建设、生产技术服务和解决具体困难。据统计,全县党员共为对口联系的农户办好事、实事1310件,提供无偿劳动力1703次,免费技术指导930次,资助贫困学生15名,实现了“民得实惠、党得民心”的目标。

4、以去冬今春基层组织建设工作为契机,抓查摆,完善长效机制 一是采取召开不同层次的座谈会、交心会,发放征求意见表,设立意见箱和举报电话等途径,让党员对照《党章》查找问题,发动群众重点围绕党员在执行上级工作安排、发展生产、维护稳定、解决群众困难等方面,给党员提意见、查不足,使党员干部明确整改方向。截止目前,召开各层次群众座谈会115场次,走访群众达3001人次,发放征求意见表13500份,设立意见箱9个。通过自我剖析、交流座谈、发放征求意见表,梳理汇总出意见、建议730余条,其中涉及班子意见、建议210条,党员干部个人520条。二是采取“三上三下”,从严把好剖析材料关。明确党员的材料由村党支部书记把关,村级班子成员的材料由驻村督导组和联系村乡领导把关,村党支部书记的材料由乡党委把关。乡干部材料由分管乡领导把关,乡领导材料由驻乡督导组和乡党委书记、乡长把关,乡党政正职的材料由驻乡督导组组长县领导把关。每次审阅个人剖析材料,领导都要签署具体的修改意见或评语,督促党员抓好整改。三是抓整改,见实效,在促进工作中践行先进性。坚持边学习,边查摆,边整改的原则,实行一月突出一 5

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