安全管理目标责任书
为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，强化安全生产监督管理，控制和减少事故，确保安全生产和文明施工，实现建设“平安杨凌”的目标。为此，杨陵区建设工程质量安全监督站（简称甲方）与项目部（简称乙方）签订项目安全生产管理目标责任书，内容如下：
一、责任范围
凡乙方承建的新建、改建、扩建以及市政工程施工的整个过程。
二、安全管理目标
1、力争实现全年无死亡，无重大事故发生。
2、项目经理负全责，项目部应明确安全目标管理，切实落实安全生产责任制，坚决杜绝违章指挥、违章操作。
3、项目部要坚持标准化、系统化管理。即（安全管理制度、岗位责任制、操作规程、原始记录、班组安全日记、安全技术交底、机械设备、施工用电、脚手架、整体式提升脚手架的验收记录、组织安全考核记录等）。按规定办理安全生产备案登记。施工现场安全防护达到标准化，做到防患于未然。
4、坚持安全教育培训制度，项目部对自己使用的劳务单
1位要进行技术资格审核，审查合格要签订安全生产合同书，要配备专职安全员，对民工进行三级教育和经常性安全教育，对不重视安全的民工队伍应清除出施工现场。
三、双方责任
（一） 杨陵区建设工程质量安全监督站责任：
1、负责所监督的新建、改建、扩建及市政工程项目生产安全监督检查。
2、认真宣传、贯彻落实国家的有关政策、法规、标准和《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》等文件精神，并督促乙方严格执行国家的工程建设标准强制性条文。
3、坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“四不放过”原则，落实安全生产责任追究制度，防范和减少生产安全事故。
4、督促项目部和监理部及时消除施工安全中的隐患。
（二）乙方责任
1、认真执行安全生产有关规范标准和规章制度以及《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》，建立健全安全保证体系。
2、制定切实可行的安全生产责任制，把责任分解、落实到项目负责人、工长、施工员、班组长等生产指挥系统及技术、机械、器材、后勤等有关部门。
3、项目部对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和
考核办法。并按规定定期限进行检查和考核，对检查考核结果及兑现情况进行登记。凡不符合规定的和存在隐患的问题，均应进行登记，定人定时间、定措施解决。
4、项目主要工种应有相应的安全技术操作规程，一般应包括:砌筑抹灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊、起重司索、信号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工种。应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并应悬挂在操作岗位前。
5、施工现场应配备专职安全人员，1万㎡以下工程至少配1名专职人员；1万㎡以上工地设2—3名专职人员；5万㎡以上大型工地按不同专业组成安全管理组进行监督检查。
6、项目部应对现场安全工作制定工作目标。安全管理目标主要包括:
①伤亡事故控制目标：杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。
②安全达标目标：按部位制定安全达标具体目标。
7、对制定的安全管理目标，根据安全责任目标的要求，按专业管理将目标分解到人。
8、对分解的责任目标及责任人的执行情况与经济挂钩，每月有考核结果并记录。
9、项目部要建立健全定期安全教育制度及班前活动制度，并有专人负责监督。就工地安全制度、施工现场环境、
工程施工特点及可能存在的不安全因素、本工种安全操作工程，事故案例分析、劳动纪律等进行教育。新工人入场及工人变换工地也应进行操作技能及安全操作知识培训教育。这些教育及活动要有记录资料。对这些教育及活动，要定期检查考核并记录结果。
10、项目部对施工现场发生的伤亡事故，均应进行登记，并按规定逐级上报，不得隐瞒并积极认真配合相关单位对事故的调查工作。事故处理要遵循“四不放过原则’(事故原因没查清楚不放过，责任者没严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没落实不放过)，按规定建立健全符合要求的工伤事故档案。
四、奖励与惩罚：
1、认真履行安全管理职责，安全达标优良，全年未发生不安全事故，成绩显著者，我站年终将予以通报表彰，并给项目部以经济奖励。
2、对安全检查不达标、且整改不力的项目部，将根据《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》的相关规定进行处罚，并给予通报批评。
3、对疏于管理、工作失职或管理不到位，安全严重不达标，导致发生重大安全事故的项目经理，除进行通报批评外，视具体情况建议有关部门给以下述处分：降低资质等级（项目经理），吊销资质证书；限制招投标资格等。
（本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份）自签订之日起生效
监督单位盖章
负责人签名：
签订日期：
施工单位盖章 项目经理签名： 年月日
