节庆旅游—-以节庆活动作为特殊的旅游吸引物而开展的旅游活动，是旅游的主题性强的旅游产品。
旅游规划—是在专家、政府、企业和社会公众的广泛参与下，通过对旅游资源和社会政治、经济等因素的调查研究和评价，为未来旅游业发展寻求社会效益、经济效益、环境效益的最优化的过程。 旅游环境的承载能力—指旅游地开发和发展旅游在不影响后代对旅游资源永续利用的前提下，旅游地考虑环境生态承纳量．资源空间承容量．心理承受量．经济承载量等方面所能承受的旅游活动强度。 区域旅游规划—按照旅游资源与产品的地域分异性及区域社会、经济、交通、行政等条件的组合和内部关联程度，对一定的区域范围内的旅游产业的发展、旅游发展的结构进行战略性规划。
旅游资源—吸引旅游者前去旅游的存在于旅游目的地的一定地理空间范围内的自然资源和人文资源。
旅游资源的定性评价法—评价者在对旅游地资源进行详细考察后，凭借自己的经验和学识，对旅游资源地所作的主观色彩浓厚的结论性描述。
旅游吸引物规划—指风景区、度假区、森林公园、自然保护区、地质公园等旅游目的地的总体规划、详细规划。
@旅游地生命周期--一个旅游产品从开发出来投放市场到最后被淘汰退出市场的整个过程，由资源发现期—开发启动期—快速增长期—平稳发展期—衰落或复苏期。
永续旅游—持续性旅游，是指不破坏当地自然环境，不损坏现
有和潜在的旅游资源，在环境，社会，经济三效合一的基础上持续发展的旅游经济开发行为。
辨析旅游产品和旅游地形象—旅游地形象定位与旅游地产品特色定位是两个既相联系又相区别的范畴。旅游的形象是对旅游地产品特色的象征表达和定位，旅游产品是向旅游市场提供的各种物质产品、精神产品和旅游服务的组合，旅游产品对于形象是种补充和具体表现内容，而旅游地形象是旅游地的象征，指在对产品、品牌的提炼形象表达一个旅游地、旅游企业的理念和奋斗目标，旅游地形象比产品更高一层范畴。
度假旅游产品分类—
1、城郊型度假产品；
2、高山雪原型度假产品；
3、海滨海岛型度假产品；
4、温泉疗养型度假产品；
5、内陆湖泊山水型度假产品；
6、山川田园型度假产品。
外部因素分析包括内容—市场需求和竞争者。市场需求分析：
1、客源市场分析
2、对现有市场潜力评估。竞争分析：
1、对行业内竞争面的分析
2、竞争者行为分析
3、本项目的优势和产品定位
4、对自己的产品进行定位
节庆旅游策划的基本原理和要素—基本原理：
1、节庆旅游活动策划要以当地的旅游资源为基础，要有自身的旅游资源优势和特色，切忌毫无根据地移花接木
2、旅游资源的调查和评价是节庆活动策划的基础
3、节庆旅游活动策划要紧扣旅游地形象，其目的是为了强化形象和展示文化内涵
4、节庆旅游地嫁接移植要恰到好处
5、策划的节庆旅游要有市场基础，符合游客的心理需求，要力求参与性、趣味性，
有广泛的公众参与其间，并从中获得快乐
6、节庆旅游的策划要因势利导，要学会借势借机。要素—
1、节庆旅游活动的时间、地点和规模
2、主要参与者和来访者
3、节庆活动的主题、宗旨和目的
4、节庆旅游活动的组织者，包括主办单位、承办单位、协办单位和其他可能的赞助单位，以及组织机构如何建立，各自的职责和分工
5、主题活动日程、内容和配套活动的日程、内容
6、主题活动和配套活动的表现形式
7、节庆活动的各种行动计划，包括财务计划、消防及安全几乎是、接待计划、宣传促销计划、开幕式和新闻发布会计划、各主题和配套活动的日程安排
8、市场分析，包括竞争者分析，预计接待人数，收入来源和收入预测
9、政策面所需的支持和扶持力度
财务因素分析的基本方法—
1、成本分析：成本分析；经营成本分析
2、盈利能力分析：投资利润率；回收期的计算；投资收益的计算；平均投资收益的计算；现值指数计算法
@旅游环境污染的基本形式—
1、水体污染
2、植被破坏
3、大气、噪声污染
4、垃圾污染
5、景观污染和文物古迹遭到破坏
6、索道建设与环境破坏
旅游资源的定量评价方法—
1、层次分析法
2、单纯矩阵评价方法
3、模糊数学评价方法
旅游资源的分类—自然旅游资源；人文旅游资源；服务旅游资源；旅游设施和基础设施资源；其他新兴的资源类型
论述题—
